Columns

shutterstock 2410794687 feature
Columns
Betrokkenheid, commitment

Leer leiders over verbinding, keuzes en impact

Een goed leven is geen privézaak
Margareth de Wit
78
0
Unknown 2
Columns
Besturen en organiseren

Wie durft nog het schip te besturen?

Ervaren leiders staan aan de zijlijn
Sybren van der Schaar
69
0
34416864 LowRes
Columns
Personeelsbeleid

Van ad-hoc inhuur naar beheerst vendor management

Organisaties besteden een aanzienlijk deel van hun budget en personeelscapaciteit aan externe inhuur.
Redactie MNGMNTST
35
0
1520081208008
Columns
Kernwaarden

Waar zijn we mee bezig? Over kerntaken, administratie en heidagen

Doen we de goede dingen om te realiseren wat ons is opgedragen?
Alinda van Bruggen
528
0
Painted in Corner scaled
Columns
Creativiteit

Leiderschap zonder bezieling is uiteindelijk gewoon een baan

Hoe een huisschilder zonder geld dertig mensen achter een onmogelijke droom kreeg
Ben Steenstra
144
0
actie
Columns
Leiderschap

Actionmanagement: Leiderschap verschuift van oplossen naar ontwerpen

waarom leidinggevenden drukker worden naarmate ze minder leidinggeven
Roy van den Anker
173
0
leader danger
Columns
Besturen en organiseren

Leiderschap zonder vijanden

Hoe één vraag vijanddenken doorbreekt
Sybren van der Schaar
175
0
recruitment chairs blog
Columns
Solliciteren, recruteren

Stop met vertalen van vacature naar interimmers

Drie vragen die bepalen of je een bemiddelaar nodig hebt
Sybren van der Schaar
132
0
Unknown 2
Columns
Leiderschap

Waarom leiderschapsproblemen vaak persoonlijker zijn dan ze lijken

Een hardnekkig probleem. Het blijft terugkomen. Wat is aan de hand?
Ben Steenstra
928
0
execution of mary queen of scots 6fe791 640
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Train je democratische spieren

Kernmerken van een burgerberaad
eva Rovers
34
0
cheap AI
Columns
Concurrentiekracht

AI wordt goedkoper. Wachten niet.

Wie wacht tot AI volwassen is, ontdekt straks dat niet de technologie maar de organisatie achterloopt
Ben Steenstra
105
0
activist
Columns
Overheid

Overheid laat oren hangen naar activisten

'We raken in dit land van het padje af'
Willem Mastenbroek
731
11
original kopie
Columns
Besturen en organiseren

Wie het midden kiest, kiest voor stilstand

'Besluiten voor je uit blijven schuiven'. Een schadelijk gedragspatroon
Sybren van der Schaar
185
0
FINAL Vulnerability
Columns
Leidinggeven

Kwetsbaarheid zonder besluit is uitstel

Onzekerheid tonen is nog geen leiderschap
Sybren van der Schaar
138
0
Overload
Boeken · Columns
Human Resources Management

Onze leiders zijn niet het probleem,

maar hoe we leiderschap (niet) hebben georganiseerd.
Annet van Duren
234
0
featured
Cases · Columns
Burn-out, stress, werkdruk

Uw medewerker loopt vast en de wachtlijst is een half jaar

Bepaal zelf wat er gebeurt in dat half jaar
Stefan Colin
103
0
Breinvriendelijk instrueren
Cover stories · Columns
Talent ontwikkeling

Waarom we nieuwe medewerkers niet meer volstoppen met kennis

CASUS Nieuwe mensen opleiden om groei en verloop op te vangen. Hoe doen we dat.
Sybren van der Schaar
775
3
change owner
Columns
Weerstand tegen verandering

De weerstand die je voelt, heb je waarschijnlijk zelf gecreëerd

Hoe je weerstand omzet in eigenaarschap
Focus Learning Journeys
637
0
Creativity in AI World
Columns
Artificial Intelligence: van Hulpmiddel naar Digitale Arbeidskracht

Hoe slimmer de technologie, hoe waardevoller de mens

De volgende revolutie gaat over jou
Elke Geraerts
243
0
ronald
Cases · Columns
Coaching

"Niemand is meer teleurgesteld dan ik" een leiderschapsdrama

De werkelijkheid laat zich niet disciplineren
Henry Leerentveld
369
8
Bad hires
Columns
Human Resources Management

Sollicitanten spelen het spel

Werkgevers meten aan de verkeerde kant
pim van leeuwen
200
0
1748273623778
Columns
Verwaarlozing en organisatierot

Iedereen roept om minder regels. Ondernemers voorop.

Capaciteit is schaars, keuzes zijn noodzakelijk.
Wiko .
74
0
justifying answering
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Noem je het aanspreken, of jezelf indekken?

Van verantwoorden naar beantwoorden
Sybren van der Schaar
150
0
change
Columns
Interactie patronen

Laat de kern van verandering niet ontsnappen

De realiteit onder ogen zien
Daniël Wolfs
119
0
KPI
Columns
Prestatie indicatoren

Het failliet van de KPI

Verblind door data
Roy van den Anker
4002
2
69710f6a95d9aeff4ce3b8f3 250 what is a kpi (1)
Columns
Kritische succesfactoren

Waarom succesvolle organisaties vastlopen in hun KPI-bril

Uw dashboard liegt niet
Sybren van der Schaar
944
2
Happy
Columns
Burn-out, stress, werkdruk

Hoe geef je jouw bevlogenheid een boost?

We werken niet te veel of te hard, we laden te weinig op
Ronald van der Molen
209
0
1689090634798
Columns
Leidinggeven

De giftige trots van de onmisbare manager

Waarom het succes van je medewerkers soms voelt als persoonlijk falen.
Sanne Marbus
214
0
Gemini Generated Image a7mapza7mapza7ma
Columns
Leiderschap

Het vertrouwenstekort van leiders

Mensen haken af wanneer leiders iets anders doen dan ze zeggen.
Margareth de Wit
1082
1
on demand recruiting its benefit
Columns
Human Resources Management

Het selectieproces: het CV is dood, maar hoe dan wel?

AI genereert een vlekkeloze motivatiebrief. Helpt dat?
pim van leeuwen
630
2
1520160324392
Columns
Talent ontwikkeling

Geef me een kind van zeven jaar en ik toon je de manager!

Mensen veranderen, verrassen, struikelen, groeien en soms kiezen ze een andere richting dan ooit werd verwacht.
Erwin A. Kamp
175
0
motiveren
Columns
Gedragsverandering

Motivatie is een slechte bondgenoot voor gedragsverandering

Wat gedragspsychologie ons leert over verandering die wél standhoudt
Ben Tiggelaar
1462
2
followTHEleader
Columns
Leidinggeven

De leider die iedereen volgt, maar niemand vooruitbrengt

Waarom goed leiderschap begint met jezelf minder nodig maken
Sybren van der Schaar
282
3
dynamics
Columns
Besturen en organiseren

Invloed is geen positie, het is een relatie

Een relatie is iemand zien, horen en serieus nemen
Sybren van der Schaar
77
0
Conflict
Columns
Besturen en organiseren

Organisaties sterven zelden door één groot conflict

Als jouw mensen uitreiken, draai jij je dan nog om?
Sybren van der Schaar
191
0
right brain myth2
Boeken · Columns
Gedragsverandering

Het beste van twee breinsystemen aan het werk

Het verschil dat je in je team probeert glad te strijken, is precies waar je potentieel zit
Genieke Hertoghs
280
0
ai ceo grammarly clone
Columns
Besturen en organiseren

Wat AI u belooft en wat het u kost

Over bestuurskamers die zwichten voor de hype
Sybren van der Schaar
156
0
motivatie
Columns
Zingeving in werk en organisatie

Waar komt jouw motivatie écht vandaan?

Soms zijn het de simpelste gesprekken die het meeste effect hebben
Ferrie Smits
247
0
ownership
Columns
Sturen op verantwoordelijkheid

Waarom eigenaarschap vaak vastloopt op overlevingsgedrag

Over vrijheid, verantwoordelijkheid en de moed om opnieuw te kiezen wanneer de druk oploopt.
Nienke de Vries
471
0
firefighter
Columns
Bureaucratie

Het gevaar van gewoon je werk doen

Hoe je binnen het systeem tóch mens blijft
Sybren van der Schaar
188
0
ai white collar layoffs
Columns
Artificial Intelligence: van Hulpmiddel naar Digitale Arbeidskracht

Hoe menselijk potentieel beter benut wordt dankzij AI agents

Samenwerken met AI: wat het betekent voor werk en organisaties
Remko Reinders
188
0
know your customer
Columns
Concurrentiekracht

Wat voor relatie wil je met je klanten?

Wat er onder de ambitie ligt, opengelegd in vragen
Guido David
150
0
Marionet bevrijding
Boeken · Interviews · Columns
Besturen en organiseren

Boekrecensie: Welcome to the New Economy – Eric Bartels

Een spannend pleidooi voor organisaties die weer durven
Sybren van der Schaar
329
0
Time Management Mastery Rules for Effective Task Execution
Columns
Leidinggeven

Tijd is meest mishandelde resource

Drukte is een identiteit geworden
Sybren van der Schaar
217
0
stakeholders
Cases · Boeken · Columns
Klantgerichtheid

Marketingmodellen op zich winnen geen vergaderingen

de manier waarop je een inzicht aanreikt, is minstens zo belangrijk als het inzicht zelf.
Frederik Picard
391
0
Unknown
Cover stories · Columns
Verandermanagement

De toekomst van de veranderkunde, 1

Hoe werken veranderkundigen aan verbetering van prestaties en resultaten
Willem Mastenbroek
972
3
spook
Columns
Solliciteren, recruteren

Je organisatie kiest geen talent

Zo blijf je de verkeerde mensen aannemen
Sybren van der Schaar
235
0
orrganisatie programma
Columns
Leidinggeven

Geen duur programma nodig om te werken aan organisatieontwikkeling.

leer van de dagelijkse praktijk voor toekomstige uitdagingen
Jetske Boom
230
0