Columns
Leiderschap
Waarom leiderschapsproblemen vaak persoonlijker zijn dan ze lijken
Een hardnekkig probleem. Het blijft terugkomen. Wat is aan de hand?
Ben Steenstra
27
0
Besturen en organiseren
Train je democratische spieren
Kernmerken van een burgerberaad
eva Rovers
16
0
Concurrentiekracht
AI wordt goedkoper. Wachten niet.
Wie wacht tot AI volwassen is, ontdekt straks dat niet de technologie maar de organisatie achterloopt
Ben Steenstra
80
0
Overheid
Overheid laat oren hangen naar activisten
'We raken in dit land van het padje af'
Willem Mastenbroek
670
8
Besturen en organiseren
Wie het midden kiest, kiest voor stilstand
'Besluiten voor je uit blijven schuiven'. Een schadelijk gedragspatroon
Sybren van der Schaar
177
0
Leidinggeven
Kwetsbaarheid zonder besluit is uitstel
Onzekerheid tonen is nog geen leiderschap
Sybren van der Schaar
132
0
Human Resources Management
Onze leiders zijn niet het probleem,
maar hoe we leiderschap (niet) hebben georganiseerd.
Annet van Duren
219
0
Burn-out, stress, werkdruk
Uw medewerker loopt vast en de wachtlijst is een half jaar
Bepaal zelf wat er gebeurt in dat half jaar
Stefan Colin
101
0
Talent ontwikkeling
Waarom we nieuwe medewerkers niet meer volstoppen met kennis
CASUS Nieuwe mensen opleiden om groei en verloop op te vangen. Hoe doen we dat.
Sybren van der Schaar
765
3
Weerstand tegen verandering
De weerstand die je voelt, heb je waarschijnlijk zelf gecreëerd
Hoe je weerstand omzet in eigenaarschap
Focus Learning Journeys
585
0
Artificial Intelligence
Hoe slimmer de technologie, hoe waardevoller de mens
De volgende revolutie gaat over jou
Elke Geraerts
235
0
Coaching
"Niemand is meer teleurgesteld dan ik" een leiderschapsdrama
De werkelijkheid laat zich niet disciplineren
Henry Leerentveld
364
8
Human Resources Management
Sollicitanten spelen het spel
Werkgevers meten aan de verkeerde kant
pim van leeuwen
194
0
Verwaarlozing en organisatierot
Iedereen roept om minder regels. Ondernemers voorop.
Capaciteit is schaars, keuzes zijn noodzakelijk.
Wiko .
72
0
Interne communicatie en samenwerking
Noem je het aanspreken, of jezelf indekken?
Van verantwoorden naar beantwoorden
Sybren van der Schaar
149
0
Interactie patronen
Laat de kern van verandering niet ontsnappen
De realiteit onder ogen zien
Daniël Wolfs
118
0
Prestatie indicatoren
Het failliet van de KPI
Verblind door data
Roy van den Anker
3987
2
Kritische succesfactoren
Waarom succesvolle organisaties vastlopen in hun KPI-bril
Uw dashboard liegt niet
Sybren van der Schaar
934
2
Burn-out, stress, werkdruk
Hoe geef je jouw bevlogenheid een boost?
We werken niet te veel of te hard, we laden te weinig op
Ronald van der Molen
205
0
Leidinggeven
De giftige trots van de onmisbare manager
Waarom het succes van je medewerkers soms voelt als persoonlijk falen.
Sanne Marbus
210
0
Leiderschap
Het vertrouwenstekort van leiders
Mensen haken af wanneer leiders iets anders doen dan ze zeggen.
Margareth de Wit
1075
1
Human Resources Management
Het selectieproces: het CV is dood, maar hoe dan wel?
AI genereert een vlekkeloze motivatiebrief. Helpt dat?
pim van leeuwen
619
2
Talent ontwikkeling
Geef me een kind van zeven jaar en ik toon je de manager!
Mensen veranderen, verrassen, struikelen, groeien en soms kiezen ze een andere richting dan ooit werd verwacht.
Erwin A. Kamp
173
0
Gedragsverandering
Motivatie is een slechte bondgenoot voor gedragsverandering
Wat gedragspsychologie ons leert over verandering die wél standhoudt
Ben Tiggelaar
1451
2
Leidinggeven
De leider die iedereen volgt, maar niemand vooruitbrengt
Waarom goed leiderschap begint met jezelf minder nodig maken
Sybren van der Schaar
277
3
Besturen en organiseren
Invloed is geen positie, het is een relatie
Een relatie is iemand zien, horen en serieus nemen
Sybren van der Schaar
74
0
Besturen en organiseren
Organisaties sterven zelden door één groot conflict
Als jouw mensen uitreiken, draai jij je dan nog om?
Sybren van der Schaar
187
0
Gedragsverandering
Het beste van twee breinsystemen aan het werk
Het verschil dat je in je team probeert glad te strijken, is precies waar je potentieel zit
Genieke Hertoghs
276
0
Besturen en organiseren
Wat AI u belooft en wat het u kost
Over bestuurskamers die zwichten voor de hype
Sybren van der Schaar
152
0
Zingeving in werk en organisatie
Waar komt jouw motivatie écht vandaan?
Soms zijn het de simpelste gesprekken die het meeste effect hebben
Ferrie Smits
242
0
Sturen op verantwoordelijkheid
Waarom eigenaarschap vaak vastloopt op overlevingsgedrag
Over vrijheid, verantwoordelijkheid en de moed om opnieuw te kiezen wanneer de druk oploopt.
Nienke de Vries
466
0
Bureaucratie
Het gevaar van gewoon je werk doen
Hoe je binnen het systeem tóch mens blijft
Sybren van der Schaar
187
0
Artificial Intelligence
Hoe menselijk potentieel beter benut wordt dankzij AI agents
Samenwerken met AI: wat het betekent voor werk en organisaties
Remko Reinders
183
0
Concurrentiekracht
Wat voor relatie wil je met je klanten?
Wat er onder de ambitie ligt, opengelegd in vragen
Guido David
147
0
Besturen en organiseren
Boekrecensie: Welcome to the New Economy – Eric Bartels
Een spannend pleidooi voor organisaties die weer durven
Sybren van der Schaar
323
0
Leidinggeven
Tijd is meest mishandelde resource
Drukte is een identiteit geworden
Sybren van der Schaar
204
0
Klantgerichtheid
Marketingmodellen op zich winnen geen vergaderingen
de manier waarop je een inzicht aanreikt, is minstens zo belangrijk als het inzicht zelf.
Frederik Picard
389
0
Verandermanagement
De toekomst van de veranderkunde, 1
Hoe werken veranderkundigen aan verbetering van prestaties en resultaten
Willem Mastenbroek
968
3
Solliciteren, recruteren
Je organisatie kiest geen talent
Zo blijf je de verkeerde mensen aannemen
Sybren van der Schaar
233
0
Leidinggeven
Geen duur programma nodig om te werken aan organisatieontwikkeling.
leer van de dagelijkse praktijk voor toekomstige uitdagingen
Jetske Boom
227
0
Vergaderen
Stop met teambuilding, begin bij positionering
Van schijnharmonie naar echte besluitkracht in het MT
Sybren van der Schaar
332
0
Posities en rollen van de interventiekundige
Waar sta ik in het systeem?
Willem de Wijs
153
0
Gedragsverandering
Organisaties investeren in gedrag, maar richten het niet in
Wat afhankelijk blijft van personen, blijft bestuurlijk kwetsbaar
Inge Vermunt & Marjan Houweling
280
0
Interne communicatie en samenwerking
Waarom jouw team in verschillende werkelijkheden leeft
Hoe algoritmes de samenwerking onder druk zetten
Sybren van der Schaar
209
0
Creativiteit
Ontwikkel een kunstenaarsmindset om je organisatie te versterken
Innovatie vereist meer dan ratio. Verbeeldingskracht en moed zijn succesfactoren.
Janine van Iperen
174
0
Leiderschap
Als leidinggevende ben je vooral een belangenbehartiger
Persoonlijke belangen botsen soms met de gedeelde ambitie
Ilva van Elk
27
0
Innovatief organiseren
Gezonde ouderen, zieke werkenden
De paradox verklaard
Jan de Jonge
490
0
Interactie patronen
Chaos en een wirwar van belangen. Hoe hanteren?
Veranderkunde op zijn best. De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten: deel 2
Rudi Darson
171
0