Columns
Interactie patronen
Chaos en een wirwar van belangen. Hoe hanteren?
Veranderkunde op zijn best. De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten: deel 2
Rudi Darson
73
0
Gedragsverandering
Niets doen ís gedrag. En vaak zegt het meer dan woorden.
𝘞𝘢𝘢𝘳𝘰𝘮 "𝘢𝘧𝘸𝘢𝘤𝘩𝘵𝘦𝘯" nooit een 𝘯𝘦𝘶𝘵𝘳𝘢𝘭𝘦 𝘬𝘦𝘶𝘻𝘦 𝘪𝘴 𝘦𝘯 𝘩𝘰𝘦 𝘫𝘦 𝘦𝘳 𝘨𝘳𝘪𝘱 𝘰𝘱 𝘬𝘳𝘪𝘫𝘨𝘵.
Roderick Gottgens
488
0
Overheid
Hoe ZZP'ers Vaste Overheidsopdrachten binnenhalen
Ontdek hoe zzp'ers succesvol overheidsopdrachten binnenhalen en welke valkuilen te vermijden zijn
Guner Izzat
277
0
Leidinggeven
De leider die blust maar laat smeulen
De leerkuil die niemand in wil
Sybren van der Schaar
321
0
Verandermanagement
“Het stagneert’’. Maar wie is ‘het’ eigenlijk?
Over hoe leiders onbewust zelf verandering tegenhouden
Focus Learning Journeys
1051
2
Innovatie
Focus op de mens bij technische innovaties
De uiteindelijke waarde van innovatie wordt bepaald door mensen
Etienne Nijenhuis
98
0
Work-Life Balance
Langer werken, is dat écht het probleem?
We doen vaak alsof langer werken een ramp is.
Wiko .
1183
0
Besturen en organiseren
De lerende organisatie die een malende organisatie werd
Teveel nadenken maakt "dommer"
Sybren van der Schaar
236
0
Digitale transformatie
Digitalisering, een hulpmiddel … of een hindernis?
U heeft een klacht of vraag en wil een mens spreken?
Dave Polman
110
0
Leiderschap
Effectief leiderschap of uitgekiende manipulatie?
De Mutt en Jeff-strategie
Erwin A. Kamp
137
0
Management modellen
Het misverstand rond Rijnlandswerken
Tussen command & control en het poldermoeras
Roy van den Anker
1058
3
Team ontwikkeling
Waarom jouw team niet groeit ondanks alle trainingen
Ontwikkeling begint waar leren stopt
Sybren van der Schaar
172
0
Innovatief organiseren
Tijdmanagement is aandachtsmanagement
Aandacht is besmettelijk
Sybren van der Schaar
157
0
Organisatieadvies en consultancy
'Nader onderzoek is gewenst' Dan weet je het al, "Dat wordt niks"
Waarom rapporten bij complexe menselijke vraagstukken tekortschieten
Rudi Darson
375
0
Human Resources Management
Generaties als ‘sociale trendsetters’, niet als stereotyperende hokjes
Elke nieuwe generaties is een update van de vorige
Aart Bontekoning
88
0
Burn-out, stress, werkdruk
Waarom burn-out geen individueel probleem is en wat we collectief blijven missen
We zijn niet overspannen, we dragen gewoon te veel.
Wendelien Geurkink
4692
4
Complexiteit versus eenvoud in organisaties
Met statuten win je geen vertrouwen
Het Angelsaksische denken tegenover het Rijnlandse denken
Wiko .
132
0
Digitale transformatie
Leiderschap in het AI-tijdperk
Waarom menselijk gedrag en openheid het verschil maken
floris evers
161
0
Gedragsverandering
Stop met je te verbergen achter goede resultaten!
De illusie van succes
Monique Gottgens
844
2
Prestatie indicatoren
Het verzuimpercentage, blue Monday
De verkeerde graadmeter op de juiste plek
Roy van den Anker
207
1
Human Resources Management
De Magie van Florerende Teams
Waarom Organisaties Beter Kunnen Beginnen bij Teams dan bij Cultuur
floris evers
231
0
Gedragsverandering
Gedrag is geen eiland, het beweegt mee met de bedding waarin het stroomt
Waarom we onder druk tóch weer naar mensen wijzen
Marjan Houweling
835
1
Agile werken en Wendbaarheid
Improviseren voor de verandering
Terug naar de natuurlijke flow
Sybren van der Schaar
323
0
Human Resources Management
Stoppen met het begrip ‘HRM’ vanaf 2026?!
Of schuurt dit alleen bij mij?
Jaap Peters
1145
3
Kostentoerekening in het publieke en semipublieke domein vereist eenvoud en actualisatie
Veel modellen voor kostenverdeling groeien uit tot complexe constructies.
Koen Perik
367
0
Sociale vaardigheden
Van verwijt naar verlangen
Een les uit de krijgsmacht waar organisaties baat bij hebben
Erwin A. Kamp
171
0
Ondernemerschap
Is ondernemerschap vastgelopen?
Wanneer oorsprong toekomst wordt
Sybren van der Schaar
76
0
Feedback
Waarom “we hebben afgesproken” niet werkt
De boodschap is dezelfde, maar de impact totaal anders.
Sybren van der Schaar
420
0
Leidinggeven
Agressie vermomt als vraag
Stop met recherche vragen
Sybren van der Schaar
228
0
Leidinggeven
Niet elke topper is een leider
Over de zachte S’en waar we niet op selecteren
Robbert Hummelink
1376
2
Leiderschap
Echte leiders ademen eerst
In een wereld vol haast wint de leider die leert vertragen
Sat Kirtan Kaur Khalsa
386
0
Team ontwikkeling
De spookharmonie van het ManagementTeam
Een verhaal over knikken, zwijgen en langzaam verzuipen
Albert van Duijn
211
0
Conflicthantering / Mediation
Het Denkkader Polarisatie
De dynamiek van wij-zij denken
Bart Brandsma
168
0
Leiderschap
Leiderschap in de mist
Onzekerheid is je Beste Gids
Sybren van der Schaar
190
0
De Menselijke maat
Borsten, tanks en leiderschap met gevoel
Waar menselijkheid ontbreekt, verhardt de structuur.
Erwin A. Kamp
432
0
Besturen en organiseren
Het onbenut potentieel van generaties
Waarom bedrijven het verschil tussen boomers en millennials moeten omarmen in plaats van ontkennen
Robbert Hummelink
748
0
Leidinggeven
Frisse lessen en ongemakkelijke inzichten voor leiders die willen vernieuwen
Managementjaar 2025: Wat laten we los en wat pakken we écht anders aan in 2026?
Robbert Hummelink
228
0
Besturen en organiseren
7 Giftige Leiderschapsstijlen
en een handleiding om ze te overleven
Otie Hauser
1085
0
Het spel om poen en prestige
Een bonus van 1000 miljard is een alarmsignaal
Hoe een systeem zijn eigen karikatuur wordt
Jaap Peters
444
0
Agile werken en Wendbaarheid
Business case en Agile werken
Wat is de waarde van de Agile business case?
Peter Noordam
169
0
Leiderschap
De sportschool van sociale fitheid
Wat een brandweerpost ons leert over samenwerking onder druk
Sybren van der Schaar
56
0
Zingeving in werk en organisatie
Bevlogenheid is geen luxe, maar noodzaak
Boekrecensie: Het bevlogen brein
Sybren van der Schaar
1510
1
Team ontwikkeling
Feedbacktrainingen: zinloos theater op de werkvloer
Wil je dat je team echt verandert?
Albert van Duijn
261
0
Leidinggeven
Beter leidinggeven in 1A4tje
Waar zit het vaak op vast en hoe kan het beter?
Willem Mastenbroek
455
0
De Menselijke maat
AI maakt veel mogelijk, maar denken blijft mensenwerk
Ja maar Chat GTP zei...
Egbert Engelfriet
862
0
Leiderschap
'Autonomie' betekent niet 'Alle ruimte'
'Loslaten' is geen 'Leiderschap'. Zoek de balans.
Sybren van der Schaar
191
0
Digitale transformatie
Succesvolle digitalisering begint met social engineering
Virtueel leiderschap draait om de kwaliteit van interactie patronen en sociaal systeem
Rudi Darson
428
0
Leiderschap
De prijs van loyaliteit
Waarom volwassen leiders durven los te komen
Nienke de Vries
373
0