ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Overzicht
Columns

Filter

Columns

Columns overzicht

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

Vijf Tips voor Softe Projectmanagers; Tip 4: Commitment voor de Volhouder.

https://m.youtube.com/watch?feature=youtu.be&v=p-_grURmZyc 'Never ending stories', lange filmreeksen die na de eerste 2 delen alleen maar minder spannend worden. Waarin acteurs vervangen worden door lookalikes, maar niet meer het niveau halen van de eerste delen, de kassuccessen. Met aan ieder filmeinde een cliffhanger, waardoor je weet: dit verhaal is nog niet afgelopen. Maar eigenlijk heb je het er wel mee gehad… Ik vergelijk een project wel eens op het beklimmen van een berg als de Mont Ventoux. Iedere wielrenner of toerfietser kan zich daar iets bij voorstellen. In het begin ben je enthousiast, je ziet de berg van verre al liggen en je hebt er zin in. De Mont Ventoux is een lange klim en ze wordt steeds zwaarder. Eenmaal boven de boomgrens zie je de top liggen maar gaandeweg lijkt ze steeds verder weg. Het is heet en je lichaam schreeuwt “stoppen, nu!”, het enige dat je door doet fietsen is: commitment… In de loop der jaren ben ik vanuit verschillende posities en rollen in betrokken geweest bij het managen van projecten. Hierbij gaat het over technische projecten, meest in de petrochemie en veelal ook over implementatietrajecten en programma’s die al dan niet projectmatig zijn aangevlogen. De eerste tip ging over het (h)erkennen van een project. Zeker bij wat ik noem de softe projecten is het niet altijd zo dat projecten herkend worden binnen organisaties waarmee vaak eindeloos veel resources en tijd verspild worden zonder dat een formele (of informele) opdrachtgever hier om vraagt. Daarom 5 tips voor Softe Projectmanagers, in deze blog tip 4.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Switchend leiderschap: futureproof, ontwikkelingsgericht en een stimulans voor diversiteit!

Ieder teamlid heeft behoefte om op een bepaalde manier te worden aangestuurd. Maar als 21eeeuwse organisatie wil je graag dat je mensen zelfstandig en initiatiefrijk zijn en verantwoordelijkheid nemen, en dat ze daar ook op kunnen reflecteren. Om ze op dat level te krijgen, moet je als organisatie aansluiten op hun leiderschapsbehoefte, dat is: de wijze waarop ze aangestuurd willen worden. Van daaruit ontwikkel je ze verder. Dat vereist van de leidinggevende het vermogen om snel te schakelen, empathie om goede inschattingen te maken van het niveau van een medewerker en deskundigheid op het gebied van diversiteit. Dit laatste om effectief te kunnen zijn bij het verbinden van teamleden met een verschillende genderidentiteit, nationaliteit en culturele of spirituele achtergrond.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Jumbo: on line kan niet uit

Steeds meer consumenten willen boodschappen thuis laten bezorgen, maar voor die service hebben ze hooguit een paar euro over. Jumbo’s chief financial officer Ton van Veen ‘Het kan niet uit.’ 

Management Pro - De management trendwatcher

Een Zo-Zo Technologie vervangt Medewerkers maar draagt nauwelijks bij aan Productiviteit.

https://www.youtube.com/watch?v=thLnO0CTma8&t= Zelfrijdende auto's, thuisassistenten van APPLE en GOOGLE, slimme thermometers, handige bank apps, volledig gerobotiseerde productiehallen, zoekfuncties die juristen supersnel aan correcte wetteksten helpen, kassa-loze supermarkten, etc. etc. 'Zo, zo, verrassend.' De technologische veranderingen in je leef- en werkomgeving nemen in rap tempo toe maar in je portemonnee merk je niets van al deze technologische ontwikkelingen. Deze ontwikkelingen staan dankzij Daron Acemoglu en Pascual Restrepo dan ook bekend als een "so-so technology: a strong labor-displacing technology, but it has very modest productivity value.”. Nieuwe technologie vervangt (overigens niet alleen) kassamedewerkers maar of de efficiency voor en de ervaring van de supermarktklant daarmee verbetert? Twijfelachtig, zo is proletarisch winkelen nu onmogelijk gemaakt (sic.). Dat terwijl deze vervanging voor de winstgevendheid van AH een mooie stap is. "Technologische vooruitgang leverde de afgelopen vier decennia productiviteitsgroei op. Maar productiviteitsgroei vertaalde zich niet in maatschappelijk breed gedeelde welvaart." concluderen onderzoekers in het zojuist verschenen rapport 'MIT’s Task Force on the Work of the Future.'

Opleidingen

Sollicitatietraining: indruk maken op je gesprekspartners

€189,- | 9.1

Maak een onuitwisbare indruk op je gesprekspartners. 80% van onze deelnemers hielpen we binnen drie maanden aan een passende baan! Wil jij ook zo snel mogelijk aan de slag? Meld je dan aan! Binnen het sollicitatiegesprek is de eerste indruk die je maakt vaak bepalend. In deze interactieve train…

Sollicitatietraining (privé)

€250,- | 9.5

Je krijgt je eigen privé sollicitatietraining met onze professional. Dit komt het dichtst bij een echt gesprek en zal je daarom het beste voorbereiden op een sollicitatie. Wij weten uit ervaring dat iedere sollicitatietraining uniek is. Wij geloven daarom niet in kant en klare informatie maar in …

De complete sollicitatietraining

€326,45 | 8.3

Het is tijd voor jouw volgende carrièrestap! Bij JobBootcamp helpen we je graag aan die nieuwe baan waar je echt zin in hebt. We zorgen ervoor dat jij weet wat je moet doen om je nieuwe werkgever te overtuigen. Je ontvangt vier sollicitatietrainingen in 2 dagdelen die cruciaal zijn om het verschi…

Succesvol solliciteren

€475,- | 8.0

De eerste indruk die je maakt is vaak bepalend, met name bij solliciteren. Op het moment dat je de hand van je gesprekspartner schudt, heeft deze zijn of haar oordeel al klaar. Is het een positief oordeel, dan hoef je dat in het gesprek 'alleen maar' vast te houden. Zo niet, dan moet je extra […]

Vacatures

Afdelingshoofd Toezicht en Handhaving (Terneuzen)

De RUD-Zeeland stelt zich tot doel om deze taken professioneel, doelmatig en volgens landelijk vastgestelde kwaliteitseisen en dienstverleningsnormen te vervullen.

Technisch Manager (Amsterdam)

Functieomschrijving “Voor ons team Techniek Amsterdam zoek ik een ervaren Technisch Manager die zich thuis voelt in de regio Amsterdam die met veel betrokkenheid samen met klanten leuke e...

Technisch Manager (Alkmaar)

Functieomschrijving ‘Voor ons team Techniek in Alkmaar zoek ik een ervaren Technisch Manager die zich thuis voelt in Noord-Holland en met veel betrokkenheid samen met klanten leuke en uitdage...

Maintenance Manager (Eindhoven)

HTL DHT zoekt een ervaren onderhoudsman in food en procesindustrie voor het aansturen van de TD ((9 fte).

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies