Columns

ScrumProject3
Columns
Scrum - Agile

Top 5 valkuilen voor Scrum Masters

Een scrum-traject gaat niet vanzelf op rolletjes. Vijf valkuilen met vijf adviezen voor de Scrum Master.
Marco Mulder
20896
0
Par7731873
Columns
Het spel om poen en prestige

Geromantiseerde hebzucht doet organisaties kraken

We hebben geen klimaatprobleem maar een hebzucht probleem. 'GREED IS GOOD!' nietwaar?
Sybren van der Schaar
5442
2
revolutie
Columns
Organisatiecultuur

Zo’n mooie kans krijg je nooit meer, OR

Organisaties staan onder druk om hun cultuur te verbeteren. Wat doet de ondernemingsraad?
Peter van Lonkhuyzen
8497
0
ik
Columns
Management modellen

Beleid omlaag, acties omhoog

Verandermanagement als onderdeel van de normale bedrijfsvoering. De lijnorganisatie is de veranderorganisatie
Willem Mastenbroek
5887
2
stilstand
Columns
Vergaderen

Hoe we verandering tot stilstand praten

De 'praatziekte' is verslavend. "We zijn goed bezig de boel komt in beweging." Maar niet heus!
Simon van der Veer
7525
1
werkvloer
Columns
Human Resources Management

Flexibel werken. Vijf mythes

De nieuwe standaard is flexibel en personaliseerbaar. Het is tijd om de voordelen ervan te zien.
Georgien Modijefsky
5091
0
collectief
Columns
Team ontwikkeling

Voorkom Burn-out van je team

Goed teamwerk helpt bij het voorkomen van burn-out. Wat kun je doen? Alvast 3 tips.
Ellen Selderijk
5864
0
gebakken-lucht
Columns
Sales / Verkopen

Top 5 ergernissen na ontvangst van een offerte

Zie de offerte als een verlengstuk van de marketingcommunicatie. Vermijd onnodige irritaties.
Vincent de Vries
6922
0
gear
Columns

Gebruik het zelfherstellend vermogen van de organisatie

Vier ingrediënten om veranderingen van binnenuit te laten ontstaan
Wendy Nieuwland
6056
2
Planning Time Concept
Columns
Work-Life Balance

Hoe komen we rond als bullshit jobs verdwijnen?

Twee scenario's
Godfried Westen
5111
1
rimpels
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Het coaching 'rimpel' effect

Hoe effectief is individuele coaching voor de organisatie?
Fred van Essen
5976
2
obama2
Columns
Leiderschap

Leiderschap is geïnteresseerd zijn in de ander

Bespiegeling op het Thinking Forward Leadership seminar met Obama
Huib Ribbens
6573
0
team-ondernemer
Columns
Ondernemerschap

Wat is ondernemerschap in organisaties?

Hoe stimuleer je dit als managementteam
Marcel van Wiggen
5153
1
DENK
Columns
Presentatie

Wat maakt Barrack Obama bijzonder?

Obama in Nederland! Wat maakt hem zo bijzonder?
Luc Cipers
8147
0
verander-snelheid2
Columns
Management modellen

Tweedehands kennis regeert de wereld

Bewusteloze kennis is geen wijsheid.
Sybren van der Schaar
5179
1
cultuuraudits
Columns
Organisatiecultuur

Dit moet je weten van cultuuraudits

Het tijdperk van de cultuuraudits lijkt definitief begonnen en ze kunnen jouw werk méér veranderen dan je denkt
Peter van Lonkhuyzen
9268
0
hype
Columns
Continue resultaatverbetering

Zijn of doen alsof, dat is de vraag

Verandering wordt vaak een schijnvertoning. Hoe komt dat en wat kan je eraan doen?
Freek Hermkens Management Pro
6062
0
fintech-revolutie
Columns
Accountmanagement

De fintech-revolutie: hoe ver is de branche?

Van de juiste IT-architectuur tot de juiste IT-professionals
Albert van Reenen
12065
0
President_Barack_Obama_witte achtergrond
Columns
Leiderschap

Brandende vragen aan Obama

De top 3 dilemma’s van Nederlandse managers en ondernemers
Denk Producties
7228
0
scum
Columns
Scrum - Agile

Hee Scrum Master! Focus op het team in plaats van op de Scrum-regeltjes

Rik van der Wardt
7587
0
prestatie
Columns
Corporate governance


President-commissaris: het toezichthoudende schaap met vijf poten

De vijf voorwaarden voor een presterende president-commissaris
NCD Academy
6861
0
prikkel
Columns
Organisatiecultuur

Crisis ING en de cultuur aan de top

Keer op keer grote fouten. Hoe kan dat. Waar is de bestuurlijke wijsheid.
Willem Mastenbroek
10626
8
clown-job
Columns
Work-Life Balance

Bullshit jobs en de krappe arbeidsmarkt

Te verwachten valt dat bullshit jobs en nepwerk als eerste zullen verdwijnen.
Godfried Westen
5686
2
bijbel
Columns
Verwaarlozing en organisatierot

Bullshit jobs en de bijbel

Te rade bij een belangwekkend oud boek
Godfried Westen
9318
4
toezicht
Columns
Financieel management

Manager, hoed u voor toezichthouders!

Neem als MT de leiding over de berekening van kosten en marges
Koen Perik
6537
0
strijken
Columns
Vergaderen

Onderzoek: de tijdsbesteding van een CEO

Slechts 6% procent v.d. tijd wordt besteed aan contact met medewerkers op de werkvloer.
Lucas Polman
8520
0
putjes-schepper
Columns
Zingeving in werk en organisatie

Bullshit jobs een complot van de elite?

Hoeveel nepwerk doet u en waarom blijft u dat uitvoeren?
Godfried Westen
9736
5
strategy
Columns
Strategie ontwikkeling en uitvoering

Hoe breng je jouw strategie tot leven?

Waarom het verlies van potentieel al begint bij de manier waarop strategie tot stand komt.
Els De Geyter
10386
2
professional
Columns
Verwaarlozing en organisatierot

Veranderen doel of middel

Speeltje van het ego
Herman Klepper
7600
0
67102658 - avoiding business pitfalls
Columns
Leidinggeven

Hoe omgaan met 'binnenlopers'?

Laat medewerkers meer verantwoordelijkheid nemen. Aanpak, valkuilen, voorbeelden en tips
Nadia van der Vlies
9303
0
moneyball
Columns
Professionalisering

Van Gaal, 'Moneyball', hockey en strafschoppen

Kritische vragen blijven noodzakelijk.
Gyuri George Vergouw
8156
7
hacker
Columns
ICT & Internet

Single sign-on door de ogen van een hacker

De mensen zijn wachtwoordmoe maar identiteitsfraude dreigt
Jamie Longmuir
12670
0
lachen
Columns
Emotie management

Waarom humor op de werkvloer zo belangrijk is

Met humor scheppen we een band met collegae en klanten.
Joep Franssen
12977
2
jackopt
Columns
Gedragsverandering

Tipping tractors in het vrijwilligerswerk

Zorg dat de potentiële vrijwilliger dichterbij 'complete volunteerability' komt
Lucas Meijs
7192
1
man-woman
Cases · Columns
Seks en werk

Professioneel omgaan met intieme relaties op de werkvloer

Partners op de werkvloer geef je tegenspraak
Aart G. Broek
19420
3
prikkel
Columns
Prestatie indicatoren

Pas voor perverse prikkels!

Waarom beloningsprogramma’s vaak averechts werken
Otie Hauser
12607
1
employee-first
Columns
Human Resources Management

Waarom iedere HR-medewerker ook een Chief Happiness Officer is

Zes tips voor meer geluk op de werkvloer
Xavier Petre
8980
0
opleiden
Columns
Talent ontwikkeling

Want wat nou als je je personeel niet opleidt?

Hoe zorg je voor de ontwikkeling van je personeel als je geen HR specialist in dienst hebt?
Saskia Vos
9132
1
James Turrell1
Columns
Scrum - Agile

De spagaat tussen operationele werkzaamheden en projecten

Oproep aan alle managers: Geef uw mensen de ruimte!
Ivar Rameijs
10504
0
energy
Columns
Duurzaam ondernemen

Gouden tijden voor energie-innovators

Het bedrijfsmodel van energiemaatschappijen staat onder druk
Albert van Reenen
15177
0
story
Columns
Presentatie

Wat leiders kunnen leren van Hollywood

Deze bijdrage helpt om mensen meer te boeien met je boodschap.
Otie Hauser
5754
2
culture-clash
Columns
Organisatiecultuur

Leiderschap in andere culturen

Leiderschap is dat universeel??
nicole doornbos
11305
2
draaiorgel
Columns
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp

Organisaties in transitie: van draaiorgel naar Jazzband

Kleuters werken effectiever samen dan professionals
Sybren van der Schaar
6106
2
fake
Columns
Online Marketing

Merknaambescherming in de jungle van apps en marktplaatsen

Consumenten shoppen het liefst op hun smartphone.
Alison Simpson
12483
0
giphy
Columns
Innovatie

Nederlandse bedrijven laten innovatiekracht werkvloer onbenut

“Door gebrek aan beleid vinden innovatieve ideeën geen vruchtbare voedingsbodem”
Maarten Renkema
8129
0
waterval
Instrumenten · Columns
Projectmanagement

Hoe succesvol zijn agile projecten nu echt?

Is 'agile' wel succesvoller dan 'waterval' of is het niet meer dan een hype ?
dion kotteman
15982
2
employee-first
Columns
Klantgerichtheid

Het grote probleem met “medewerkers komen eerst”.

Waarom klanten de absolute prioriteit in organisaties moeten hebben.
Sydney Brouwer
9176
5
koester
Columns
Organisatiecultuur

Waarom de medewerker centraal moet staan en niet de klant

De cultuur van de organisatie wordt steeds bepalender voor het resultaat.
Arjen Banach
15126
10