Columns
Continue resultaatverbetering
Laten we nu maar eens stoppen met verbeteren
Het betere is de vijand van het goede.
Jan den Hollander
11089
14
Strategie ontwikkeling en uitvoering
Moet strategie wel met ‘Why’ beginnen?
Waarom Simon Sinek's advies ‘Start with Why’ niet altijd een goed idee is
Jeroen Kraaijenbrink
8740
4
Human Resources Management
Sterk employer brand trekt juiste werknemers
De krapte op de arbeidsmarkt blijft toenemen. Potentiële medewerkers moeten verleid worden tot een overstap.
Corinne van den Broeke
8681
0
Feedback
Hoe zorg je ervoor dat feedback geven en ontvangen wél werkt
Kijk eerst op welke aannames een aanpak of aanbeveling is gebaseerd
Paul van Scherpenseel
9952
3
Digitale transformatie
GDPR deadline: de snelste route naar compliance
Hoe goed ben je voorbereid?
Jose Alberto Rodriguez Ruiz
8634
0
Leidinggeven
Van burn-out naar hogere arbeidsproductiviteit
Onder druk wordt alles vloeibaar
Hans Doorenspleet
7709
0
Continue resultaatverbetering
De midden manager, de spil in de organisatie
Balans tussen continuïteit en verandering
Freek Hermkens
Management Pro
9752
1
Disruptie
Hoe spraakgestuurde apparaten uw keuzes gaan bepalen
Siri, Alexa en Google Assistant: Voice Search neemt een groot deel van het zoekvolume over.
Marc Cloosterman
9332
0
Digitale transformatie
De mens in digitale transformatie
Op zoek naar 'the grey space in the middle'
Albert Goldsteen
10206
0
Klantgerichtheid
Klantgerichtheid is het slechtste idee van de 21ste eeuw
Klantgerichtheid is de 'rot' van onze samenleving aan het worden. Welke krachten versterken deze noodlottige dynamiek?
Tjip de Jong
16177
11
Innovatief organiseren
Nieuw Organiseren in het Buitenland
Als twee culturen elkaar ontmoeten begint het met het stellen van vragen
nicole doornbos
4817
0
Corporate governance
Modern leiderschap vraagt om georganiseerde tegenspraak
Met de maatschappelijke antenne van organisaties is vaak niets mis
Frank Körver
14632
0
Strategie ontwikkeling en uitvoering
Hoe overbruggen we de kloof tussen strategie en executie?
Waarom meer aandacht voor strategie-executie niet de oplossing is
Jeroen Kraaijenbrink
8179
0
Sturen op verantwoordelijkheid
Rijnlandse Lente?
Geen experts, goeroes en auteurs op het podium maar workshops met de mensen zelf.
Walter van Hulst
20993
0
Risicomanagement
Spoedcursus duurzame AVG-compliance
De tijd dringt en de datum nadert! Mogelijke gevolgen? Flinke boetes, aansprakelijkheid en imagoschade.
Shanti Duijvestijn
8420
1
Scrum - Agile
Hoe agile moet een strategie zijn?
Waarom agile niet de oplossing voor elk probleem is
Jeroen Kraaijenbrink
13487
3
Interne communicatie en samenwerking
De opkomst (en ondergang?) van communicatietraining
Een terug- en vooruitblik op de ontwikkelingen in training van communicatieve vaardigheden
Marijn de Geus
9522
2
Professionalisering
Meer dingen tegelijk doen (1)
Het kan en het kan niet
.jpg_100x100_crop.webp)
Godfried Westen
8784
0
Gedragsverandering
Managementmythe van de maand: positief denken
Geloof niet in sprookjes. Er is geen bewijs voor. Er is wel een duistere keerzijde
Richard Engelfriet
9949
6
Leidinggeven
Zo manage je remote medewerkers
Omgaan met medewerkers op een afstand: tools en tips
Georgien Modijefsky
8415
1
Slimmer werken
Slimmer werken: geef effectiviteit altijd voorrang. Hoe werkt dat!
Het kortetermijndenken overheerst. Doe de schoenvetertest
Ton Verbeek
6829
0
Organisatieadvies en consultancy
Consultative coaching: het beste van twee werelden
Pleidooi voor een ‘blended solution’, een combinatie van consultancy en coaching
Fred van Essen
9509
1
Digitale transformatie
Waarom Jeff Bezos 100 miljard heeft (en wij niet)
Hoe consequent leiderschap Amazon groot maakte
Peter van Lonkhuyzen
21495
0
IT en Business
Innovatie ook mogelijk met oudere IT-systemen
Het legacy-probleem speelt bij vrijwel alle bedrijven. Hoe minimaliseren?
Wim Zandee
8550
0
Klantgerichtheid
De klantgerichte cultuur, van winst naar klantwaarde
Product, organisatie en klantcontact moeten kloppen anders is het ‘No Deal!’
Egbert Jan van Bel
11748
2
Continue resultaatverbetering
Wat als problemen blijven rondslingeren?
Wat iedere organisatie van Toyota kan leren: Trek vaker aan het koord!
Ton Verbeek
16201
0
Betrokkenheid, commitment
Waarom bezig zijn met geluk in organisaties een heel slecht idee is
De zin en onzin van Chief Happy Officers
Tjip de Jong
14644
27
Leidinggeven
Al die rijtjes met actiepunten en bulletpoints… Kunt u er wat mee?
Waarom overdrijven vaak beter werkt dan brave afvinklijstjes
Marjan Haselhoff
7250
0
Interne communicatie en samenwerking
Manager, ze willen je vertrouwen
Maar daar moet jij wel wat voor doen!
Hans Doorenspleet
6950
0
Risicomanagement
Privacy Management: trends en tips
Fatsoenlijk omgaan met persoonsgegevens wordt iets dat net zo vanzelfsprekend is als goede arbeidsomstandigheden
Wendelien Geurkink
13134
0
Besturen en organiseren
De Tunnelvisie Club: de ING-case
Hoe voorkom je tunnelvisie aan de top
Simon van der Veer
11898
0
Disruptie
Scale-ups: razendsnelle groei door moedig leiderschap
Vijf tips voor razendsnelle groei
Guido Kerkhof
9724
2
Kennismanagement
Kennisdelen is een illusie
Informatie kun je delen, kennis niet!! Checklist voor het overdragen van kennis
Sybren van der Schaar
16024
1
Corporate governance
Lacoste vervangt de krokodil in zijn logo
Diepere betekenis merk staat centraal! Hoe werkt dat?
Jeroen Kramers
17210
0
Probleemoplossing en besluitvorming
Het probleem met problemen.
Complex problem solving is de komende jaren een noodzakelijke vaardigheid
Wouter Fioole
14876
1
Weerstand tegen verandering
Ga met elkaar in gesprek over wat een verandering betekent
Minicollege contra-intuïtief veranderen
Marco de Witte
10510
1
Gedragsverandering
Gedrag is geconditioneerd, verander het dan ook zo
Calvinistische neigingen zitten positieve feedbackcultuur in de weg
Simon van der Veer
11727
1
Betrokkenheid, commitment
De moderne werkvloer – efficiënt of ongezond?
Hoe nieuwe manieren van werken de flow verstoren
Judith Manshanden
7917
0
Klantgerichtheid
Het liefst zien klanten hun leveranciers opzouten
Over het structurele onvermogen van bedrijven om echte klantwaarde te creëren
Guido Thys
9784
2
Human Resources Management
HR-ontwikkelingen: Er verandert een hoop (en tegelijkertijd niet veel)
Transparantie, betrokkenheid, automatisering en flexibiliteit blijven belangrijk
Geoffroy de Lestrange
15565
1
Work-Life Balance
Profiteren van een thuiswerkcultuur
Waarom en hoe een goede thuiswerkcultuur realiseren. Trends en tips.
Georgien Modijefsky
7880
0
Leidinggeven
Persoonlijke ontwikkeling is niet voor watjes
Waarom leiderschapsontwikkeling niet soft maar keihard is
Marjan Haselhoff
10423
5
Weerstand tegen verandering
De Vergissing van Valentijn
Lessen uit de legende om organisatieverandering soepeler te laten verlopen
Wendy Nieuwland
6139
0
Zorg
Verantwoordelijkheid leidt tot kwaliteit, resultaatafspraken tot bureaucratie
Samenwerking vanuit een krachtige grondhouding
Gijsbrecht Sies
7693
1
Financieel management
Customer profitability vereist slimme finance manager
Winstmarges per klant bij veel bedrijven niet bekend
Koen Perik
6650
0
Begrijpelijke kritiek op MTO vragenlijstonderzoek
Hoe ga je er mee om? Drie punten van kritiek en vijf aanbevelingen
Maarten de Winter
7936
0
Leiderschap
Invloedrijk zijn als leider, verandermanager en adviseur
Vijf perspectieven om de toenemende complexiteit te hanteren
Jaap Boonstra
7595
0
Missie en visie
Hoe inspirerend is een toekomstperspectief?
De missie en visie als ver-van-mijn-bed show. Van retoriek naar aandacht.
Jan de Jonge
23354
0