Columns
Strategie ontwikkeling en uitvoering
Hoe overbruggen we de kloof tussen strategie en executie?
Waarom meer aandacht voor strategie-executie niet de oplossing is
Jeroen Kraaijenbrink
8081
0
Sturen op verantwoordelijkheid
Rijnlandse Lente?
Geen experts, goeroes en auteurs op het podium maar workshops met de mensen zelf.
Walter van Hulst
20966
0
Risicomanagement
Spoedcursus duurzame AVG-compliance
De tijd dringt en de datum nadert! Mogelijke gevolgen? Flinke boetes, aansprakelijkheid en imagoschade.
Shanti Duijvestijn
8376
1
Scrum - Agile
Hoe agile moet een strategie zijn?
Waarom agile niet de oplossing voor elk probleem is
Jeroen Kraaijenbrink
13424
3
Interne communicatie en samenwerking
De opkomst (en ondergang?) van communicatietraining
Een terug- en vooruitblik op de ontwikkelingen in training van communicatieve vaardigheden
Marijn de Geus
9500
2
Professionalisering
Meer dingen tegelijk doen (1)
Het kan en het kan niet
.jpg_100x100_crop.webp)
Godfried Westen
8680
0
Gedragsverandering
Managementmythe van de maand: positief denken
Geloof niet in sprookjes. Er is geen bewijs voor. Er is wel een duistere keerzijde
Richard Engelfriet
9887
6
Leidinggeven
Zo manage je remote medewerkers
Omgaan met medewerkers op een afstand: tools en tips
Georgien Modijefsky
8378
1
Slimmer werken
Slimmer werken: geef effectiviteit altijd voorrang. Hoe werkt dat!
Het kortetermijndenken overheerst. Doe de schoenvetertest
Ton Verbeek
6813
0
Organisatieadvies en consultancy
Consultative coaching: het beste van twee werelden
Pleidooi voor een ‘blended solution’, een combinatie van consultancy en coaching
Fred van Essen
9461
1
Digitale transformatie
Waarom Jeff Bezos 100 miljard heeft (en wij niet)
Hoe consequent leiderschap Amazon groot maakte
Peter van Lonkhuyzen
21444
0
IT en Business
Innovatie ook mogelijk met oudere IT-systemen
Het legacy-probleem speelt bij vrijwel alle bedrijven. Hoe minimaliseren?
Wim Zandee
8524
0
Klantgerichtheid
De klantgerichte cultuur, van winst naar klantwaarde
Product, organisatie en klantcontact moeten kloppen anders is het ‘No Deal!’
Egbert Jan van Bel
11710
2
Continue resultaatverbetering
Wat als problemen blijven rondslingeren?
Wat iedere organisatie van Toyota kan leren: Trek vaker aan het koord!
Ton Verbeek
16162
0
Betrokkenheid, commitment
Waarom bezig zijn met geluk in organisaties een heel slecht idee is
De zin en onzin van Chief Happy Officers
Tjip de Jong
14572
27
Leidinggeven
Al die rijtjes met actiepunten en bulletpoints… Kunt u er wat mee?
Waarom overdrijven vaak beter werkt dan brave afvinklijstjes
Marjan Haselhoff
7169
0
Interne communicatie en samenwerking
Manager, ze willen je vertrouwen
Maar daar moet jij wel wat voor doen!
Hans Doorenspleet
6897
0
Risicomanagement
Privacy Management: trends en tips
Fatsoenlijk omgaan met persoonsgegevens wordt iets dat net zo vanzelfsprekend is als goede arbeidsomstandigheden
Wendelien Geurkink
13095
0
Besturen en organiseren
De Tunnelvisie Club: de ING-case
Hoe voorkom je tunnelvisie aan de top
Simon van der Veer
11858
0
Disruptie
Scale-ups: razendsnelle groei door moedig leiderschap
Vijf tips voor razendsnelle groei
Guido Kerkhof
9638
2
Kennismanagement
Kennisdelen is een illusie
Informatie kun je delen, kennis niet!! Checklist voor het overdragen van kennis
Sybren van der Schaar
15762
1
Corporate governance
Lacoste vervangt de krokodil in zijn logo
Diepere betekenis merk staat centraal! Hoe werkt dat?
Jeroen Kramers
17017
0
Probleemoplossing en besluitvorming
Het probleem met problemen.
Complex problem solving is de komende jaren een noodzakelijke vaardigheid
Wouter Fioole
14784
1
Weerstand tegen verandering
Ga met elkaar in gesprek over wat een verandering betekent
Minicollege contra-intuïtief veranderen
Marco de Witte
10465
1
Gedragsverandering
Gedrag is geconditioneerd, verander het dan ook zo
Calvinistische neigingen zitten positieve feedbackcultuur in de weg
Simon van der Veer
11677
1
Betrokkenheid, commitment
De moderne werkvloer – efficiënt of ongezond?
Hoe nieuwe manieren van werken de flow verstoren
Judith Manshanden
7902
0
Klantgerichtheid
Het liefst zien klanten hun leveranciers opzouten
Over het structurele onvermogen van bedrijven om echte klantwaarde te creëren
Guido Thys
9761
2
Human Resources Management
HR-ontwikkelingen: Er verandert een hoop (en tegelijkertijd niet veel)
Transparantie, betrokkenheid, automatisering en flexibiliteit blijven belangrijk
Geoffroy de Lestrange
15536
1
Work-Life Balance
Profiteren van een thuiswerkcultuur
Waarom en hoe een goede thuiswerkcultuur realiseren. Trends en tips.
Georgien Modijefsky
7840
0
Leidinggeven
Persoonlijke ontwikkeling is niet voor watjes
Waarom leiderschapsontwikkeling niet soft maar keihard is
Marjan Haselhoff
10392
5
Weerstand tegen verandering
De Vergissing van Valentijn
Lessen uit de legende om organisatieverandering soepeler te laten verlopen
Wendy Nieuwland
6101
0
Zorg
Verantwoordelijkheid leidt tot kwaliteit, resultaatafspraken tot bureaucratie
Samenwerking vanuit een krachtige grondhouding
Gijsbrecht Sies
7620
1
Financieel management
Customer profitability vereist slimme finance manager
Winstmarges per klant bij veel bedrijven niet bekend
Koen Perik
6605
0
Begrijpelijke kritiek op MTO vragenlijstonderzoek
Hoe ga je er mee om? Drie punten van kritiek en vijf aanbevelingen
Maarten de Winter
7893
0
Leiderschap
Invloedrijk zijn als leider, verandermanager en adviseur
Vijf perspectieven om de toenemende complexiteit te hanteren
Jaap Boonstra
7552
0
Missie en visie
Hoe inspirerend is een toekomstperspectief?
De missie en visie als ver-van-mijn-bed show. Van retoriek naar aandacht.
Jan de Jonge
23184
0
Familiebedrijven
Wat Ikea’s Ingvar Kamprad van koning Lear leerde
Opvolging in een familiebedrijf staat vaak gelijk aan Shakespeareaans drama.
Wiemer Renkema
13370
0
Leidinggeven
De catch-22 van leiderschap en kwetsbaarheid
Hoe onze ideeën over kwetsbaarheid onszelf en onze leiders in de weg staan
Judith Manshanden
8868
0
Social Media in en om de organisatie
Tips voor Facebook-adverteerders en gebruikers
Vanaf nu minder nieuwsfeeds en meer vrienden op onze tijdlijn
Bart de Voogd
5629
0
Missie en visie
Betekenis van het werk steeds belangrijker
Poen, pret, prestige en... purpose
Mark Wilde
6409
1
Sociale vaardigheden
Soft skills en communicatietraining in 2018: 5 voorspellingen
Wat betekent de groei van AI voor communicatietraining?
Jan-Hendrik Vervelde
6776
3
Overheid
De sociale werkvoorziening en de slippendragers v.d. privatisering
Een huichelachtig gejammer begeleidt de uitbouw van verzelfstandiging en privatisering.
Aart G. Broek
10412
0
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Het misverstand van parallel organiseren
Hoe veranderprocessen onnodig worden gefrustreerd
Mark Nijssen
8575
5
Innovatief organiseren
Laat mensen niet zwemmen in hun eigen vijver die vrijheid heet.
Zelfsturende teams? Hoeveel vrijheid geef je medewerkers?
Ellen Selderijk
8271
2
ICT & Internet
Hoe en waarom je shadow-IT positief inzet voor jouw organisatie
Shadow-IT heeft een negatieve reputatie. Hoe gebruik je het in jouw voordeel?
Georgien Modijefsky
5579
0
Work-Life Balance
Burn-out: een probleem van de huidige twintigers én dertigers
We zijn zó gedreven en resultaatgericht, dat we vergeten af en toe stil te staan en na te denken.
Rutger Boelsma
13259
2
Gedragsverandering
Hoe stuur jij autonome teams aan
Balanceren tussen sturen en loslaten
Marjan Haselhoff
9820
6
Online Marketing
Grabbelen naar namen voor de fintech
Onlangs legde een grote Britse bank de term ‘hole in the wall’ vast
Rob Davey
6943
0