Columns

teamduik
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Zelforganisatie, teams in het diepe gooien werkt niet

Over goed voorbereiden en antifragiliteit
Jaap van der Mei
19460
0
werkvloer-vrouw
Columns
Organisatiecultuur

Hoe creëren we veiligere culturen?

Oordeel met zachte ogen
Simon van der Veer
17203
0
love-leader
Columns
Betrokkenheid, commitment

Inspireren kun je leren: Wat is jouw stijl?

Kies je persoonlijke leiderschapsrecept en creëer je eigen succesformule
Margareth de Wit
19353
0
top5
Columns
Management modellen

De TOP 5 columns 2021

De top 5 columns en kennisbank onderwerpen. Wat is de trend?
Willem Mastenbroek
21597
0
zorg-weiger
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Stagnatie op weg naar zelforganisatie in de zorg

Drie generieke aanknopingspunten
Jaap van der Mei
20384
3
besluitvorming
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Besluitvorming en uitvoering worden besluitvoering.

Een visie op besluitvorming en uitvoering
Norbert Netten
18942
0
metoo
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Grensoverschrijdend gedrag écht aanpakken

Zwitserland, kom in actie!
Annemieke Figee
21537
1
integriteit
Columns
Ethiek, integriteit, moreel kompas

De bedoeling als moreel kompas

Iets met kind en badwater?
Harm Klifman
20894
4
foto
Columns
Online Marketing

Versterk uw merk op de arbeidsmarkt met uw medewerkers

Je onderscheiden als bedrijfsmerk op de arbeidsmarkt is de nieuwe ‘licence to operate’
Guido David
18952
0
doctor
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Naar zelforganisatie in de zorg en persoonlijke paradigmashifts

Bateson en werkovertuigingen op weg naar zelforganisatie
Jaap van der Mei
19242
0
bedoeling
Columns
Betrokkenheid, commitment

Wat is eigenlijk de bedoeling van de bedoeling?

'Werken vanuit de bedoeling'. Het klinkt goed. Maar is het geen onzin?
Ben Kuiken InnovatiefOrganiseren.nl
19238
1
open-deur
Columns
Leidinggeven

Mijn deur staat altijd open

Maar wat als er niemand binnenkomt?
Norbert Netten
21354
1
samen
Columns
Zorg

Verantwoordelijkheid laag leggen? Hmmm!

Herverdelen van eigenaarschap is slimmer
Jaap van der Mei
22694
1
pressure
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Organisaties lopen vast op het van alles moeten

Van 'moet' naar 'moed 'in 2022
Sybren van der Schaar
23348
0
tech-gov
Columns
Overheid

Wat de overheid van een tech-bedrijf kan leren

Vijf tips uit de techwereld voor de afhandeling van de toeslagenaffaire
Sanne Kanis
27060
1
sweetspot
Columns
Sociale vaardigheden

Dé uitdaging voor 2022:

Ga op zoek naar jouw ‘sweet spot’. Drie scenario’s
Margareth de Wit
23671
0
kracht-taal
Columns
Feedback

De Kracht van Taal

Maar wat als die niet werkt?
Norbert Netten
24684
0
ROMULUS-REMUS-_-THE-BIRTH-OF-ROME
Columns
Leiderschap

Zwakke muren, sterke leiders

Effectief leiderschap begint met zelfleiderschap
Edwin Zasada
22876
0
hybride-work
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Zelforganisatie is meer dan zelforganisatie

Een evoiutie van bewegingen. Graves biedt inzicht met Spiral Dynamics
Jaap van der Mei
27763
1
ownership
Columns
Duurzaam ondernemen

Financiële prikkels om te verduurzamen: het ETS-systeem

Duurzaamheid in de praktijk
Theo van Houten
21850
0
hybride-werk
Columns
Leidinggeven

Het hybride werken promoot persoonlijk leiderschap.

Hoe de Covid-pandemie bijdraagt aan leiderschapsontwikkeling.
Frans van de Ven
24465
0
BOOM
Columns
Talent ontwikkeling

Talentmanagement delegeer je niet

Ontstaanbaarheid en delegeren gaan niet samen
Sybren van der Schaar
23722
0
Gesprek
Columns
Organisatieadvies en consultancy

Persoonlijk- en teamfunctioneren krijgen terecht veel aandacht.

ALS HET KIERT BLIJFT HET TOCHTEN !
Maaikel Klein Klouwenberg
23855
0
sterk-leiderschap
Columns
Leiderschap

Sterk leiderschap: kwetsbaar én onkwetsbaar zijn

De mix tussen de mens en de superheld in de leider
Aart Brezet
23613
0
presenteren
Columns
Presentatie

Een klassieke fout bij presenteren

En dit hebben wij besloten …
Norbert Netten
23990
0
magic-touch
Columns
Talent ontwikkeling

Wat is het verschil tussen succesvolle en zeer succesvolle mensen?

Is het hard werken of geluk? In 3 stappen naar de top,
Margareth de Wit
24567
2
bouwen
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

De bestuurder als topdown richtinggever en volhardende sponsor naar zelforganisatie

Topdown en zelforganisatie. Een contrast? Ja! Gek? Nee!
Jaap van der Mei
24663
0
albertpreview
Columns
Management modellen

Einstein's voetnoten, wat leren we van transities uit het verleden?

De evidence based benadering zit ons in de weg.
Daan Tel
25309
6
globe
Columns
Duurzaam ondernemen

Het duurzaamheidsverslag: de teugels worden aangetrokken

Duurzaamheid in de praktijk
Theo van Houten
23522
0
zelfsturing
Columns
Sturen op verantwoordelijkheid

Zelfsturing en vertrouwen

Paternalisme remt het oppakken van verantwoordelijkheid
Norbert Netten
24527
1
Hypocrisy
Columns
Gedragsverandering

Wil je gedrag écht veranderen? Zet je masker af.

Kwetsbaarheid als sleutel voor gedragsverandering
Sjoerd Segijn
22375
0
hofnar
Boeken · Columns
Leidinggeven

Waarom iedere leidinggevende een hofnar moet hebben

Tegenspraak en reflectie belangrijk voor persoonlijke groei
Juri Hoedemakers
27543
0
Leader
Columns
Leiderschap

Leiderschapsles: toon warmte, voordat je competentie laat zien

Het lukt 1 op de 2000 leiders om zeer effectief te zijn maar niet geliefd
Margareth de Wit
24568
0
kus-wakker2
Columns
Rijnlands Organiseren

Rijnlands zit onder de huid

Wakker kussen of ....... zelf uit het ei kruipen
Jaap van der Mei
20481
0
afsplitsen
Columns
Samenwerking tussen organisaties

Succesvol een bedrijf afsplitsen

'Isoleer altijd het probleem, niet de persoon'
Dennis Steur MSc
20035
0
Shopping cart with medicinal pills and scattered tablets.
Columns
Zorg

Het zorginfarct: een zaak van anders managen en organiseren?

Weg met de DOOMLOOP van regeldrift en systeemdwang.
Willem Mastenbroek
25178
2
anders-denken
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

De crux van zelforganisatie: anders doen én anders denken

Structuur en werkcultuur op de schop
Jaap van der Mei
20470
0
heelmeesters
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Pleidooi voor meer menselijkheid bij slecht nieuws

Zachte heelmeesters maken geen wonden
Norbert Netten
22346
0
besmettelijk
Columns
Leidinggeven

Leiderschap is besmettelijk

Emoties en gedrag zijn besmettelijk. Zijn bazen zich daarvan bewust?
Margareth de Wit
27591
0
discipline
Columns
Gedragsverandering

Het D-woord – het ondergeschoven kindje in verandertrajecten

‘Bah, discipline’
Wendy Nieuwland
21971
0
onbewust
Columns
Leiding ontvangen

Leiders die onbewust volgen

Onbewust volgen leidt tot gedoe en weerstand
Sybren van der Schaar
21027
0
eye
Columns
Besturen en organiseren

Vastlopen heeft een functie

Een andere manier van kijken voor organisaties die hun strategie veranderen
Jetske Boom
24396
0
communicatie
Boeken · Columns
Scrum - Agile

De tien mythes van Agile werken

Agile realiseren is soms veel lastiger dan gedacht: drie hindernissen
harry valkink
26688
0
LlJsrOjw
Interviews · Columns
IT en Business

Interview met Myrthe van der Erve

De nieuwe CEO van The Next Web
Actueel MNGMNTST
28482
0
innovatie
Columns
Creativiteit

Vorm geven aan verandering

Waarom "we zijn er nog niet" ons niet helpt
Dick Pieters
20480
0
trust
Boeken · Columns
Leidinggeven

Vertrouwen kun je niet geven!

Laten we “vertrouwen geven” vervangen door “werken aan vertrouwen”
Sybren van der Schaar
31599
0
LEF
Columns
Emotie management

Naar een organisatie met lef in vijf stappen

Success consists of going from failure to failure without loss of enthusiasm
Edwin Zasada
23258
0
uncle-sam
Columns
Betrokkenheid, commitment

Is Uncle Sam nog steeds ons lichtend voorbeeld?

Of moeten we toch een andere weg inslaan?
Ton Verbeek
30779
3