Recente artikelen

Projectmanagement
Scrum bij andere projecten dan ICT? Hoe werkt dat?
Scrum ervaringen bij Pluryn
26055
9

Emotie management
Het geheime recept van mindblowing resultaten
Hoe kwetsbaarheid creativiteit stimuleert en het beste in mensen naar boven haalt
7382
0

Leidinggeven
Vertrouwen spreek je niet af, maar moet je verdienen
'Leaders determine the circle of safety' Simon Sinek
8886
3

Digitale transformatie
De nieuwe media als drijfkracht voor gedragsverandering
Feedback en elkaar aanspreken op gedrag worden de norm in organisaties
14719
1

Overheid
Online verandermanagement: hoe participatie activeren?
Casus 'online participatietraject' met de 'lessons learned’.
14048
2

Conflicthantering / Mediation
Hoe teams elkaar het leven zuur maken
De samenwerking tussen teams verbeteren: inzichten en interventies
30599
3

Marketingplan
Minder is meer: beperk je merken portfolio!
Ga verder met je sterkste merken en de bedrijfs-waarde neemt af!
10785
0

Human Resources Management
Hoe burn-out is het leiderschap in uw organisatie?
Sluimerend stressgerelateerd verzuim onder leidinggevenden blijft te lang onder de oppervlakte
8137
0

Zingeving in werk en organisatie
Van ‘moet’ naar ‘moed’
When the wind of change blows, some build walls while others build windmills
7858
1

Innovatie
Laat de ideeën stromen!
Waarom moeilijk doen als het ook gemakkelijk kan? Gebruik krachtige blikopeners!
12063
3

Online veranderen is prachtig, maar wat levert het op?
Komt er iets zinnigs uit een digitaal verandertraject?
13169
2

Leidinggeven
Wat je als leidinggevende moet weten: het succes van de 3 V's
Geef vertrouwen, vrijheid en verantwoordelijkheid
15997
1

Performance management
Big Data?? Small Data!!
Bij data is het als met eten: BIG is een recept voor obesitas.
15369
6

Continue resultaatverbetering
Erosie van de hiërarchie.
Hoe verantwoordelijkheid in een organisatie langzaam wegzakt.
9706
3

Kernwaarden
Missie, visie, kernwaarden: de trend
De trend is 'Right on target!' De aanpak bestaat uit 4 punten. Het belangrijkste is...
29510
3

Ondernemingsplan, businessplan
Private equity in de polder
Sprinkhanengedrag of economisch manna? ‘O Nederland, let op u saeck!'
6728
0

Ondernemerschap
Bedrijven ondernemen met de blinddoek om
Strategie is niet afgestemd op externe marktontwikkelingen
5717
0

Concurrentiekracht
Competenties van de wendbare organisatie
Vijf competenties met voorbeeldcases om te overleven en te excelleren
30740
3

Gedragsverandering
Vier misvattingen over communicatie
Het proces dat ons menselijk maakt, reduceren we tot beperkte modellen
13981
4

Innovatief organiseren
Sociale innovatie biedt kansen, kennis is nodig.
Leren innoveren.
8553
0

Diversiteit in organisaties
Ben jij ook zo’n loser?
Mannen moeten gewoon leren dat het niet erg is van een vrouw te verliezen
8388
1

Sturen op verantwoordelijkheid
Leiderschap: de trends in 2A4tjes
Strategie, businessplanning, innovatie, besturing en organisatie-ontwerp op de schop. Laat eenvoud regeren!
32068
7

Creativiteit
Participatiemaatschappij komt niet vanzelf
Nieuwe manieren van samenwerken en samenleven
8776
0

Missie en visie
Visie vertalen naar realiteit
Missie en visie afgerond. En iedereen gaat weer over tot de orde van de dag.
17879
1

Organisatiecultuur
Casus ‘Bedrijfscultuur en kernwaarden’
Een klantgerichte organisatiecultuur ontwikkelen
55085
15

Business model, verdienmodel
Ondernemingsplan en businessplanning, de trends in 1 A4tje
Kijk uit met businessplanning oude stijl. Zie uw businessmodel als Betaversie.
12573
1

Innovatief organiseren
Sociaal innoveren met platform organiseren
Waarom organisaties binnenkort platformen zijn
13467
0

Performance management
Sturen op targets: valkuilen en nadelen
Tijd om te bedenken hoe we 'target-setting' anders gaan aanpakken
15900
5

Feedback
Feedback: trends en handvatten
Samenvatting van feedback-trends mbt verkeerde routines en fout gedrag
12335
0

Sturen op verantwoordelijkheid
Sturen op verantwoordelijkheid en de HR adviesrol
Kansen voor HRM bij nieuw organiseren?
8782
0

Emotie management
Trek je conclusie; controle is een illusie!
Alles onder controle? Drie stappen om controledwang los te laten
13284
1

Verwaarlozing en organisatierot
Koude koffie en gratis krant
Een pleidooi voor nieuwsgierigheid naar terloopse zinnen
5503
1

Business model, verdienmodel
Versla het spotgoedkope alternatief: kies de weg omhoog!
Blokker, V&D, De Telegraaf of KLM! Hoe voorkomen dat je door lowcost/online wordt weggedrukt?
9687
0

Slimmer werken
Organisaties negeren en frustreren het leren
Een lerende organisatie? Condities en tips voor een stimulerend leerklimaat
17556
5

Team ontwikkeling
Verbind ‘back’ en ‘front stage’ performance.
Over teamprestaties en het grote verschil in topsport, kunst en bedrijf
8498
3

Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Van proceseigenaar naar procesleider
Een continu veranderende omgeving vraagt om een procesleider met visie
8709
1

Innovatief organiseren
Minimal management, niet zero management
Opeens zit je fout. Niks geen vernieuwer maar een conservatieve figuur!
6661
0

Strategie ontwikkeling en uitvoering
Succesvolle realisatie van de strategie
De drie essentiële factoren en de nodige voorbeelden
19894
3

Lean management en werken
Van Push naar Pull als veranderstrategie
Borging van Lean door het Lean-programma uit te rollen? Werkt niet! Hoe dan wel?
12913
4

Concurrentiekracht
Disruptie en Transformatie
10 tips om het transformatievermogen te versterken
7342
0

Leiderschap
Leiderschap met hoofd en hart
Beter bedrijfsresultaat? Zorg voor leiders met karakter!
13955
0

Innovatie
Businessmodel innovatie in de creatieve sector loopt achter
Creatieve geesten focussen op creatieve innovatie niet op businessmodel innovatie
9258
0

Interne communicatie en samenwerking
Capabele topmanagers slaan de plank finaal mis…
Bestuurders die vanzelf in de valkuil van mis-communicatie glijden. Hoe kan dat?
13412
11

Overheid
PGB, Els Borst, ICT-overheid: wat gaat er elke keer mis?
De organisatie van de overheid is de oorzaak van veel ernstige problemen
5642
2

Sturen op verantwoordelijkheid
Holacracy. Meer autonomie maar ook meer regels!
Wat blijft er over van zelforganisatie?
6668
1

Gedragsverandering
De kern van veranderen
Echt contact maken met medewerkers is de essentie
13465
0

Zingeving in werk en organisatie
Slimmer werken? Laat de eenvoud regeren!
'Back to the Basics' met tal van voorbeelden.
18388
7

Sturen op verantwoordelijkheid
Minimal management en toch geen chaos
Vertrouwen in medewerkers en heel veel zelfbeperking van het management: het werkt!
9383
5