Cover stories

Ach ja, e-commerce

Management, structuur en cultuur

Jaap Polling: Over het gebruik van organisatietheorieen, proefschrift, Wageningen Universiteit, 1999

Omgevingsfactoren benutten bij cultuurverandering

Persoonlijke bewustwording

Hoe vind je evenwicht in gevoel en zakelijkheid

Without partnering strategy no effective web strategy

why is partnering so difficult

Greatest Bits

De Virtuele Top 100

The Horizontal Organization

Frank Ostroff: What the organization of the future actually looks like and how it delivers value to customers. Oxford University Press, 1999

English version: The virtual dimension of corporate culture

De virtuele bedrijfscultuur rukt op

English version: The virtual dimension of corporate culture

Vakantie niet altijd een zegen, werken niet altijd een vloek

Interview met Marjan van Lier (Carnac) en Gyuri Vergouw (Funsultancy), door Dick Klees voor AVRO's Radiocafé, 1 juni 1999

De prestatiegerichte overheid

Voordelen en risico\'s van prestatiegerichtheid en interactieve beleidsontwikkeling

Intellectueel kapitaal

T. Stewart: Intellectual Capital VS L. Edvinsson: Intellectual Capital

Interactief leren op het werk

Virtual Management Training and Culture

Some cases in a global learning environment

The New Pioneers

Thomas Petzinger Jr.: The New Pioneers. The men and women who are transforming the workplace and marketplace. Simon & Schuster, 1999

De succesfactoren van veranderingstrajecten

Implementeren is maken en leren

De Piranha-economie

Customers.com

Patricia B. Seybold & Ronni T. Marsha: Customers.com. How to create a profitable business strategy for the internet and beyond. Times Books, 1998

Competentiegerichte werving en selectie

Robert Wood en Tim Payn: Competency Based Recruitment and Selection. A Practical Guide. John Wiley and Sons, 1998

De winst verdriedubbelen met de netwerkorganisatie

Leer samenwerken en allianties aan te gaan

Is Internet-handel de moeite waard?

Met accountmanagement de mist in!

Klantgestuurd organiseren als alternatief

Human Resource Management

Hobbels en bobbels in theorie en praktijk

Een Angelsaksische Rijnlander

Jack Beatty: The World According to Peter Drucker, Free Press, 1998

Online informatievoorziening voor professionals

Grijpen nieuwe spelers hun kans?

XXL

Jos van Hezewijk en Marcel Metze: XXL, SUN, 1998. Adviezen voor zowel bedrijven als managers die de top willen bereiken.

Sabbatsverlof: onthaasten, opladen, bijkomen en bezinnen

Sabbatical leave als persoonlijke en strategische uitdaging

Human Resource Management: een aflopende zaak!

De lijn moet de verantwoordelijkheid voor de human resources oppakken

Net Worth

John Hagel III & Marc Singer: Net Worth, shaping markets when customers make the rules. Harvard Business School Press, 1999

Diagnose instrument stijl van leiding geven

Wat zijn de kenmerken en de effecten van uw stijl?

In het dilemma gevangen

D.J.B. van der Leest, G.R.A. de Jong, P.W.M. van Haaren. Decentralisatie en Personeelsmanagement. Het dilemma tussen ondernemen en besturen. Van Gorcum/Stichting Management Studies, 1997

Flexibiliteit

J.A. Jonker, A. van Hooff en H. Messchendorp: Flexibiliteit, het vermogen van organisaties en mensen om te veranderen. Van Gorcum, Assen, 1998

Integer handelen bij de overheid

Van een individuele naar een organisatiegerichte benadering

De manager als psycholoog?

Conflict en emotiemanagement

Internet-spelsimulatie

Verbetering van de kwantitatieve en kwalitatieve deelname aan digitale discussies

Emotionele intelligentie

EQ en sociaal-emotioneel leiderschap

Information rules

Carl Shapiro & Hal Varian, Information Rules. A Strategic Guide to the Network Economy. Harvard Business School Press, 1999

Concerns in het vizier van Hans van Londen

Hans van Londen, De waarde en waarden van concerns, Van Gorcum/Stichting Management Studies, 1998

Unleashing the Killer App

De twaalf principes voor het ontwerp van killer apps

Virtual Networked Teams in Future Organisations

Building Blocks for a Knowledge-based Culture

Interview met Maurice de Hond:

Waar gaat de wereld naar toe en waar zitten we op dit moment

Privatisering: een ontspoorde metafoor

De groei, bloei en ondergang van de Business Unit "Pratende Koffiezetapparaten"

Online learning voor managers

Bijblijven met internet

Onhandig emotie-management

Wel weten, maar niet kunnen

De achterban onderhandelt mee!

Valkuilen en Tips voor onderhandelen met de achterban

Toetsbare doelen voor betere parlementaire controle (2)

Toetsbare doelen voor betere parlementaire controle (1)

Hoe een samenbindende cultuur te creëren?

Praktijkcasus en reacties van lezers