Columns

harvard_gate
Columns
Management modellen

Management modellen: don't listen to Harvard

Kunnen we de wetenschap nog vertrouwen als baken bij het managen en ontwikkelen van organisaties?
Daan Tel
7567
2
Growth_1
Columns
Competentie management

De Nieuwe Wereld van leren en veranderen

Van competentiemanagement naar performanceverbetering
Jan-Dirk den Breejen
8984
0
yes:no
Columns
Innovatief organiseren

Zeg eens Ja

De essentie van een gelukkige organisatie
Jouke Kruijer
8651
0
digetaal
Columns
IT en Business

Hoe digitaliseer je jouw bedrijf?

In 3 stappen
Valentijn De Jong
15521
0
Polder
Columns
Ondernemerschap

Private equity in de polder (II)

De succesformule in vijf bulletpoints
Pieter Klaas Jagersma
7292
0
Crumpled Paper
Columns
Emotie management

Het geheime recept van mindblowing resultaten

Hoe kwetsbaarheid creativiteit stimuleert en het beste in mensen naar boven haalt
Johan Stevens
7384
0
vertrouw
Columns
Leidinggeven

Vertrouwen spreek je niet af, maar moet je verdienen

'Leaders determine the circle of safety' Simon Sinek
Otto van Wiggen
8901
3
social-media-apps
Columns
Digitale transformatie

De nieuwe media als drijfkracht voor gedragsverandering

Feedback en elkaar aanspreken op gedrag worden de norm in organisaties
Willem Mastenbroek
14727
1
monalisa
Cases · Columns
Overheid

Online verandermanagement: hoe participatie activeren?

Casus 'online participatietraject' met de 'lessons learned’.
Peter Vlaanderen
14067
2
schitterend
Columns
Human Resources Management

Hoe burn-out is het leiderschap in uw organisatie?

Sluimerend stressgerelateerd verzuim onder leidinggevenden blijft te lang onder de oppervlakte
Marvin Sutherland
8139
0
wind-turbines
Columns
Zingeving in werk en organisatie

Van ‘moet’ naar ‘moed’

When the wind of change blows, some build walls while others build windmills
Dirk-Jan de Bruijn InnovatiefOrganiseren.nl
7866
1
digi-verander
Cases · Columns

Online veranderen is prachtig, maar wat levert het op?

Komt er iets zinnigs uit een digitaal verandertraject?
Peter Vlaanderen
13169
2
Cloud-Ecosystem-and-Big-Data
Columns
Leidinggeven

Wat je als leidinggevende moet weten: het succes van de 3 V's

Geef vertrouwen, vrijheid en verantwoordelijkheid
Marjan Haselhoff
16065
1
big-data-zonder-nadenken
Columns
Performance management

Big Data?? Small Data!!

Bij data is het als met eten: BIG is een recept voor obesitas.
Rob ter Hedde
15384
6
warm
Columns
Continue resultaatverbetering

Erosie van de hiërarchie.

Hoe verantwoordelijkheid in een organisatie langzaam wegzakt.
Rene Verweijmeren
9714
3
Pijlen
Columns
Kernwaarden

Missie, visie, kernwaarden: de trend

De trend is 'Right on target!' De aanpak bestaat uit 4 punten. Het belangrijkste is...
Willem Mastenbroek
29548
3
eenvoud
Columns
Ondernemingsplan, businessplan

Private equity in de polder

Sprinkhanengedrag of economisch manna? ‘O Nederland, let op u saeck!'
Pieter Klaas Jagersma
6729
0
Blind
Columns
Ondernemerschap

Bedrijven ondernemen met de blinddoek om

Strategie is niet afgestemd op externe marktontwikkelingen
Sjors van Leeuwen
5719
0
hair-pulling
Columns
Gedragsverandering

Vier misvattingen over communicatie

Het proces dat ons menselijk maakt, reduceren we tot beperkte modellen
Misha de Sterke
14018
4
sociaal
Columns
Innovatief organiseren

Sociale innovatie biedt kansen, kennis is nodig.

Leren innoveren.
Martin van Brakel
8558
0
Sterke-vrouw
Columns
Diversiteit in organisaties

Ben jij ook zo’n loser?

Mannen moeten gewoon leren dat het niet erg is van een vrouw te verliezen
Rijk Binnekamp
8400
1
compete1
Columns
Creativiteit

Participatiemaatschappij komt niet vanzelf

Nieuwe manieren van samenwerken en samenleven
Sjors van Leeuwen
8786
0
reality-illusion
Columns
Missie en visie

Visie vertalen naar realiteit

Missie en visie afgerond. En iedereen gaat weer over tot de orde van de dag.
Otto van Wiggen
17926
1
zen cleaning
Columns
Business model, verdienmodel

Ondernemingsplan en businessplanning, de trends in 1 A4tje

Kijk uit met businessplanning oude stijl. Zie uw businessmodel als Betaversie.
Willem Mastenbroek
12586
1
leeg-hoofd
Columns
Innovatief organiseren

Sociaal innoveren met platform organiseren

Waarom organisaties binnenkort platformen zijn
Erik Soonieus
13482
0
_network_simple_org7
Columns
Performance management

Sturen op targets: valkuilen en nadelen

Tijd om te bedenken hoe we 'target-setting' anders gaan aanpakken
Daan Tel
16038
5
feedback-loop
Columns
Feedback

Feedback: trends en handvatten

Samenvatting van feedback-trends mbt verkeerde routines en fout gedrag
Actueel MNGMNTST
12343
0
Big swan family
Columns
Sturen op verantwoordelijkheid

Sturen op verantwoordelijkheid en de HR adviesrol

Kansen voor HRM bij nieuw organiseren?
Erik Burema
8795
0
controle
Columns
Emotie management

Trek je conclusie; controle is een illusie!

Alles onder controle? Drie stappen om controledwang los te laten
Marjan Haselhoff
13307
1
koffie
Columns
Verwaarlozing en organisatierot

Koude koffie en gratis krant

Een pleidooi voor nieuwsgierigheid naar terloopse zinnen
Suzanne verdonschot
5511
1
Voor-tegen-werker
Columns
Slimmer werken

Organisaties negeren en frustreren het leren

Een lerende organisatie? Condities en tips voor een stimulerend leerklimaat
Jochem Westerhof
17594
5
shutterstock_8986117
Columns
Team ontwikkeling

Verbind ‘back’ en ‘front stage’ performance.

Over teamprestaties en het grote verschil in topsport, kunst en bedrijf
Jeanine Jansen
8549
3
omgeving
Columns
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp

Van proceseigenaar naar procesleider

Een continu veranderende omgeving vraagt om een procesleider met visie
Peter Noordam
8724
1
ballen-in-de-lucht
Columns
Innovatief organiseren

Minimal management, niet zero management

Opeens zit je fout. Niks geen vernieuwer maar een conservatieve figuur!
Paul Verburgt
6673
0
Shamwari Wildlife
Columns
Lean management en werken

Van Push naar Pull als veranderstrategie

Borging van Lean door het Lean-programma uit te rollen? Werkt niet! Hoe dan wel?
Freek Hermkens Management Pro
12968
4
Disruptive
Columns
Concurrentiekracht

Disruptie en Transformatie

10 tips om het transformatievermogen te versterken
Edwin Tuin
7362
0
man stretched out (gives) his loving heart
Columns
Leiderschap

Leiderschap met hoofd en hart

Beter bedrijfsresultaat? Zorg voor leiders met karakter!
Rijk Binnekamp
13994
0
onhandig
Columns
Overheid

PGB, Els Borst, ICT-overheid: wat gaat er elke keer mis?

De organisatie van de overheid is de oorzaak van veel ernstige problemen
Nico Viergever Projecten Managen
5654
2
holacrazy
Columns
Sturen op verantwoordelijkheid

Holacracy. Meer autonomie maar ook meer regels!

Wat blijft er over van zelforganisatie?
Willem Mastenbroek
6679
1
Coverbeeld
Boeken · Columns
Gedragsverandering

De kern van veranderen

Echt contact maken met medewerkers is de essentie
Remco Gerritsma
13475
0
Streep
Boeken · Columns
Sturen op verantwoordelijkheid

Minimal management en toch geen chaos

Vertrouwen in medewerkers en heel veel zelfbeperking van het management: het werkt!
Paul Verburgt
9396
5
Persoonlijkheid
Columns
Emotie management

Iedereen heeft tijd voor het ontwikkelen van innerlijke kracht

Vijf slimme tips om direct te starten
Magda van der Kleij
18362
2
GOLF-wave
Columns
Leidinggeven

Hoe een zelfsturend team ontwikkelen en managen?

Het nieuwe golf voor managers
Haiko Neidig
7573
0
Columns
Leidinggeven

Een robuust leider

Hectiek vraagt om effectieve actie. De 7 principes van robuust handelen.
Rijk Binnekamp
8794
4
Veranderen
Columns
Management modellen

Verandert verandermanagement wel snel genoeg?

In de meest dynamische delen van onze economie gelden reeds andere regels
Willem Mastenbroek
7580
1
Smedje i HornbÊk, 1875
Boeken · Columns
Innovatie

Een nieuw technologisch tijdperk maar ook stagnatie, conflict en crisis

Een tsunami van nieuwe producten en activiteiten spoelt over ons heen
wim de Ridder
8254
0
kw_bibber_0
Columns
Samenwerking tussen organisaties

Eerst de spelregels, dan het spel

Verandermanagement voor publieke netwerken; acht leidende principes
Dirk-Jan de Bruijn InnovatiefOrganiseren.nl
10194
0
Blije-klant
Columns
Innovatie

Op zoek naar geweldige klanten, wie zijn de echte innovators?

Van middelmatige naar geweldige klanten. En wat maakt hen zo bijzonder?
Misha de Sterke
6840
1