Lean bouwen

De bouwsector kenmerkt zich door flinterdunne marges en moordende concurrentie. Veel bouwbedrijven worstelen met het binnenhalen van voldoende opdrachten. Zij zijn in continue onderlinge strijd met elkaar om de aanwas van nieuwe projecten te waarborgen. Deze strijd gaat ten koste van het rendement dat behaald kan worden. Men neemt steeds vaker genoegen met lage winstmarges en schrijft zich in tegen (iets meer, of zelfs iets minder dan) de kostprijs. Lean bouwen is naar mijn mening dé manier voor bedrijven in de bouwindustrie om het hoofd boven water te houden.

Wat is lean bouwen?
Lean bouwen betekent het continu verbeteren van bedrijfsprocessen in de bouw door het wegnemen van ‘verspillingen’. Alles wat geen waarde toevoegt voor de klant, beschouwen we in de lean filosofie als verspilling. De klant betaalt immers alleen voor hetgeen dat voor hem van toegevoegde waarde is. Processen die voor de klant niets toevoegen (en de daarmee gemoeide kosten), moeten zoveel mogelijk worden geëlimineerd. Dit klinkt allemaal eenvoudig en aantrekkelijk. Ik zie echter maar weinig lean implementaties slagen / het gewenste resultaat teweeg brengen. Een organisatie die oppert volledig lean te werken, maar nog steeds kiest voor overproductie, heeft de essentie niet begrepen.

Waar gaat het mis?
Naar mijn inzien slaagt de lean implementatie vaak niet omdat het management lean bouwen te snel wil doorvoeren. Het is van bovenaf besloten en de medewerkers op de werkvloer moeten het direct implementeren in hun dagelijkse werkzaamheden. Dat is natuurlijk onmogelijk. Vaak begrijpen medewerkers nog maar half wat lean precies is en wat er van hen verwacht wordt, logisch dat ze niet op de juiste manier vorm weten te geven aan deze compleet nieuwe manier van denken en doen.

Succesfactoren
Wil je als bouwbedrijf lean implementeren? Neem dan de tijd voor de lean implementatie. Creëer draagvlak voor lean bouwen in iedere laag van uw organisatie, zorg voor voldoende uitleg, de juiste faciliteiten en de juiste ondersteuning. Lean implementeren kan alleen wanneer iedere medewerker binnen uw organisatie achter deze verandering staat.