Recente artikelen
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Laten we nog eens reorganiseren!
Met squads, tribes, agile, enz. wordt het misschien wel een succes!
Hans Doorenspleet
8098
0
Leidinggeven
Coachend leidinggeven; stop met inhoud, start met proces!
De valkuilen van coachend leidinggeven
Marjan Haselhoff
11497
0
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Reorganisatie Nationale politie
Waarom gaan zoveel grote reorganisaties bij de overheid mis?
Jaap Reijling
6775
0
Innovatief organiseren
Verslag vanuit de frontlinie van zelfsturing
Laloux met 'Reinventing Organizations' in Leuven
Jeroen van Bree
7025
1
Management modellen
Management modellen: don't listen to Harvard
Kunnen we de wetenschap nog vertrouwen als baken bij het managen en ontwikkelen van organisaties?
Daan Tel
7654
2
Corporate governance
Vernieuwing in Toezicht 1
Waarom deden toezichthouders en commissarissen niets?
Joop Swieringa
11817
3
Competentie management
De Nieuwe Wereld van leren en veranderen
Van competentiemanagement naar performanceverbetering
Jan-Dirk den Breejen
9075
0
Innovatief organiseren
Zeg eens Ja
De essentie van een gelukkige organisatie
Jouke Kruijer
8689
0
IT en Business
Hoe digitaliseer je jouw bedrijf?
In 3 stappen
Valentijn De Jong
15568
0
Ondernemerschap
Private equity in de polder (II)
De succesformule in vijf bulletpoints
Pieter Klaas Jagersma
7340
0
Projectmanagement
Scrum bij andere projecten dan ICT? Hoe werkt dat?
Scrum ervaringen bij Pluryn
Willem Mastenbroek
26192
9
Emotie management
Het geheime recept van mindblowing resultaten
Hoe kwetsbaarheid creativiteit stimuleert en het beste in mensen naar boven haalt
Johan Stevens
7400
0
Leidinggeven
Vertrouwen spreek je niet af, maar moet je verdienen
'Leaders determine the circle of safety' Simon Sinek
Otto van Wiggen
8987
3
Digitale transformatie
De nieuwe media als drijfkracht voor gedragsverandering
Feedback en elkaar aanspreken op gedrag worden de norm in organisaties
Willem Mastenbroek
14761
1
Overheid
Online verandermanagement: hoe participatie activeren?
Casus 'online participatietraject' met de 'lessons learned’.
Peter Vlaanderen
14114
2
Conflicthantering / Mediation
Hoe teams elkaar het leven zuur maken
De samenwerking tussen teams verbeteren: inzichten en interventies
Annemieke Figee
31005
3
Marketingplan
Minder is meer: beperk je merken portfolio!
Ga verder met je sterkste merken en de bedrijfs-waarde neemt af!
Actueel MNGMNTST
10802
0
Human Resources Management
Hoe burn-out is het leiderschap in uw organisatie?
Sluimerend stressgerelateerd verzuim onder leidinggevenden blijft te lang onder de oppervlakte
Marvin Sutherland
8171
0
Zingeving in werk en organisatie
Van ‘moet’ naar ‘moed’
When the wind of change blows, some build walls while others build windmills
Dirk-Jan de Bruijn
InnovatiefOrganiseren.nl
7900
1
Innovatie
Laat de ideeën stromen!
Waarom moeilijk doen als het ook gemakkelijk kan? Gebruik krachtige blikopeners!
Ton Verbeek
12129
3
Online veranderen is prachtig, maar wat levert het op?
Komt er iets zinnigs uit een digitaal verandertraject?
Peter Vlaanderen
13196
2
Leidinggeven
Wat je als leidinggevende moet weten: het succes van de 3 V's
Geef vertrouwen, vrijheid en verantwoordelijkheid
Marjan Haselhoff
16262
1
Performance management
Big Data?? Small Data!!
Bij data is het als met eten: BIG is een recept voor obesitas.
Rob ter Hedde
15463
6
Continue resultaatverbetering
Erosie van de hiërarchie.
Hoe verantwoordelijkheid in een organisatie langzaam wegzakt.
Rene Verweijmeren
9761
3
Kernwaarden
Missie, visie, kernwaarden: de trend
De trend is 'Right on target!' De aanpak bestaat uit 4 punten. Het belangrijkste is...
Willem Mastenbroek
29659
3
Ondernemingsplan, businessplan
Private equity in de polder
Sprinkhanengedrag of economisch manna? ‘O Nederland, let op u saeck!'
Pieter Klaas Jagersma
6765
0
Ondernemerschap
Bedrijven ondernemen met de blinddoek om
Strategie is niet afgestemd op externe marktontwikkelingen
Sjors van Leeuwen
5744
0
Concurrentiekracht
Competenties van de wendbare organisatie
Vijf competenties met voorbeeldcases om te overleven en te excelleren
Luuk Tubbing
30828
3
Gedragsverandering
Vier misvattingen over communicatie
Het proces dat ons menselijk maakt, reduceren we tot beperkte modellen
Misha de Sterke
14141
4
Innovatief organiseren
Sociale innovatie biedt kansen, kennis is nodig.
Leren innoveren.
Martin van Brakel
8580
0
Diversiteit in organisaties
Ben jij ook zo’n loser?
Mannen moeten gewoon leren dat het niet erg is van een vrouw te verliezen
Rijk Binnekamp
8450
1
Sturen op verantwoordelijkheid
Leiderschap: de trends in 2A4tjes
Strategie, businessplanning, innovatie, besturing en organisatie-ontwerp op de schop. Laat eenvoud regeren!
Willem Mastenbroek
32225
7
Creativiteit
Participatiemaatschappij komt niet vanzelf
Nieuwe manieren van samenwerken en samenleven
Sjors van Leeuwen
8823
0
Missie en visie
Visie vertalen naar realiteit
Missie en visie afgerond. En iedereen gaat weer over tot de orde van de dag.
Otto van Wiggen
18059
1
Organisatiecultuur
Casus ‘Bedrijfscultuur en kernwaarden’
Een klantgerichte organisatiecultuur ontwikkelen
Willem Mastenbroek
55260
15
Business model, verdienmodel
Ondernemingsplan en businessplanning in 1 A4tje
Kijk uit met businessplanning oude stijl. Zie uw businessmodel als Betaversie.
Willem Mastenbroek
12665
1
Innovatief organiseren
Sociaal innoveren met platform organiseren
Waarom organisaties binnenkort platformen zijn
Erik Soonieus
13530
0
Performance management
Sturen op targets: valkuilen en nadelen
Tijd om te bedenken hoe we 'target-setting' anders gaan aanpakken
Daan Tel
16240
5
Feedback
Feedback: trends en handvatten
Samenvatting van feedback-trends mbt verkeerde routines en fout gedrag
Actueel MNGMNTST
12388
0
Sturen op verantwoordelijkheid
Sturen op verantwoordelijkheid en de HR adviesrol
Kansen voor HRM bij nieuw organiseren?
Erik Burema
8840
0
Emotie management
Trek je conclusie; controle is een illusie!
Alles onder controle? Drie stappen om controledwang los te laten
Marjan Haselhoff
13407
1
Verwaarlozing en organisatierot
Koude koffie en gratis krant
Een pleidooi voor nieuwsgierigheid naar terloopse zinnen
Suzanne verdonschot
5561
1
Business model, verdienmodel
Versla het spotgoedkope alternatief: kies de weg omhoog!
Blokker, V&D, De Telegraaf of KLM! Hoe voorkomen dat je door lowcost/online wordt weggedrukt?
Maikel Batelaan
9751
0
Slimmer werken
Organisaties negeren en frustreren het leren
Een lerende organisatie? Condities en tips voor een stimulerend leerklimaat
Jochem Westerhof
17718
5
Team ontwikkeling
Verbind ‘back’ en ‘front stage’ performance.
Over teamprestaties en het grote verschil in topsport, kunst en bedrijf
Jeanine Jansen
8752
3
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Van proceseigenaar naar procesleider
Een continu veranderende omgeving vraagt om een procesleider met visie
Peter Noordam
8813
1
Innovatief organiseren
Minimal management, niet zero management
Opeens zit je fout. Niks geen vernieuwer maar een conservatieve figuur!
Paul Verburgt
6735
0
Strategie ontwikkeling en uitvoering
Succesvolle realisatie van de strategie
De drie essentiële factoren en de nodige voorbeelden
Floor Slagter
20080
3