Jonge Bazen

Polarisatie (1): Niemand heeft het patent op rechtvaardig en sociaal gedrag

Argumenten in discussies komen meestal uit goede intenties, ook bij mensen die het oneens zijn met je

De overheid vergeleken met die van 1970

Hebben we steeds meer mensen nodig om te besturen?

Argentina Against the World?

On pride, provocation, and a country that feels both great and wounded

Grote 'magische' woorden voor alledaagse zaken

De werkwanen van alledag lijken bijna bovenaards in spirituele subculturen

Humor als teamontwikkelingsmiddel

Afscheidstraining van trainer/coach Bert Overbeek

De spirituele leider als biologisch fenomeen

Laat je niet foppen!

Oranje kan alle kanten op

Maar wereldkampioen, dat lijkt echt te hoog gegrepen...

Out of the box with Aurora

Creativity is not the sum of influences

Wijsheid waar normen en waarden grijs gebied worden

Authenticiteit bij dilemma's

Arne Slot als zondebok: wat organisaties kunnen leren van voetbal

Zondebokfenomenen vertroebelen de blik op het echte probleem

Arne Slot as a scapegoat: Liverpool FC made a major mistake

The Jürgen Klopp era is an almost impossible inheritance for every trainer

Van werkvloer tot wereldbeeld (overzicht van de boeken van Bert Overbeek)

Schrijven om mijn wereld bij elkaar te houden

Zijn trainers en coaches zich bewust van hun ego?

Als de methode belangrijker wordt dan de mens

Stop met adviseren. Begin met luisteren.

Vragen stellen werkt vaak beter

Zijn topopleidingen een zegen of een risico?

De beste leider is degene die het model kan gebruiken zonder de mens kwijt te raken.

Herinnering aan Jan Brandenbarg die de Birkman-methode naar Nederland bracht (Interview)

Terugblik op een gedreven man

Recensie van de roman 'De gedragstrainer'

Hoe veranderbaar is de veranderaar?

Is generatie Z lui… of toont ze ons een correctie waar we niet aan willen?

Ons arbeidsethos verandert.

Al die meningen; allemaal gericht op het eigen gelijk...

Kritisch naar eigen bronnen kijken lijkt te verdwijnen;

Poetin en het systeem achter de macht

President worden heeft kennelijk weinig met leiderdschapskwaliteiten te maken

Directief leiderschap heerst in de wereld, maar hoe kan dat toch?

Management experts preken al decennia coachend en dienend leiderschap, maar landen worden er niet door geregeerd...

Hou eens op met al die goede raad; luister gewoon eens even...

Adviezen zijn vaak goed bedoelde maar betweterige normen en waarden

De wereld is zeer onrustig, maar er is reden tot hoop

Positieve mindset onmisbaar in deze tijden

Chaos bij veranderingen en BOEM, daar gaat je stappenmodel

Medewerkers zijn geen algoritmes maar biologische wezens

Leren hoeft niet altijd te schuren

Ontwikkeling vraagt moed. Maar moed groeit in kwetsbaarheid en daar is veiligheid voor nodig.

Iedereen denkt dat hij verstand heeft van HR, communicatie of L&D

Ons brein registreert niet wat we NIET kunnen

De Big 5- mythe van een vaste persoonlijkheid

Waarom de Big Five zonder context een te simpel verhaal vertelt

Fixed & growth mindset, hoe gaat dat samen met neuro-inzichten?

Wat inzichten uit de neurowetenschappen zeggen over de ideeën van Carol Dweck

Mannen, waar verdedig je je tegen als vrouwen om veiligheid vragen?

Nog steeds moeten vrouwen strijd leveren om hun behoefte aan veilige straten duideljik te maken

Wat kunnen we nog steeds leren van de Japanse managementwereld?

Harmonie, morele verantwoordelijkheid, brede betrokkenheid scheppen en zorgvuldigheid

ChatGPT is niet handig bij zakelijke conflicten; te partijdig

Het volgt altijd de gebruiker die hem raadpleegt

Elke generatie vindt het wiel opnieuw uit

Oppassen met arrogantie als je ouder wordt

De helse tour om break out rooms in Teams te krijgen als je een family account hebt

Dit kan makkelijker

Leren en veranderen als netwerkcompetitie in het brein

Even bijpraten over leren, veranderen en het brein; en dan echt (geen oude wijn in nieuwe zakken)

Het brein werkt in netwerken: wat dat betekent voor leren en veranderen

Waarom we niet alles kunnen leren maar het wel moeten blijven proberen

Het brein kent onoverwinnelijke hobbels in leerprocessen

Hoe mens en AI elkaar kunnen aanvullen wanneer ieder zijn rol vasthoudt.

De hulp die ik ervoer bij CHAT GPT toen ik vervelend ziek werd deze week

Atheïsten en christenen beginnen met een aanname, en die willen ze bewijzen, ook in het onderwijs

Hoogleraren, comedians en leerkrachten zijn altijd subjectief

Hoe voorkom je dat je 'Lucky' Jim wordt

Romanfiguur van lang geleden als model voor ons

Veranderprocessen bekeken door de bril van bekende modellen

Beseffen dat de ander totaal anders kan reageren op je verhaal dan je bedacht had

Waarnemen is geen interpretatie bij feedback

Waarom kennis van motoriek, expressie en stem onmisbaar is voor goede feedback/-forward

Last year Arne Slot was a god, and now he suddenly is a lunatic?

The unreasonable reactions of some media and fans

Waarom veranderingen vaak stuklopen op oeroude breinreflexen

'...omdat we als soort nog altijd met één been in de savanne staan.'

Passen Nederlandse feedbackregels wel in het internationale businessverkeer?

Twee voorbeelden: feedback in de USA en in Japan en wat betekent dat voor Nederlandse professionals?

7 tips voor professionals in het AI-tijdperk

Hoe positioneer jij je de komende jaren?

7 practical tips for professionals in the Age of AI

Eenduidigheid in een autonome organisatie: hoe krijg je dat voor elkaar?

Waarom top-down veranderen vaak niet werkt bij professionals

Waar leiderschap en management uiteindelijk op neerkomt

En de verwaarloosde kansen met communicatie-afdelingen