Jonge Bazen
De organisatietrainer en zijn hindernissen (11)
'Als mensen werden geconfronteerd met kritische feedback, dan werden veiligheid en vertrouwen uit de kast getrokken. Ook intrinsieke motivatie was een degen dat tevoorschijn kwam als er iets gebeurde dat deelnemers niet leuk vonden.'
313
0
Coaching
De organisatietrainer en zijn hindernissen (10)
Hij wist waar deelnemers gevoelig voor waren: echte aandacht. Dat betekende voor Job oogcontact maken en geïnteresseerd luisteren naar de verhalen van de aanwezigen, ook al hadden de verhalen geen enkele allure en vielen je ogen ervan dicht. Maar ze moesten open blijven, dat wist je. Anders kwam dat terug in de eindbeoordeling.'
159
0
Organisatieadvies en consultancy
De organisatietrainer en zijn hindernissen (9)
In het totaal zit ik nu bijna 40 jaar in dit vak
199
0
De organisatietrainer en zijn hindernissen (8)
'Er zat soms weinig originaliteit in de trainerswereld. Ze verschaften zelfs keurmerken om te waarborgen dat trainers en coaches zich als klonen zouden gedragen. Alsof er een patroon, een ideaalbeeld, zou zijn waaraan je als trainer of coach moest voldoen. En wie hadden dat beeld bedacht? Collega’s van andere organisaties.'
164
0
Zorg voor je eigen ontspanningsbehoefte, ook leuker voor anderen
'Eerst de zorg voor de ander, eerst de acceptatie van de groep, eerst voldoen aan de hoge verwachting aan zichzelf, en pas dan de aandacht voor zichzelf.'
140
0
De organisatietrainer en zijn hindernissen (7)
Overmatig serieus type; vermoedelijk een procesdenker die mensen ziet als schroeven in de machine van de organisatie. Als hij al empathie heeft, heeft hij het in een lade gestopt, die hij vol overtuiging op slot heeft gedraaid.
199
0
Organisatieadvies en consultancy
De organisatietrainer en zijn hindernissen (6)
De Reis was zo’n beetje zijn broodheer geworden
635
0
Aanslag op Trump is verschrikkelijk voor hem en voor de democratie
Is er een verband tussen polarisatie, demonisering, en de aanslag op de ex-president?
104
0
De organisatietrainer en zijn hindernissen 5 (feuilleton)
'Een goede trainer was een luie trainer, wist hij, maar ja, op de een of andere manier lukte het hem maar niet om die wijsheid in praktijk te brengen. Ook nu stond hij weer veel te fanatiek te werken.'
106
0
Leiderschap in veranderende tijden volgens Harvard
We leven in een 'time shift' en de tijdsgeest verandert: wat nu?
207
0
Interview uit 2012 met voormalig Birkman-directeur
Jan Brandenbarg, de man die de Birkman-methode naar Nederland bracht
327
5
De organisatietrainer en zijn hindernissen (4)
'Hij keek altijd grondig naar tanden en dan met name naar de hoektanden. Hij had het idee ontwikkeld dat mensen met scherpe, wat langere hoektanden agressiever waren; al dan niet openlijk.'
152
0
De organisatietrainer en zijn hindernissen 3
‘Iedereen heeft het tegenwoordig over een reis, als hij over zijn ontwikkeling praat. Ik kan het woord niet meer horen. Avontuurlijk doen terwijl er niets avontuurlijks aan is.'
200
0
Birkman-methode werkt top, maar toch wat kanttekeningen...
De moderne wetenschap ziet meer mogelijkheden dan Birkman om je persoonlijkheid te veranderen
1273
0
Scholing en werk
De organisatietrainer en zijn hindernissen 2
De training heette ‘Resultaatgerichte beïnvloeding’. Saai gedoe! ‘Dwingend manipuleren’ of ‘Rechtlijnig hersenspoelen’ klinkt beter.
143
0
De organisatietrainer en zijn hindernissen
Hoe een gedragstrainer zich door de dag beweegt
122
0
Management Development
De organisatietrainer en zijn hindernissen (1)
Managementfeuilleton: Feedback, Teamontwikkeling, Leidinggeven, Communicatieverbetering. Hoe trainer Job Steenstra zich door de dag beweegt
195
0
Alcoholgebruik heroverwegen is een zeer goede zaak
Alcohol goed aangepakt in podcasts, zoals 'Wat wil je drinken?'
216
0
Feedback aanleren kan niet in een paar uurtjes
De soms onmogelijke wensen van organisaties
178
0
Hoe zit het met de ethiek rond AI, nu het een hype is?
Mooie nieuwe techniek met beleid introduceren
173
0
50 gevaarlijke bedrijven en de boodschap voor het management development
172
0
'Leiderschap van de toekomst'
Aanbieding training en/of coaching van Bert Overbeek ivm 20-jarig bestaan van zijn bedrijf
208
0
Waarom commando's zo succesvol zijn in organisatietrainingen...
De kracht van discipline en directieve aansturing bij coaching en sturing
953
0
Cliché-methoden bij training en coaching zijn placebo's
Trainingen zitten vol memes en cliché's en mogen praktischer; betrek er medewerkers bij
934
0
Die geweldige trainers, coaches en acteurs
Karikaturen van beroepsgroepen snijden geen hout
228
0
Reden tot feest? Zeker!
202
0
Iedereen is creatief...nu nog ontwikkelen...en scholen wakker laten worden
224
0
Wat doet winstmaximalisatie met onze voeding?
178
0
Is ons systeem heilig of is er iets beters?
88
0
Veranderingen, taal en ons brein
86
0
Bewust bekwaam? Hoe weten we dat?
73
0
Managers en didactische vaardigheden
58
0
De RET werkt nog steeds maar heeft ook beperkingen
135
0
Waarom draagvlak creëren zo moeilijk is: Kotter en het brein...
199
0
Niet te bang zijn voor Artificial Intelligence, maar wel de kop erbij houden!
Angst voor het onbekende
110
0
Taal: spreken misschien toch iets meer goud dan je denkt...
51
0
Narcisme in de top (podcast en artikel)
165
0
Sapiens maakt er een potje van...
83
0
Oorlog op oorlog; de alfastrijd van homo sapiens
108
0
Trainingen wederom weggezet als 'bullshit' (net als in de 70's, 90's en 2005)
126
1
Vroeger was eigenlijk maar weinig beter...
79
0
Narcisten in de top: nog steeds teveel
179
0
Mannenwerelden die vrouwentalent niet onderkenden; de zangeres Nico
302
0
Een zee van vervuiling
57
0
Wendbaar, switchend, flexibel...je ontkomt er niet aan in digitale tijden...
79
0
Stressverhoging in het digitale tijdperk?
68
0
Niemand heeft de waarheid in pacht; dat besef zou de discussies wat rustiger kunnen maken...
154
0
Heeft Greta Thunberg gelijk? Komt de klimaatverandering door de vorige generatie?
157
3