Recente artikelen

Betrokkenheid, commitment
Inspireren kun je leren: Wat is jouw stijl?
Kies je persoonlijke leiderschapsrecept en creëer je eigen succesformule
19282
0

Bureaucratie
Burgerparticipatie en macht
Duurzame burgerparticipatie vraagt om distributie van macht
19695
1

Management modellen
De TOP 5 columns 2021
De top 5 columns en kennisbank onderwerpen. Wat is de trend?
21561
0

Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Het geheim van succesvolle bedrijfsafsplitsing en verzelfstandiging
Deel 2: ‘Kennis & Kunde’ boven ‘Functie & Hiërarchie’
21641
0

Zelforganisatie en zelfsturende teams
Stagnatie op weg naar zelforganisatie in de zorg
Drie generieke aanknopingspunten
20253
3

Interne communicatie en samenwerking
Besluitvorming en uitvoering worden besluitvoering.
Een visie op besluitvorming en uitvoering
18841
0

Ethiek, integriteit, moreel kompas
De onmeetbare organisatie
Medewerkers met regelruimte: betere zorg voor de cliënt in de "onmeetbare organisatie"
19339
0

Interne communicatie en samenwerking
Grensoverschrijdend gedrag écht aanpakken
Zwitserland, kom in actie!
21472
1

Ethiek, integriteit, moreel kompas
Uitvoeringsdebacles: is het de bestuurscultuur of ons systeem?
Een anders bestuurscultuur moet de uitvoeringsdebacles verijdelen.
21053
4

Ethiek, integriteit, moreel kompas
Integriteit naar menselijke maat, deel 2
Het werken met een “handvat moreel kompas” in de praktijk
18671
0

Ethiek, integriteit, moreel kompas
De bedoeling als moreel kompas
Iets met kind en badwater?
20801
4

Online Marketing
Versterk uw merk op de arbeidsmarkt met uw medewerkers
Je onderscheiden als bedrijfsmerk op de arbeidsmarkt is de nieuwe ‘licence to operate’
18879
0

Zelforganisatie en zelfsturende teams
Naar zelforganisatie in de zorg en persoonlijke paradigmashifts
Bateson en werkovertuigingen op weg naar zelforganisatie
19176
0

Betrokkenheid, commitment
Wat is eigenlijk de bedoeling van de bedoeling?
'Werken vanuit de bedoeling'. Het klinkt goed. Maar is het geen onzin?
19120
1

Digitale transformatie
Een transformatie leiden. Casus Noordhoff
Organisaties transformeren niet, personen transformeren,
29350
1

Leidinggeven
Mijn deur staat altijd open
Maar wat als er niemand binnenkomt?
21148
1

Ondernemerschap
Bijna elke deal is mogelijk
Ondernemerslessen uit de SnappStory
21400
0

Zingeving in werk en organisatie
Van ‘Professor Penalty’ naar magisch-realistisch auteur
Hoe de roman van Gyuri Vergouw persoonlijke ontwikkeling stimuleert
22181
0

Zorg
Verantwoordelijkheid laag leggen? Hmmm!
Herverdelen van eigenaarschap is slimmer
22622
1

Interne communicatie en samenwerking
Organisaties lopen vast op het van alles moeten
Van 'moet' naar 'moed 'in 2022
23304
0

Strategie ontwikkeling en uitvoering
Het geheim van een succesvolle bedrijfsafsplitsing en verzelfstandiging
De drie belangrijkste lessen uit de praktijk
22496
0

Overheid
Wat de overheid van een tech-bedrijf kan leren
Vijf tips uit de techwereld voor de afhandeling van de toeslagenaffaire
27022
1

Sociale vaardigheden
Dé uitdaging voor 2022:
Ga op zoek naar jouw ‘sweet spot’. Drie scenario’s
23555
0

Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Een Minister van Oplossingen?
Covid19 een omslagmoment? Zien we een nieuw normaal ontstaan.
25967
3

Gedragsverandering
TOP 5 coverstories 2021
Focus op gedragsverandering en hou het eenvoudig
23406
0

Feedback
De Kracht van Taal
Maar wat als die niet werkt?
24288
0

Leiderschap
Zwakke muren, sterke leiders
Effectief leiderschap begint met zelfleiderschap
22813
0

Zelforganisatie en zelfsturende teams
Zelforganisatie is meer dan zelforganisatie
Een evoiutie van bewegingen. Graves biedt inzicht met Spiral Dynamics
27659
1

Duurzaam ondernemen
Financiële prikkels om te verduurzamen: het ETS-systeem
Duurzaamheid in de praktijk
21780
0

Innovatief organiseren
Hoe een wendbare organisatie ontwikkelen - deel 2
Van traditioneel hiërarchisch naar wendbaar en zelforganiserend
23209
3

Leidinggeven
Het hybride werken promoot persoonlijk leiderschap.
Hoe de Covid-pandemie bijdraagt aan leiderschapsontwikkeling.
24419
0

Talent ontwikkeling
Talentmanagement delegeer je niet
Ontstaanbaarheid en delegeren gaan niet samen
23686
0

Organisatieadvies en consultancy
Persoonlijk- en teamfunctioneren krijgen terecht veel aandacht.
ALS HET KIERT BLIJFT HET TOCHTEN !
23823
0

Agile werken en Wendbaarheid
Werken vanuit de supportmethodiek
Een krachtig middel bij toenemende werkdruk en complexiteit in organisaties! Deel 1
24892
7

Leiderschap
Sterk leiderschap: kwetsbaar én onkwetsbaar zijn
De mix tussen de mens en de superheld in de leider
23487
0

Presentatie
Een klassieke fout bij presenteren
En dit hebben wij besloten …
23957
0

Talent ontwikkeling
Wat is het verschil tussen succesvolle en zeer succesvolle mensen?
Is het hard werken of geluk? In 3 stappen naar de top,
24494
2

Missie en visie
Missie en Visie in 1 A4tje
Streef naar een gezamenlijke beleving. Het is niet de communicatie, het is de relatie!
31311
3

Zelforganisatie en zelfsturende teams
De bestuurder als topdown richtinggever en volhardende sponsor naar zelforganisatie
Topdown en zelforganisatie. Een contrast? Ja! Gek? Nee!
24604
0

Management modellen
Einstein's voetnoten, wat leren we van transities uit het verleden?
De evidence based benadering zit ons in de weg.
25193
6

Duurzaam ondernemen
Het duurzaamheidsverslag: de teugels worden aangetrokken
Duurzaamheid in de praktijk
23449
0

Strategie ontwikkeling en uitvoering
Zonder ‘design strategie’ geen succesvolle implementatie
Hoe de kloof tussen strategie en implementatie dichten
20486
0

Corporate governance
Van winstmaximalisatie naar waardecreatie met SDG’s
Hoe concreet bijdragen aan maatschappelijke waardecreatie
36272
1

Sturen op verantwoordelijkheid
Zelfsturing en vertrouwen
Paternalisme remt het oppakken van verantwoordelijkheid
24486
1

Gedragsverandering
Wil je gedrag écht veranderen? Zet je masker af.
Kwetsbaarheid als sleutel voor gedragsverandering
22232
0

Leidinggeven
Waarom iedere leidinggevende een hofnar moet hebben
Tegenspraak en reflectie belangrijk voor persoonlijke groei
27163
0

Verandermanagement
Wat gebeurt er als organisaties écht veranderen
Tjipcast 154 met Thijs Homan
23288
0

Leiderschap
Een persoonlijk moreel kompas
Hoe moraliteit terugbrengen in een verdord managementlandschap van cijfers en protocollen
34388
4