Recente artikelen

Kite,Flying, De wendbare organsatie
Cover stories
Agile werken en Wendbaarheid

Werken vanuit de supportmethodiek

Een krachtig middel bij toenemende werkdruk en complexiteit in organisaties! Deel 1
Jirtsin Beenhakker
24929
7
sterk-leiderschap
Columns
Leiderschap

Sterk leiderschap: kwetsbaar én onkwetsbaar zijn

De mix tussen de mens en de superheld in de leider
Aart Brezet
23510
0
presenteren
Columns
Presentatie

Een klassieke fout bij presenteren

En dit hebben wij besloten …
Norbert Netten
23962
0
magic-touch
Columns
Talent ontwikkeling

Wat is het verschil tussen succesvolle en zeer succesvolle mensen?

Is het hard werken of geluk? In 3 stappen naar de top,
Margareth de Wit
24501
2
missie
Cover stories
Missie en visie

Missie en Visie in 1 A4tje

Streef naar een gezamenlijke beleving. Het is niet de communicatie, het is de relatie!
Willem Mastenbroek
31350
3
bouwen
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

De bestuurder als topdown richtinggever en volhardende sponsor naar zelforganisatie

Topdown en zelforganisatie. Een contrast? Ja! Gek? Nee!
Jaap van der Mei
24611
0
albertpreview
Columns
Management modellen

Einstein's voetnoten, wat leren we van transities uit het verleden?

De evidence based benadering zit ons in de weg.
Daan Tel
25204
6
globe
Columns
Duurzaam ondernemen

Het duurzaamheidsverslag: de teugels worden aangetrokken

Duurzaamheid in de praktijk
Theo van Houten
23461
0
strategie-ontwerp
Actueel
Strategie ontwikkeling en uitvoering

Zonder ‘design strategie’ geen succesvolle implementatie

Hoe de kloof tussen strategie en implementatie dichten
Actueel MNGMNTST
20501
0
waardecreatie
Cover stories · Boeken
Corporate governance

Van winstmaximalisatie naar waardecreatie met SDG’s

Hoe concreet bijdragen aan maatschappelijke waardecreatie
Eric Alkemade InnovatiefOrganiseren.nl
36298
1
zelfsturing
Columns
Sturen op verantwoordelijkheid

Zelfsturing en vertrouwen

Paternalisme remt het oppakken van verantwoordelijkheid
Norbert Netten
24497
1
Hypocrisy
Columns
Gedragsverandering

Wil je gedrag écht veranderen? Zet je masker af.

Kwetsbaarheid als sleutel voor gedragsverandering
Sjoerd Segijn
22257
0
hofnar
Boeken · Columns
Leidinggeven

Waarom iedere leidinggevende een hofnar moet hebben

Tegenspraak en reflectie belangrijk voor persoonlijke groei
Juri Hoedemakers
27215
0
ordnung-muss-sein
Actueel
Verandermanagement

Wat gebeurt er als organisaties écht veranderen

Tjipcast 154 met Thijs Homan
Tjip de Jong
23292
0
toekomst
Cover stories
Leiderschap

Een persoonlijk moreel kompas

Hoe moraliteit terugbrengen in een verdord managementlandschap van cijfers en protocollen
Lenette Schuijt
34669
4
Leader
Columns
Leiderschap

Leiderschapsles: toon warmte, voordat je competentie laat zien

Het lukt 1 op de 2000 leiders om zeer effectief te zijn maar niet geliefd
Margareth de Wit
24516
0
kus-wakker2
Columns
Rijnlands Organiseren

Rijnlands zit onder de huid

Wakker kussen of ....... zelf uit het ei kruipen
Jaap van der Mei
20408
0
afsplitsen
Columns
Samenwerking tussen organisaties

Succesvol een bedrijf afsplitsen

'Isoleer altijd het probleem, niet de persoon'
Dennis Steur MSc
19985
0
moraal-kompas
Cover stories
Ethiek, integriteit, moreel kompas

Over de uitholling van moraliteit

Waarom moreel leiderschap steeds belangrijker wordt
Lenette Schuijt
28163
6
rebel
Actueel
Innovatief organiseren

Innovatief leiderschap vraagt moed en non-conformistisch handelen

We hebben rebellen nodig
Actueel MNGMNTST
19433
0
Shopping cart with medicinal pills and scattered tablets.
Columns
Zorg

Het zorginfarct: een zaak van anders managen en organiseren?

Weg met de DOOMLOOP van regeldrift en systeemdwang.
Willem Mastenbroek
25116
2
grijs-verantwoordelijk
Cover stories · Cases
Organisatieadvies en consultancy

Het grijze gebied van verantwoordelijkheid

Verhelder met zelfkennis en openheid
Norbert Netten
38507
1
meer-leiders
Actueel
Leiderschap

Leadership: why many heads are better than one

Multiple leadership: the example of the Dutch Olympics field hockey team
Actueel MNGMNTST
19910
0
fata-morgana
Cover stories
Strategie ontwikkeling en uitvoering

STRATEGIECANVAS – Werken aan een strategie die werkt

De vier fasen van het StrategieCanvas met de belangrijkste lessen en voorbeelden
Ton Speet
37335
0
anders-denken
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

De crux van zelforganisatie: anders doen én anders denken

Structuur en werkcultuur op de schop
Jaap van der Mei
20420
0
heelmeesters
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Pleidooi voor meer menselijkheid bij slecht nieuws

Zachte heelmeesters maken geen wonden
Norbert Netten
22312
0
Framed
Cover stories
Probleemoplossing en besluitvorming

Word Kampioen Framing!

Framing en reframing om effectiever problemen op te lossen
Ton Verbeek
29365
2
prikkel
Actueel
Onderhandelen

Hoe kan je conflicten inzetten om organisatieverandering te veroorzaken?

Tjipcast 147 met Shirine Moerkerken
Tjip de Jong
22069
0
besmettelijk
Columns
Leidinggeven

Leiderschap is besmettelijk

Emoties en gedrag zijn besmettelijk. Zijn bazen zich daarvan bewust?
Margareth de Wit
27562
0
Gedragsverandering
Cover stories
Gedragsverandering

Gedragsverandering: de essentie in 2 A4tjes

We willen betrokkenheid en samenwerking maar vaak komt er niets van terecht
Willem Mastenbroek
43372
0
discipline
Columns
Gedragsverandering

Het D-woord – het ondergeschoven kindje in verandertrajecten

‘Bah, discipline’
Wendy Nieuwland
21924
0
onbewust
Columns
Leiding ontvangen

Leiders die onbewust volgen

Onbewust volgen leidt tot gedoe en weerstand
Sybren van der Schaar
20971
0
centralisatie
Cover stories
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Wanneer decentraliseren? En hoe dan?

Wat centraal houden wanneer decentralisatie van bevoegdheden effectief is?
Edwin Zasada
31823
1
eye
Columns
Besturen en organiseren

Vastlopen heeft een functie

Een andere manier van kijken voor organisaties die hun strategie veranderen
Jetske Boom
24348
0
narsisme
Actueel
Sociale vaardigheden

Wat is narcisme? En wat doet het met mensen?

Tjipcast 145 met Eddie Brummelman
Tjip de Jong
27394
1
Agile-filosofie
Cover stories
Management Development

Leiderschapsentertainment

De zin en onzin van leiderschapstrajecten
Simon van der Veer
32746
4
communicatie
Boeken · Columns
Scrum - Agile

De tien mythes van Agile werken

Agile realiseren is soms veel lastiger dan gedacht: drie hindernissen
harry valkink
26610
0
LlJsrOjw
Interviews · Columns
IT en Business

Interview met Myrthe van der Erve

De nieuwe CEO van The Next Web
Actueel MNGMNTST
28402
0
innovatie
Columns
Creativiteit

Vorm geven aan verandering

Waarom "we zijn er nog niet" ons niet helpt
Dick Pieters
20455
0
trust
Boeken · Columns
Leidinggeven

Vertrouwen kun je niet geven!

Laten we “vertrouwen geven” vervangen door “werken aan vertrouwen”
Sybren van der Schaar
31418
0
self-org
Cover stories
Sturen op verantwoordelijkheid

Leiding geven bij zelforganisatie

De belangrijkste handvatten met de nodige voorbeelden
Toon Franken
35816
2
foten
Actueel
Innovatie

Leren van mislukkingen vergroot succes bij productinnovatie

Geef prioriteit aan investeringen in je menselijk kapitaal
Actueel MNGMNTST
26081
0
LEF
Columns
Emotie management

Naar een organisatie met lef in vijf stappen

Success consists of going from failure to failure without loss of enthusiasm
Edwin Zasada
23187
0
organisatie-ontwerp
Cover stories
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp

Organisatieontwerp & organisatieinrichting in 1A4tje

"Met één ontwerpprincipe dat de essentie raakt bereik je meer dan met een berg aan regels"
Willem Mastenbroek
44418
0
kramp
Actueel
Sturen op verantwoordelijkheid

Leidinggeven aan zelforganisatie: Hoe doe je dat?

Tjipcast 144 met Cris Zomerdijk
Tjip de Jong
23367
0
uncle-sam
Columns
Betrokkenheid, commitment

Is Uncle Sam nog steeds ons lichtend voorbeeld?

Of moeten we toch een andere weg inslaan?
Ton Verbeek
30753
3
waanzin
Columns
Zingeving in werk en organisatie

Een pleidooi om uit de waan van de dag te stappen

Afzondering biedt de mogelijkheid jezelf te zien zoals je bent, goed genoeg.
Thomas Langemeijer
18541
0
paarden-coach
Cover stories
Gedragsverandering

Hoe het coachpaard ook de paardencoach coacht

Het grote verschil tussen niet weten of niet willen weten
Evelien Beentjes
33877
0