Wat is in relatie tot verander management het strategie-structuur-dilemma?

Om een strategie te realiseren is een structuur nodig, voor focus, resource allocatie, taakstelling, etc. Omgekeerd heeft een structuur invloed op het denken van mensen, in het bijzonder op hun oriëntatie op de markt, maar ook op onderlinge samenwerking. Een sterke structuur heeft dus het gevolg dat betrokkenen veranderingen in de markt, nieuwe kansen in de markt niet zien en dus ook niet de noodzaak tot verandering of kansen tot verbetering door samenwerking.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 214 vragen en antwoorden over Verandermanagement.