Moeten toeleveranciers worden betrokken bij organisatieverandering?

Omdat er in toenemende mate tussen ondernemingen en hun toeleveranciers wordt samengewerkt, co-design, elektronische gegevens uitwisseling, gezamenlijke planning, het delen van risico’s, het op elkaar aansluiten van logistieke processen, is het van belang van meet af aan toeleveranciers te betrekken bij organisatieverandering. Vaak is het zo dat veranderingen zich ook uitstrekken tot de samenwerking met toeleveranciers en betrokkenheid van de toeleveranciers nodig is om veranderingen uit te werken en te implementeren.
Daarnaast is het zo dat organisatieverandering altijd een externe uitstraling heeft en gemakkelijk het vertrouwen bij toeleveranciers in het geding kan brengen. Ook om die vertrouwensrelatie in takt te houden is het van belang dat afnemers in de een of andere vorm worden betrokken bij organisatieverandering.