Wat is implementatie van organisatieverandering?

Het implementeren van organisatieverandering is het formeel besluiten tot wijzigingen in de structuur van de organisatie, nieuwe afdelingen oprichten, oude opheffen. Daarbij het benoemen, overplaatsen of ontslaan van medewerkers, het delegeren van nieuwe beslissingsbevoegdheden en intrekken van de oude, het heralloceren van resources, het stellen van nieuwe doelen en strategieën, het verwerven van nieuwe resources en afstoten van overbodige, het toepassen van nieuwe beslissingsregels, processen, management rapportages, het trainen en begeleiden van medewerkers in nieuwe vaardigheden en werkwijzen en het uitoefenen van management control volgens de opzet van de nieuwe organisatie, naar structuur, processen en doelstellingen.