ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Alle artikelen

Nieuwste bijdragen

Meer bijdragen in Leiderschap en Bestuur

Kennisbank Leiderschap en Bestuur

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Missie en visie
  2. Strategie
  3. Leiderschap
  4. Sturen op verantwoordelijkheid
  5. Business model, verdienmodel
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Voorbeelden en tips voor duurzaamheid als onderdeel van de bedrijfsvoering.

Duurzaam ondernemen

Duurzaam ondernemen: voorbeelden, tips en trends.

Leiderschap

Leiderschapsstijlen, vaardigheden, praktijkcases. Bestuurlijke wijsheid versus bestuurlijke drukte.

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Leiderschap en Bestuur

Meest geraadpleegd dossier

Complexiteit versus eenvoud in organisaties

Wat zijn de drijfkrachten naar complexiteit? Wat doen om van complex naar eenvoud te komen?

Recent geupdate dossier

Organisatierot, verwaarlozing, verloedering

Pesten, verhuftering, wanbeleid, stagnatie! Wat doe je eraan?

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

GrIT of: is het ethisch verantwoord een miljoenenclaim te leggen op gemeenschapsgeld?

https://www.youtube.com/watch?v=FuS_bXJNync Schokkend kwam de Bugatti Chiron Super Sport 300 in beweging. Nog voordat de sportauto goed en wel het terrein van het Molsheim Experience Center, Home of Bugatti, had verlaten, miste de onervaren bestuurder enkele platanen naast de oprijlaan op een haar na. De Bugatti brand manager vroeg zich af of deze Super Sport 300 wel de juiste keuze was voor de cliënt. Even later adviseerde hij dan ook om eens kijkje te gaan nemen bij Porsche resp. bij Lamborghini, beiden leveren (ook) prima sportauto's én behoren beiden ook tot VW Group; voor de brand manager ook niet onbelangrijk. De Chiron SS 300 is hier de metafoor voor het Grensverleggende IT (GrIT) project, de cliënt is onze Overheid. De cliënt vroeg om een project met als doel een 'Efficiënte Overheid', meer specifiek: een efficiënt opererend Ministerie van Defensie. De begroting voor het ingrijpende project, getiteld 'Project Prometheus', bedraagt naar schatting �,� 1,3 miljard. Medio 2016 zijn IBM en ATOS onder de naam 'Athena' begonnen met de voorbereidende werkzaamheden zonder dat er al sprake was van een formele aanbesteding. Nu dreigt Athena de aanbesteding mis te lopen, men is niet de enige die daarvoor wordt uitgenodigd, en lopen daarmee, naar eigen zeggen, 'honderden miljoenen euro's mis!'. In handelsjargon leg je vervolgens een dito claim neer. Terwijl de Ferrari 488 Pista Spider het Bugatti Experience Center verliet, vroeg de brand manager zich af 'Stel nu dat cliënt de platanen uit de grond had gereden, hadden we hem dan een rekening gestuurd?'.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

De 6 medewerkerblokkades bij open communicatie

Om goed inzicht te houden in resultaat, onderlinge relaties en processen, is het handig dat een medewerker duidelijk en open communiceert; niet alleen tegen zijn collega’s, maar ook tegen leidinggevenden en mensen van andere afdelingen. De praktijk is op dit punt vaak weerbarstig. Mensen communiceren namelijk niet altijd open. Daar kunnen allerlei redenen voor zijn. Ik noem er een paar, en u mag de rij zelf aanvullen. -Hiërarchische gevoeligheid en behoefte. Dit kan aangeleerd zijn, maar het zit ook in onze biologie. We hebben het gemeen met chimpansees, ons primatenbroertje. De een heeft het overigens meer dan de ander. Maar het leidt tot selectieve communicatie en strategisch (en dus niet-transparant) gedrag: je wilt een goede relatie hebben met de baas, en je past je gedrag daar op aan. Een medewerker voelt zich onder goed leiderschap vrij om zijn gedachten en gevoelens te delen, niet alleen met zijn ‘baas’ maar ook met zijn collega’s. ‘Slijmen bij de baas’ hoeft dan niet, omdat het heel duidelijk is dat dat niets oplevert.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Spiritualiteit en ego: een lastig thema

Ik sprak Adinda. Zij heet eigenlijk Miep, maar dat vond ze niet spiritueel genoeg, en dus heeft ze haar naam veranderd. Adinda was ooit de hartelijkheid zelf. Misschien iets te hartelijk. Als ze iemand op straat tegenkwam, die verbaal incontinent was, of zwelgde in slachtoffergedrag en bijpassende verhalen, had ze moeite om de gesprekken af te breken. Dan stond ze maar zo een uur te lang te praten. Dat uur ging af van de rest van de dag, en ook die werd dan vaak gevuld met mensen die trampoline begonnen te springen op haar luisterend oor. Als ze dan thuiskwam, was ze doodmoe en kreeg ze vreetbuien. Ze at dan zomaar een pak koekjes leeg, en daarna voelde ze zich natuurlijk nog slechter, ook al omdat ze gezegend was met een calvinistisch soort perfectionisme. Omdat ze, naar ze beweert, ook nog de verkeerde mannen uitzocht, narcisten meestal, verpieterde haar zelfvertrouwen en liep ze rond met wallen onder haar ogen, die doffer en doffer werden in een steeds bleker gezicht.

Management Pro - De management trendwatcher

Komt het Sociaal Contract onder de Druk van Kunstmatige Intelligentie uit?

https://www.youtube.com/watch?v=qvjrE5nc4xs "In de kern is het sociaal contract de impliciete relatie tussen individuen en instellingen." Jean �' Jacques Rousseau in zijn politiek-staatkundige verhandeling 'Du Contrat Social, ou Principes du Droit Politique' (1762). De geschiedenis leert dat de discussie over het sociaal contract het meest prominent is in tijden van brede economische, sociale en politieke onrust: "Growing automation adoption and the introduction of artificial intelligence in the workplace are likely to be disruptive. Prior work suggests that between 40 million and 150 million workers in advanced economies may have to change occupational categories, and almost everyone’s job will change." signaleert het McKinsey Global Institute (MGI) in het rapport 'The Social Contract in the 21st century'. Het wordt tijd om de filosoof Rousseau opnieuw uit de kast te halen. "De mens wordt vrij geboren maar steeds is hij geketend. Er is iemand die denkt dat hij de meester van anderen is, maar hij is meer verslaafd dan zij. Hoe is deze verandering tot stand gekomen? Ik weet het niet. Wat kan het legitiem maken? Dat is een vraag die ik denk te kunnen beantwoorden." Zo kwam Rousseau aan zijn 'sociaal contract'.

Opleidingen

Effectief leiderschap / Slimmer leidinggeven

Training Effectief Leiderschap (Slimmer Leidinggeven) Unieke vierdaagse leiderschapstraining. Leidinggeven is in essentie het beïnvloeden van gedrag. Een beter inzicht in drijfveren, teamprocessen en het eigen functioneren zorgt ervoor dat het makkelijker wordt om op een authentieke manier het t…

KIM leiderschapstraining voor leidinggevenden

Management training voor formeel leidinggevenden. Werken aan leiderschap én managementvaardigheden De KIM voor leidinggevenden bestaat nu 33 jaar en start al die jaren maandelijks. Hieronder de belangrijkste redenen van oud-deelnemers om voor deze training te kiezen:   Doorgroeien en vo…

Coachend Leiderschap

Coachen is inmiddels een begrip, maar wat maakt juist coachen zo’n effectief middel om het potentieel uit je mensen naar boven te halen? Welk effect heeft coachend leidinggeven op het rendement van je team? Tijdens deze training coachend leidinggeven leer je hoe je een omgeving creëert waarin je …

KIM leiderschapstraining voor niet leidinggevenden

Met deze management training werkt u aan leiderschap én managementvaardigheden zonder formele macht. De KIM voor niet leidinggevenden bestaat 25 jaar en start al die jaren maandelijks. Hieronder de belangrijkste redenen van oud-deelnemers van de afgelopen 5 jaar waarom ze voor deze opleiding heb…

Kennispartners

Bijdragen van Businezz

  1. Commitment, een grote sprong voor managers Commitment, een grote sprong voor managers Zó zet je mensen op de maan! Wat is het geheim? Wat leren we van dit project?
  2. Alleen agile organisaties redden het Alleen agile organisaties redden het Agile is niet langer een keuze voor organisaties: het is nu de dood of de gladiolen
  3. Conflicten hanteren Conflicten hanteren Casus fusie jeugdhulp en jeugdgezondheidszorg
Meer bijdragen van Businezz

Bijdragen van Haal meer uit je carrière bij RSM

  1. Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Which personality traits are the best fit for creating trust
  2. Does morality in business matter? Does morality in business matter? Managers should realise that their form of morality may differ from that of their employees
  3. Anachronismen versus disruptie Anachronismen versus disruptie Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht
Meer bijdragen van Haal meer uit je carrière bij RSM

Vacatures

Farmaceutisch Manager FlexPool (Nieuwegein)

Als je het leuk vindt om processen binnen een groeiende apotheekketen te verbeteren en je ertegen kunt dat niet iedereen het direct eens is met jouw ideeën, dan is dit een baan voor jou. **Farmaceut

Senior Project Manager (Breda)

As Senior Project Manager you will be responsible for the entire project, from handover from Business Development till final implementation. You make sure that the project gets delivered on time, with

Manager Project Support Bouw & Winkelinrichting (Renswoude)

Ben jij sterk in het aanbrengen van structuur in een complexe en dynamische omgeving? Krijg jij energie van het coachen van anderen, zodat ze het beste uit zichzelf halen? Draai je daarnaast je han...

Adviseur Asset Management (Arnhem)

Functieomschrijving   Adviseur Asset Management Elektriciteit Sweco zoekt een energieke adviseur Asset Management Elektriciteit. Ben jij iemand die energie krijgt van het ontwikkelen van een duurz...

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies