Welke valkuilen zijn er bij de aanschaf en implementatie van een FMIS?

Valkuilen ontstaan wanneer onvoldoende aandacht wordt besteed aan zaken zoals:
  • het inrichten van een projectorganisatie;
  • de juiste interne communicatie;
  • het creëren van draagvlak in de gebruikersorganisatie;
  • het beschrijven van de te ondersteunen processen zodat voor alle betrokken partijen duidelijk is wat het systeem functioneel moet kunnen;
  • het beschrijven van de informatiebehoefte zodat voor alle betrokken partijen duidelijk welke informatie het systeem moet genereren;
  • geen goed beeld van de beheerskosten
Wanneer hieraan te weinig aandacht wordt besteed ontstaan de volgende risico's:
  • het systeem blijkt achteraf niet aan te sluiten op functionele behoeften;
  • het systeem blijkt achteraf niet aan te sluiten bij de technologische randvoorwaarden;
  • implementaties lopen uit de planning;
  • budgetten worden overschreden;
  • het ontbreken of verdwijnen van draagvlak op alle niveaus.

Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 267 vragen en antwoorden over Facility Management.