Welke eisen stelt het gebruik van performance management aan managers?

Een manager dient in staat te zijn een afdelingsplan op te stellen en daarvan een vertlaaslag te maken naar individuele doelstellingen van medewerkers. Verder dient een manager zijn medewerker ook af te rekenen op resultaat en tijdig de voortgang te monitoren en bij te sturen. Een manager dient zonodig begeleid te worden in het voeren van monitorings gesprekken met medewerkers en het coachen en stimuleren van personeel. Dit kan bereikt worden door coachingstrainingen te volgen, met een andere manager mee te lopen of zich door de HR adviseur te laten ondersteunen. In principe kan iedereen werken volgens de performance management systematiek. Het gaat alleen om een 'cultuurverandering'. Als manager dien je immers meer op resultaten te sturen en hier ook mensen op af te rekenen; zeker in de non-profit sfeer ligt dat nog wel eens gevoelig.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 115 vragen en antwoorden over Performance management.