Waarom dient er een vertaling gemaakt te worden van de afdelingsdoestellingen naar de individuele medewerker?

Als op individueel niveau doelstellingen worden afgesproken die geen raakvlakken hebben met de afdelingsdoelstellingen dan is de kans klein dat deze bereikt gaan worden. Wanneer een afdeling bijvoorbeeld 15% omzetgroei dient te realiseren, dient dit vertaald te worden naar individuele targets. De targets van de individuen samen leiden uiteindelijk tot het behalen van de afdelingsdoelstelling.