Kun je Performance Management combineren met 360 graden feedback?

Soms is het lastig om als leidinggevende inzicht te hebben in de (tussentijdse) resultaten van de medewerker. Te denken valt aan bijvoorbeeld medewerkers die veel (interne/externe) projecten uitvoeren of medewerkers bij wie de leidinggevende niet direct zicht heeft op de dagelijkse werkzaamheden. Op dat moment is 360 graden feedback een perfecte ondersteuning voor Performance Management. Er kan immers tussentijds inzicht worden verkregen (via anderen) over de voortgang van de te behalen resultaten waardoor tussentijdse bijsturing mogelijk is. Uiteraard biedt 360 graden feedback ook input voor de uiteindelijke beoordeling en kunnen n.a.v. de feedback nieuwe (resultaat-)afspraken voor het volgende jaar gemaakt worden.