Hoe kun je vroegtijdig anticiperen op vertrekkende expertise?

Je kunt niet alles voorzien en soms verlaten medewerkers op korte termijn het bedrijf door allerlei omstandigheden, gedwongen of vrijwillig. Uiteindelijk is de beste manier om te anticiperen op dergelijke situaties door expertise altijd goed te (ver)delen in het bedrijf en langs deze weg te zorgen dat er geen afhankelijkheid ontstaat van een of twee experts. Dat is voor het bedrijf niet gezond maar ook uiteindelijk belastend voor de betrokken medewerkers. Daar kun je nooit te vroeg mee beginnen en geeft uiteindelijk de beste weerstand tegen het vertrek van een individuele expert. Wanneer achterblijvers in staat zijn snel te schakelen en taken over te nemen met de juiste kwaliteit, levert het wegvallen van een expert vaak maar kortstondig problemen op.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 177 vragen en antwoorden over Kennismanagement.