Waarom is interim-management altijd resultaatgericht?

Van tevoren wordt overeengekomen in hoeveel tijd de interim-manager de opdracht zal moeten uitvoeren. Dit en het feit dat zich in de meeste interim-managementsituaties onverwachte en onvoorziene gebeurtenissen voordoen, leidt ertoe dat de meeste opdrachten onder een zekere tijdsdruk staan. Ook de financiële belasting die een interim-manager voor een organisatie vormt, draagt hiertoe bij. De tijdsdruk creëert een spanningsveld. De interim-manager heeft een sterk gevoel voor urgentie en hij/zij brengt dit op de organisatie over. Met vereende krachten zal men aan het werk moeten. Door de tijdsdruk moet de interim-manager zich concentreren op zijn opdracht, waardoor een optimale resultaatgerichtheid ontstaat.