In hoeverre speelt het incasseringsvermogen van de organisatie bij interim-management een rol?

Interim-management zaait grote onrust in de organisatie. De mensen in de organisatie moeten zich in korte tijd een aantal keren op nieuwe organisatieleiders instellen die natuurlijk allemaal een eigen stijl van leidinggeven hebben. Bij interim-management is dit dus driemaal achtereen. De oude leiding, de interim-leiding en de opvolger. Dit verhoogt de onzekerheid en onrust binnen de organisatie en kan demotiverend werken. Er moet vooraf dus goed vastgesteld worden hoe groot het incasseringsvermogen van de organisatie is.