Wat is de relatie tussen de make or buy beslissing en mate van decentralisatie binnen een organisatie?

Afhankelijk van de procuratie (beslissings- en tekenbevoegdheid), zelfstandigheid van divisies en businessunits, lokale eisen en de onderlinge afhankelijkheid van elkaars producten en verantwoordelijkheid met betrekking tot winstbijdrage kunnen decentrale delen van een organisatie zelfstandig besluiten om hun producten zelf te maken dan wel in te kopen.
Vaak echter zal er vanuit de centrale organisatie een inkoopstrategie bepaald zijn van waaruit getoetst kan worden of het eventueel collectief te behalen inkoopvoordeel opweegt tegen de contractueel gedeelde verantwoordelijkheid. In dat geval zien we dan vaak dat de voor dat product 'leidende' unit inkoopt voor de gehele organisatie.