Verslag in woord en beeld van het middag-seminar Beter Managen en Organiseren: Dé trends en tips! Het seminar werd op 3 november 2008 georganiseerd door ManagementSite en FOCUS conferences. Aanleiding was het tienjarig bestaan van het ManagementSite Netwerk. Motto's van het seminar: Doe wat werkt! Keep it simple! Minder is meer!
De sprekers
Kennis over beter managen en organiseren is een jungle. Welke inzichten en ervaringen werken? Welke trends gaan in 2009 doorzetten? En wat kunnen wij met die trends? Vier sprekers presenteerden kort en krachtig de essentie van hun ervaringen en inzichten. Wim van der Leegte (VDL Groep) en Paul Verburgt (ArboNed) als ondernemers en door de wol geverfde managers. Jaap Peters en Ben Tiggelaar als auteurs/consultants. De sprekers komen uit totaal verschillende werelden. Desondanks hebben ze in hun denken en doen op het gebied van managen en organiseren enige zeer interessante overeenkomsten. De voorzitter Willem Mastenbroek opende en sloot af met een samenvatting.
Hier volgt in beeld en geluid een samenvatting van drie van de vier presentaties en van het slotwoord van de voorzitter.
Jaap Peters
‘Keep it simple’, wél ‘Right on target!
Paul Verburgt
‘Van bureaucratisch geneuzel’ naar ‘baas in eigen baan’
Willem Mastenbroek
‘Managementmodellen moeten simpel zijn en en houvast geven'
Boek Beter Managen en Organiseren
Aan het slot van het seminar is de prijs voor de beste ManagementSite publicatie 2007/2008 uitgereikt aan Edwin Lambregts en Richard Puyt. Alle deelnemers aan de conferentie ontvingen een boek met een selectie van de beste artikelen. Hier volgt het voorwoord en de inhoudsopgave met links naar de oorspronkelijke artikelen.
Het voorwoord van Willem Mastenbroek, hoofdredacteur van ManagementSite:
In het boek is het credo van ManagementSite te herkennen: "Grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt." Ervaring is hierbij de beste leermeester. En dan niet de ervaring van één persoon maar van de community van professionals. En dat is waar het bij ons om draait. Ervaringen uitwisselen, kennis delen en open discussies.
Met ruim 63.000 leden is ManagementSite in de afgelopen tien jaar uitgegroeid tot een kenniscentrum en de spil in een netwerk van sites. Het ManagementSite Netwerk is het enige netwerk in Nederland waar duizenden managers en professionals actief zijn door artikelen en columns te plaatsen of door te reageren in de discussie-ruimtes. Geweldig dat dit bereikt is!
Een goede gelegenheid ook om de vijftig redacteuren van het ManagementSite Netwerk te bedanken. Zij dragen actief bij aan de kwaliteit van de artikelen en dus ook van dit boek. Met name wil ik hier mijn twee collega’s van de hoofdredactie, Gyuri Vergouw en Coert Visser, bedanken.
De ruim vijfhonderd auteurs van artikelen en columns en de duizenden die bijdragen aan de discussies verdienen ook speciale vermelding. Zij zijn het die het vliegwiel van onderlinge uitwisseling en toetsing aan de gang houden. Ik doe hier graag een beroep op hen om het collectieve leerproces betreffende slimmer werken en beter organiseren ook de komende tien jaar te inspireren.
Inhoudsopgave
PERSOONLIJKE EFFECTIVITEIT | |
Uw groei als professional De ware professional: Minder is meer |
Erwin van de Pol |
De Groeimindset Interview met Carol Dweck, auteur van Mindset: The New Psychology of Success |
Coert Visser |
Dirty tricks bij het onderhandelen deel 3 Verweer u tegen misleidende praktijken en listige tactieken |
George van Houtem |
Presenteren zonder plaatjes deel 2 De perfecte presentatie in tien stappen |
Fred Akkerma |
VERANDERMANAGEMENT | |
Waarom falen ondernemingen? (en waarom dit artikel voor u geen nut heeft) |
Ton Leenen |
Verwaarloosde organisaties (3) Herstelstrategie bij mislukte verandering |
Joost Kampen |
Sturen op verantwoordelijkheid Interview Paul Verburgt, algemeen directeur ArboNed |
Willem Mastenbroek en Joost van Rantwijk |
Onze cultuur deugt niet... Case Cultuurverandering |
Arend Ardon |
LEIDERSCHAP | |
Leidinggeven De val van de baas in vier bedrijven |
Loek Wijchers |
Nieuw leiderschap moet Nederland voor afglijden behoeden Interview Grimbert Rost van Tonningen |
Walter van Hulst |
Leiderschapscrisis en herstel Interview Alexandra van Huffelen, Directeur Customer Relations Essent |
Willem Mastenbroek en Joost van Rantwijk |
Slimmer werken, beter sturen, meer verantwoordelijkheid Interview Arie Langhorst |
Koen Eising MMC en Willem Mastenbroek |
STRATEGIE EN BESTUUR | |
De intensieve menshouderij (3) Tot hier en niet verder |
Jaap Peters |
Waarom Apple doet veranderen en Philips altijd moet veranderen Het einde van ‘moeten veranderen’ om te overleven |
Maikel Batelaan |
Kus de visie wakker! Hoe blazen wij verwaarloosde visies nieuw leven in? |
Hans van der Loo |
Fuseren, maar dan anders Vijf aanbevelingen voor meer succes |
Jan Bultsma |
PRESTATIES VERBETEREN | |
Monitoren middels prestatie indicatoren Balanceren tussen sturing en zelforganisatie |
Cris Zomerdijk |
De laatste meters van de supply chain Medicijn voor de perfecte order |
Walther Ploos van Amstel |
Waarom werken marketingplannen niet? Vijf succesfactoren en tien tips voor de praktijk |
John Koster. |
Succesvolle innovatie is een vliegwiel met drie motoren Drie typen innovatie, vier praktijkvoorbeelden |
Edwin Lambregts en Richard Puyt |
OVERHEIDSMANAGEMENT | |
Onderwijs: vernieuwing of betutteling? Het stuur in eigen handen! |
Jeroen Ankersmit |
Voor gemeenten werken grootschalige reorganisaties niet Stap voor stap naar een netwerkorganisatie |
Paul van den Brink en Gerrit Jan van t Veen |
Commitment of control in de publieke sector Prestatiemanagement, INK en BSC dienstig bij cultuuromslag? |
Leo Kerklaan |
Zin en onzin van klantgerichtheid in publieke organisaties Kreten uit het bedrijfsleven werken niet! Wat kan wel? |
Dirk-Jan de Bruijn |
CONCEPTEN EN MODELLEN | |
Maken modellen waar wat ze beloven? Werken met INK, EFQM, de ‘Baldrige Award’, ISO-9000, de BSC, etc. |
Leo Kerklaan en Marjan H. Hoogendijk |
Managementconcepten: Wat blijft er van over? Bespreking van een dissertatie over bruikbaarheid en realiteitsgehalte van managementkennis |
Robin Janszen |
Managementconcepten Mode of wetenschap? |
Gyuri Vergouw |
Gerelateerde artikelen

Prijs Beste Artikel ManagementSite 2012
Lisa van de Bunt

De zes meest populaire columns van 2011
Willem Mastenbroek

Medewerkers niet sturen, maar prikkelen
Actueel MNGMNTST

Beste Artikel ManagementSite
Lisa van de Bunt

Topartikelen ManagementSite 2010
Willem Mastenbroek

Heeft Het Nieuwe Werken de toekomst?
Harold Janssen

Deel uw ervaringen op ManagementSite
Wij zijn altijd op zoek naar ervaringen uit de praktijk, wat werkt wel, wat niet.
SCHRIJF MEE, word een pro! >>