Onze auteurs en columnisten

Aart G. Broek

Otto van Wiggen

Otto van Wiggen is sinds 1981 officier binnen de Koninklijke Landmacht. Hij heeft in die periode een reputatie opgebouwd van operationeel vakman en inspirerend leider. Zo was hij commandant van het Korps Commandotroepen en de Luchtmobiele Brigade. In de laatste 12 jaren van zijn carrière heeft hij naast drie operationele uitzendingen, waaronder 2x Afghanistan, binnen de Landmacht naam gemaakt als succesvol en effectief verandermanager en probleemoplosser. Op dit moment is hij verantwoordelijk voor het verzorgen van alle opleidingen binnen de Koninklijke Landmacht. Vanuit die verantwoordelijkheid heeft hij een Landmacht-brede visie voor Vorming en Leiderschap opgesteld. Deze visie is inmiddels tot op de werkvloer geïmplementeerd en zichtbaar in het dagelijkse denken, doen en handelen van de Landmacht-militair. Volgens hem is leiderschap een groepsproces dat gaat over beïnvloeding. De leider ontleent zijn mandaat niet alleen aan zijn expertise, maar vooral aan people skills zoals empathie, betrokkenheid en effectieve communicatie. Vanuit die positie maakt de leider gebruik van de kwaliteiten van zijn mensen en haalt hij zo het beste in hen naar boven. Hij is overtuigd van de effectiviteit van de leiderschapsstijl ‘Mission Command’. Daarin geeft de leider aan ‘wat’ en ‘waarom’ er moet gebeuren waarbij hij het ‘hoe’ aan de uitvoerende niveaus overlaat.

Johan Stevens

Rob Rijbroek

Lex van Haarlem

Annet Scheringa

TheStoryConnection: - helpt organisaties om sneller en succesvoller te veranderen, door de verbindende kracht van verhalen in te zetten (storytelling'; - helpt organisaties om hun verhaal scherp te krijgen; - helpt communicatieprofessionals om effectiever te adviseren, dankzij de verbindende kracht van verhalen. Annet Scheringa is co-auteur van Storytelling Handboek, organisatieverhalen voor managers, trainers en onderzoekers (Boom, 2008). Om probleemloos op de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen op het terrein van storytelling in organisatieverandering en communicatie is er de GetConnectedLounge: een online leer- en ontmoetingsplek. Zie www.thestoryconnection.nl

Marvin Sutherland

Ik help ondernemers, managers en teams excelleren in uitdagende tijden

Maaikel Klein Klouwenberg

Founder van EenvoudigOrganiseren.nl. Daarvoor founder van Turner management consulting in 1994. Sinds 2011 zelfstandig gevestigd organisatie-adviseur.

Misha de Sterke

Hi, I’m Misha de Sterke, a Dutch creative entrepreneur and a boardroom innovation advisor. I help clients (Fortune 100 companies) protect, grow or transform their business. At the moment I’m senior partner at Innoleaps where we build ventures for big corporations and work with c-level executives to determine the companies growth strategy.

Maartje Matthijs

Maartje Matthijs is ervaringsdeskundige in werken met louter mannen en met louter vrouwen en ziet daarin geen verschil. Haar ervaringen zijn geromantiseerd. Elke gelijkenis met de werkelijkheid berust op toeval. Omdat sommigen zich er per abuis toch in zullen herkennen is Maartje Matthijs een pseudoniem. Haar identiteit is bij de redactie bekend. Haar portret is gemaakt door Justine Kluen uit Haarlem: www.goudwormpje.eu

Jeroen Kramers

Jeroen Kramers is partner bij Talefisher, communicatiebureau in Utrecht. Talefisher werkt o.a. voor Bosch-Siemens, Humanoid en Enexis. Zijn kracht zit in creatieve concepten en communicatiestrategie. Hij heeft een brede ervaring, waaronder vele jaren bij de NPO als hoofd marketing en communicatie. Onder zijn leiding zijn onder andere het merkportfolio en het online platform van de NPO succesvol vernieuwd. Jeroen gelooft in de kracht van sterke merken. Zo’n merk is authentiek en zelfbewust, vertelt het verhaal waarin het waarom van de organisatie doorklinkt. Dat maakt een merk aantrekkelijk en levert resultaat op: een duurzame verbinding tussen een organisatie en zijn klanten, stakeholders en medewerkers.

Robin Janszen

Thomas Langemeijer

Waar is het je om te doen? Niets is krachtiger dan mensen die willen wat ze doen. Daar heb ik mijn werk van gemaakt. Na enkele jaren werkzaam te zijn geweest bij een adviesbureau ben ik gaan werken voor eigen rekening en risico (1993). GASSHO | developing people is het bijgaande 'handelsmerk.' Gassho is een duiding van respect, verbinding en eenvoud. Respect betekent letterlijk ‘herzien.’ Het gaat niet zoals je denkt maar zoals het gaat. Mijn expertise is gericht op de persoonlijke ontwikkeling van professionals. Persoonlijke ontwikkeling reikt verder dan de functie die je uitoefent en de daarmee samenhangende verwachtingen. Het gaat ook om het begrijpen van je eigen complexiteit. Een diepgaand begrip van wie je bent staat aan de basis van je professionele identiteit. Wie wil je zijn? Salvador Dali (surrealistische kunstenaar,1904-1989) realiseerde zich dat zijn grootste ambitie was om zijn eigen unieke zelf te zijn en niemand anders: “At the age of three, I wanted to be a female cook. At seven, Napoleon. After that, my ambition just went on growing. I wanted to be Salvador Dali and nobody else.” Mijn missie is meer van jezelf laten zien in je dagelijkse werk. Losmaken wat vast zit, toelaten wat in de weg zit, en vertrouwen geven. Niks bijzonders eigenlijk. Ik maak gebruik van inzichten uit de organisatiekunde, psychologie en filosofie. Mijn aanpak is luchtig, uitnodigend en persoonlijk. Ik creëer een omgeving waarin het makkelijk is jezelf te zijn. In een tijd die zich kenmerkt door prestatiedruk en hoge verwachtingen is het een verademing als je kan zeggen: “Ik weet het even niet.” Nederigheid is geen slechte eigenschap waar zelfverzekerdheid neigt naar overmoed. Een goed gesprek? We zijn gewoon een ander niet lastig te vallen met (werk)sores en ander (on)gemak. Liever schuif je dat nog even voor je uit, even heeft tenslotte tijd zat. Tegelijk kan iemand die gewoon naar je luistert een hele verademing zijn om bepaalde aspecten van wie je bent geworden anders te gaan waarderen en zien. Ik bied hiervoor verschillende gespreksvormen aan. Of breng een bezoek aan mijn blog ReflectieF, die de waan van de dag overstijgt, nieuwe inzichten biedt en meer! Van harte welkom! Drs. Thomas Langemeijer organisatiepsycholoog 06 53 93 95 82 | thomas@gassho.nl |www.gassho.nl

Herman De Pagter

Herman Bosman

Pierre Pieterse

Ronald van der Molen

Ronald van der Molen (1973) is oprichter van Transformatio, initiatiefnemer van VitalforWork en docent aan de Erasmus Universiteit. Zijn levensvisie is: verbinding stimuleren zodat mensen gaan floreren. Vanuit deze visie begeleidt hij bedrijven en leidinggevenden die een transitie willen doormaken. Daarnaast verzorgt Ronald inspiratiesessies over organisch leiderschap & het bevlogen brein. Tijdens zijn presentaties en programma’s gebruikt hij graag wetenschappelijke inzichten en lessen uit de natuur. Dit vergroot de kans dat er duurzame resultaten ontstaan. Hij geniet ervan als eikels in bomen veranderen. ;-) Ronald schreef meerdere boeken, waaronder de bestseller ‘De kracht van organisch leiderschap’ (genomineerd voor Managementboek van het Jaar 2019).

Adriaan Bekman

Susanne Stolte

Willem Vrakking

Rob Venstra

Frank Körver

Onafhankelijk management- en strategieadviseur. Focus: reputatie, communicatie, leiderschap en strategie.

Jaap van der Mei

Laatste decennium werk ik als gids voor bestuurders die willen gaan werken met zelforganiserende teams. Zie www. jaapvandermei.nl en www.naarrijnlands.nl. Mijn ervaringen heb ik vastgelegd in een paar boeken. # Fatale en vitale spiralen in de zorg. Een soort wake up call: het kan echt anders. # Herverdelen van eigenaarschap. Beelden van zelforganisatie met een accent op nieuwe werkovertuigingen. # Scherp stellen - Goed zien. Speciaal voor Raden van Toezicht van organisaties met zelforganisatie. # Zelf zien dan geloven. Dit boek gaat over het realiseren van gerichte paradigmashifts (bijvoorbeeld naar zelforganisatie). # Naar zelforganiserende teams- een veranderkundig perspectief. Over de fundamenten, veranderkundige inzichten en praktische toepassing op weg naar zelforganisatie.

John van der Borg

Jeroen van Bree

Gerard Jans

Cloudwerker, publicist. Levenslang student ethiek. Voetbaltrainer. Maar bovenal vader. Verder niet zo serieus.

Nico Viergever

Specialist in verandering. Overtuigd van het belang van cultuur, leiderschap en de gevolgen op lange termijn. Tegenstander van technocratische, procedurele aanpak en focus op e korte termijn. Verandering en projecten gestuurd door vraag, niet door aanbod. Niet door een leider maar door (gedeeld) leiderschap. Overtuigd van kwaliteitsdenken volgens E.Deming, tegenstander van Tayloriaans denken. "Where Taylor rules (short term focus, efficiency, compliance), Deming is ignored (long term focus, effectiveness, quality)" Ruim 25 jaar ervaring als: - Adviseur bij verandering op strategisch niveau. - Project manager - Programma manager - Interim manager - Crisis manager Sinds 2002 PRINCE2 trainer, sinds 2005 MSP (Managing Successful Programmes) trainer. Ook hier een "buitenbeentje": geen procedurele, aanbodgedreven aanpak maar vraaggestuurd met nadruk op gedrag.

Guido van de Wiel

drs Guido J.L. van de Wiel (1972) is schrijver van managementboeken, executive coach en trendwatcher. Na zijn loopbaan bij trainingsbureau Outing Holland en organisatieadviesbureau Berenschot is hij in 2008 zijn eigen bedrijf Wheel Productions gestart. Nadat hij de afgelopen jaren meerdere malen genomineerd is geweest als Trendwatcher of The Year (met een shortlistnominatie in 2013 voor Futurist of the Year) is hij eind 2015 uitgeroepen tot Trendwatcher of the Year 15-16. Hij is auteur van o.a. 'Innoveerkracht', 'Teams van de toekomst' (i.s.m. Jaco van der Schoor), 'Organiseren met toekomst', '8 essentiële stappen voor leiders van de toekomst' (i.s.m. Michael Jongeneel) en 'Cirkel van verandering' (i.s.m. Steffan Seykens). Daarnaast is hij hoofdredacteur van het platform www.duurzaamnieuworganiseren.nl en vaste coach voor Rotterdam School of Management, Erasmus University. In het verleden is hij gastdocent geweest aan Universiteit Nyenrode en Universiteit Leiden over onderwerpen als organisatiecultuur, stakeholdermanagement en overheid 2.0. Hij is verbonden aan Verdraaide organisaties, aan De Veranderbrigade, Outing Holland en HRcommunity. Zie www.wheelproductions.nl

Erik Seveke

Erik Seveke is CEO van SimpledCard.

Jaap Reijling

Jaap Reijling heeft in 2011 een adviesbureau opgericht onder de naam Reijling Organisatie Ontwerp dat zich richt op de besturing van grotere complexe organisaties. Onderdelen van de besturing zijn de toewijzing van taken aan organisatie-elementen, de toerusting van het personeel om die taken waar te kunnen maken en toenaderingsafspraken tussen organisatie-elementen om tot een gezamenlijk organisatieresultaat te komen en daarmee tegemoet te komen aan de eisen vanuit de omgeving van de organisatie. Op grond van uitgebreide praktijkervaring als bestuurder binnen de overheid is ROO in staat weerstanden die zich voordoen bij organisatieveranderingen te onderkennen en te adresseren door ontwerp en implementatie van een adequaat besturingsmodel. De kennis van organisaties en het besturen daarvan is als eerste opgebouwd binnen Defensie waar Jaap Reijling meer dan 35 jaar werkzaam is geweest. Aanvankelijk in direct leidinggevende posities verbonden aan vliegtuigonderhoud en later ook in bestuurlijke functies. Gedurende zijn carrière bij Defensie groeide zijn interesse voor de mens in de organisatie. Deze kennis werd in theoretisch opzicht verder verdiept tijdens een masterprogramma Bestuurskunde van 2002 tot 2004 aan de universiteit van Leiden. Voorts rondde hij eind 2015 een promotieonderzoek af naar bestuursvernieuwing bij het ministerie van Defensie vanaf 2003 tot 2014. Zijn slogan is: “I can’t change the direction of the wind, but I can adjust the sails of your organization to always reach your destination”

Alexandra van Smoorenburg

Hi! Mijn naam is Alexandra van Smoorenburg. Ik heb een expertisebureau op het gebied psychosociale arbeidsbelasting in Amsterdam. Concreet bieden wij conflict- en re-integratiebegeleiding bij meervoudige problematiek en hoge (afbreuk)risico's. Met onze unieke integrale werkwijze zetten we vol in op het bereiken van win/winuitkomsten voor werknemer, werkgever en overheid. Daarnaast verzorgen we lezingen, workshops en trainingen op het gebied van zelfsturing en conflicthantering, en inspiratiedagen voor hoger management voor het ontwikkelen van stimulerend conflictbeleid. We werken met name in de Zorg- en Welzijnsector in de regio Amsterdam Samen met Paul Sträter ontwikkelde ik De Vrijplaats®, een innovatieve dienst voor conflictoplossing en re-integratie op basis van zelfsturing. De Vrijplaats® werd in 2009 door Syntens (Econ. Zaken) als een sociale innovatie erkend. Auteur van ‘Benut je Conflict met het Vrijplaatsspel’: een conflictcoaching tool voor vertrouwenspersonen, geestelijk verzorgers en vrijwilligers, exclusief verkrijgbaar via deelname aan de gelijkgenaamde training. Initiatiefnemer van het Amsterdamse vrijwilligersproject 'Vrijplaats Amsterdam: gratis conflictcoaching voor minima'. Vind je mijn bijdragen op de ManagementSite interessant? Abonneer je dan op mijn tweewekelijkse gratis E-zine ‘Ontstressen in Zorg en Welzijn’ met daarin artikelen over de mentale, emotionele, fysieke en spirituele aspecten van omgaan met conflict, werkdruk en werkstress. Inschrijven kan via mijn website: http://www.devrijplaatscoach.nl.

Maurits Kreijveld

Maurits Kreijveld is futuroloog en strategisch adviseur. Hij onderzoekt en verbeeldt de impact van nieuwe technologieën op organisaties en de samenleving en spreekt en adviseert hierover. Hij is gespecialiseerd in de platformeconomie (deeleconomie) en innovatie cocreatie. Met zijn boek ‘De plug&play-organisatie’ en bijbehorende workshops en masterclasses helpt hij organisaties in te spelen op de aankomende digitaliseringsgolf met digitaal aanpassingsvermogen en wendbaarheid. Eerder schreef Maurits ‘De kracht van platformen’ het eerste Nederlandse boek over de platformeconomie, en ‘Samen slimmer. Hoe de wisdom of crowds onze samenleving zal veranderen’ met toekomstbeelden over de zorg, innovatie en smart cities.

Jan-Willem Seip

Jan-Willem Seip (1968) traint al heel wat jaren vakmensen en professionals die verkopen niet leuk vinden. Van deze mensen wordt verwacht dat ze verkopen, of ze het nu leuk vinden of niet. Jan-Willem krijgt er enorm veel energie van als tijdens de verkooptrainingen niet-verkopers verkopen minder gaan zien als iets ‘vies’, maar als leuk en zinvol. In de verkooptrainingen laat Jan-Willem deelnemers actief oefenen om klantcontact aan te gaan en te verbeteren. Hij gaat dus, onder andere, aan de slag met commerciële en communicatieve vaardigheden. Daarom staat op zijn visitekaartje: ‘Oefenmeester in Klantcontact’. Door de jaren heen heeft Jan-Willem een kleine 20.000 mensen getraind in gedrag, houding, communicatieve vaardigheden en verkoopskills. Van monteur tot stukadoor, van zorgprofessional tot vastgoedprofessional, en van adviseur tot consultant. Ook leuk om te weten is dat Jan-Willem examinator NIMA Sales A en B is. Hij schreef enkele honderden artikelen over verkopen en 11 boeken. Zoals ‘De kracht van zacht’, ‘Sales is sexy’ en ‘Acquisitie voor professionals’. Jan-Willem is daarnaast spreker of dagvoorzitter bij congressen, kick-off-bijeenkomsten, netwerkavonden, businessclubontmoetingen en klantendagen. Met een publiek van tien tot enkele honderden mensen. In z’n vrije tijd sport hij: hardlopen, lange afstandsfietstochten en soms maakt Jan-Willem trektochten met de kano.

Friso Teerink

www.bestuursadvies.nl

Karin van Zuilen

Karin van Zuilen met haar bedrijf Senz helpt teams om succesvol samen te werken aan een nr. 1 marktpositie. Ik ben management coach en marketing expert. Met mij haal je 20 jaar commerciële en leidinggevende ervaring in de farma-industrie en de coaching/consultancy wereld in huis. Wij laten jullie ervaren waar en hoe jullie (als leider, team en/of organisatie) leidend kunnen zijn. We weten hoe de business en mensen in elkaar zitten, hoe je verbinding met ze maakt en in beweging krijgt. Maak gebruik van de nieuwste inzichten op het gebied van leiderschap en marketing! Zo krijg je een gemotiveerd en ondernemend team! Onze workshops worden al jaren met meer dan een 9,0 beoordeeld. Enthousiasme, kennis & een persoonlijke aanpak kenmerken ons. In het kort: • Partner/coach en trainer Senz, de teamwork expert • Apotheker • Gecertificeerd poly-energetisch psycho-therapeut • Marketing studies (Nima A, B en C) • General management, Cranfield University • Systemisch coach, Bert Hellinger Instituut • Gecertificeerd trainer kernkwadranten (Ofman) • 20 jaar ervaring als (internationaal) marketing directeur in de farmaceutische industrie Ga naar http://www.senz.biz/senz-teamwork-tools voor het aanvragen van een gratis ezine-abonnement met praktische tips voor een geinspireerd en succesvol team. En vraag hier de gratis cursus ‘Meer tijd en energie in 5 stappen‘ aan: http://www.senz.biz/gratis-cursus

Walter van Hulst

Luc de Ruijter

André de Waal

Ronald van Domburg

veranderkundige | trainer | procesbegeleider | storyteller | organisatieadviseur | spreker | auteur Play to Change helpt organisaties met meer plezier betere resultaten te halen. Play to Change faciliteert veranderingsprocessen. Ik gebruik daarbij een groot arsenaal aan methodieken en instrumenten, waaronder de filosofie en methodiek van het waarderend organiseren (Appreciative Inquiry) en Storytelling. Veel veranderingsprocessen mislukken of vallen na verloop van tijd terug in de oude werkwijzen. Wil je dat voorkomen? Nodig me een keer uit om van gedachten te wisselen over de factoren, die zorgen voor een blijvende transformatie, met inzet van alle betrokkenen! Mijn klanten zijn zorginstllingen, verzekeraars, banken, ICT bedrijven, uitzendorganisaties, ingenieursbureaus, productiebedrijven, onderwijsorganisaties en enkele gemeentes. In 2008 verscheen mijn eerste boek: Het waarderend oog. Waarmee kan Play to Change u helpen? • Ontwerpen van een nieuwe missie en kernwaarden • Stimuleren van leiderschap en de pro-activiteit • Verbeteren van de samenwerking tussen bedrijfsonderdelen • Vergroten van bewustzijn van de managers over hun eigen rol • Opzetten van een MD programma voor managers Contactgegevens: email: ronald@playtochange.com website: www.ronaldvandomburg.nl mobiel: 06 514 026 45

Ton de Baaij

Engbert Visscher

Theo Kroese

Eddy Scheffer

Eddy Scheffer is waarschijnlijk de enige echt onafhankelijke management consultant. Bij vraagstukken waar onafhankelijkheid een kritische factor is, brengt hij voor zijn werk geen honorarium in rekening. Zijn advisering is gericht op eindverantwoordelijken van ondernemeningen, met de nadruk op continuïteitsvraagstukken: herstructurering, fusies & overnames, turnarounds, opvolging, financiering, etc. In lijn met zijn rol als strategisch adviseur liggen zijn activiteiten inzake counselling van CEO’s. Decennialang verwierf Eddy met zijn bureau Amsterdam Consulting Group reputatie in met name de food & agro business, maar zijn werkzaamheden strekten zich ook naar andere sectoren (sport, zakelijke dienstverlening, consulaten, opleidingen, retail) en internationaal, via netwerken in Europa en zuidelijk Afrika. In Kaapstad zette hij een eigen strategische adviespraktijk op. Eddy is als vaste adviseur verbonden aan TFC, dat zich richt op HRD advisering, opleidingen van HR professionals en distributie van trainingsmedia.

Jacco van Uden

Joris van der Waart

Cees Harmsen

Ik ben mindsetter, trainer, spreker en schrijver over de kracht van authentieke personal branding. Personal Branding betekent voor mij: de creatie van een uitstekende reputatie bij een gewenste populatie. In tegenstelling tot vele vooroordelen is het geen ‘ik-verhaal’ over hoe fantastisch je wel niet bent. Personal branding is juist een ‘wij-verhaal’ over onderscheidend presteren en je omgeving verrijken met ideeën, inzichten en inspiratie. Een (h)echte relatie aangaan met je doelgroep, die de ruimte biedt om je eigenheid en expertise te tonen en daarmee je doelgroep een memorabele ervaring te bieden. Personal Branding is van belang voor alle professionals en organisaties die hun werk blijvend onder de aandacht moeten brengen. Denk aan wetenschappers, beleidsmakers, politici, journalisten, advocaten, architecten, vormgevers, kunstenaars en (startende) ondernemers. Voor al deze mensen luidt het advies: ‘wees je eigen merk en geloof in je eigen merk. Maak zichtbaar waarin je uniek en onderscheidend bent. Communiceer op welke wijze je waarde toevoegt aan je omgeving. Overwin je bescheidenheid en maak aanspraak op de waardering die je verdient. Ik maak gebruik van de positieve psychologie, om het thema personal branding te verdiepen. Ik verricht wetenschappelijke onderzoek en vertaal de opgedane inzichten naar praktische toepassingen voor professionals. Mijn doel daarbij is een onderscheidende bijdrage te leveren aan de effectiviteit van zelfstandige professionals op de arbeidsmarkt.

Twan Houben

Opgeleid als jurist en bedrijfskundige (Universiteit van Maastricht), heeft Twan Houben 10 jaar internationale ervaring opgedaan binnen Engelse beursgenoteerde ondernemingen als CSO en CEO. Vanaf 2004 is hij actief als adviseur en/of interim directeur bij bedrijven in zwaar weer. Daarbij past hij nieuwe digitale technieken toe om zijn opdrachtgevers te ondersteunen. Hiertoe behoren Big Data marktonderzoek en psychometrisch onderzoek naar de samenhang tussen management teams. Zijn kennis en ervaring betreffen onder meer: Markt-, trend- en concurrentie analyses, Strategische herpositionering, Herstructurering, Turnaround management. Twan is medevennoot van twee samenwerkingsverbanden; Houben & Lijftogt en HBB-Restructuring.

Ewoud Jansen

Ik ben een expert in het trainen en opleiden van studenten en professionals met uiteenlopende achtergronden en heb ruime ervaring in het hoger onderwijs. Momenteel ben ik verbonden aan een internationale Engelstalige business opleiding van Fontys Hogescholen. In die functie verzorg ik ook regelmatig trainingen en cursussen in het buitenland. Ik ben afgestuurd als bedrijfseconoom aan de Universiteit van Tilburg. Op mijn vakgebied heb ik enkele (Engelstalige) studieboeken gepubliceerd waaronder Accounting & Finance: a Basic Introduction. Daarnaast schrijf ik met enige regelmaat opiniestukken over economisch getinte onderwerpen waarvan ik hoop dat ze reacties losmaken en de meningsvorming prikkelen..