Thomas Langemeijer

Ben jij een professional met een visie op mensen die verder reikt dan fte’s, human resources, assets of kapitaal? Wellicht tegen beter weten in ren je harder dan nodig en neem je veel hooi op je vork. Zit het even tegen? Je loopt er niet voor weg! Je weet wanneer iets je bovenmatige inspanning kost, dat het anders kan, misschien wel anders moet. GASSHO | developing people maakt hier werk van. Al ruim twintig jaar. Op uitnodigende wijze. Met een eigentijdse aanpak en performance die verder reikt dan zich vooraf laat bedenken. Afgestudeerd als Arbeids- en organisatiepsycholoog aan de Rijksuniversiteit Utrecht heb ik na enkele jaren te hebben gewerkt bij een adviesbureau me zelfstandig gevestigd onder de naam GASSHO I developing people (1993). Creëren van mensgerichte organisaties is mijn doel, werken vanuit mensen het motto. Ik denk niet in functies, branches of bedrijfstakken maar in mensen. GASSHO staat voor verbinding en respect. Respect betekent letterlijk ‘herzien’, je oordeel uitstellen, de dialoog aangaan. Werken met je leven zoals het is, niet zoals je denkt dat het is. Als een vragende houding je voorkeur heeft boven je antwoord klaar hebben, neem dan contact met me op. Gewoon doen! • Ik laat je ervaren dat je meer bent en kunt dan je zelf voor mogelijk houdt. • Ik leer je anders kijken en denken over jezelf om meer plezier en resultaat in je werk te ervaren. • Ik nodig je uit stil te staan waar je oog aan voorbij gaat om resultaten te realiseren die zich vooraf niet laten bedenken. • Ik kies niet voor antwoorden, gratis toolkits of een bonus met tips en adviezen. Wel voor stelling nemen tegenover je eigen denken, jezelf wijs maken. drs Thomas Langemeijer team facilitator | professionele ruggespraak | performance coach.

waanzin
Columns
Zingeving in werk en organisatie

Een pleidooi om uit de waan van de dag te stappen

Afzondering biedt de mogelijkheid jezelf te zien zoals je bent, goed genoeg.
Thomas Langemeijer
18430
0
ss-111129-misp-02.ss_full
Columns
Management modellen

Het organiseren verandert

Van stip op de horizon naar de horizon voorbij
Thomas Langemeijer
7288
1
Competentiegericht onderwijs stagneert - MBO: wel les, niets leren
Columns
Emotie management

Ogenschijnlijk niets doen

Wanneer heeft u voor het laatst 'gelummeld'?
Thomas Langemeijer
3747
0
Sociale netwerken: steeds meer vrienden steeds minder persoonlijk contact?
Columns
Social Media in en om de organisatie

Ook weer eens afspreken voor een face-to-face ontmoeting?

Steeds meer 'vrienden', steeds minder persoonlijk contact!
Thomas Langemeijer
20486
1
Een natuurlijke wijze van doen  - Van ingrijpen naar meebewegen, een subtiel verschil
Columns
Leidinggeven

Een natuurlijke wijze van doen

Van ingrijpen naar meebewegen, een subtiel verschil
Thomas Langemeijer
5017
0
Mensgericht organiseren - Zakelijk is niet onmenselijk, menselijk is wel degelijk zakelijk
Columns
De Menselijke maat

Mensgericht organiseren

Zakelijk is niet onmenselijk, menselijk is wel degelijk zakelijk
Thomas Langemeijer
13361
2
Leiderschap gaat een ieder aan  - Van speelbal naar mede-spelbepaler
Columns
Leidinggeven

Leiderschap gaat een ieder aan

Van speelbal naar mede-spelbepaler
Thomas Langemeijer
4385
0
Columns
Emotie management

Denk niet meer na dan goed is

De juiste beslissing heeft meer nodig dan de ratio.
Thomas Langemeijer
9213
4
alleen
Columns
Zingeving in werk en organisatie

Zin geven doe je zelf

Zingeving heeft alles te maken met in beweging komen en bewogen worden
Thomas Langemeijer
9634
6
Columns

Een reiziger weet dat onvoorspelbaarheid in het alledaagse je verder brengt dan welk reisplan ook

Thomas Langemeijer
714
0
Columns
Talent ontwikkeling

'Meesterlijk' werken!

Luisteren we echt naar elkaar?
Thomas Langemeijer
1350
0
Columns
Competentie management

Je laten verrassen, Kunde of Kunst?

bent u een kunstenaar of een ambachtsman?
Thomas Langemeijer
1135
0