Jaap van der Mei

Laatste decennium werk ik als gids voor bestuurders die willen gaan werken met zelforganiserende teams. Zie www. jaapvandermei.nl en www.naarrijnlands.nl. Mijn ervaringen heb ik vastgelegd in een paar boeken. # Fatale en vitale spiralen in de zorg. Een soort wake up call: het kan echt anders. # Herverdelen van eigenaarschap. Beelden van zelforganisatie met een accent op nieuwe werkovertuigingen. # Scherp stellen - Goed zien. Speciaal voor Raden van Toezicht van organisaties met zelforganisatie. # Zelf zien dan geloven. Dit boek gaat over het realiseren van gerichte paradigmashifts (bijvoorbeeld naar zelforganisatie). # Naar zelforganiserende teams- een veranderkundig perspectief. Over de fundamenten, veranderkundige inzichten en praktische toepassing op weg naar zelforganisatie.

zelfsturend2
Cover stories
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Zelforganisatie in de zorg en de rol van de staf-diensten

Juist leiderschap en goede veranderkundige dynamiek van groot belang
Jaap van der Mei
14055
2
zorg-team
Columns
Zorg

Zelforganisatie in de zorg. Systemen aanpassen

Ombouwen of opbouwen?
Jaap van der Mei
14067
1
teamduik
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Zelforganisatie, teams in het diepe gooien werkt niet

Over goed voorbereiden en antifragiliteit
Jaap van der Mei
19263
0
zorg-weiger
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Stagnatie op weg naar zelforganisatie in de zorg

Drie generieke aanknopingspunten
Jaap van der Mei
20194
3
doctor
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Naar zelforganisatie in de zorg en persoonlijke paradigmashifts

Bateson en werkovertuigingen op weg naar zelforganisatie
Jaap van der Mei
19111
0
samen
Columns
Zorg

Verantwoordelijkheid laag leggen? Hmmm!

Herverdelen van eigenaarschap is slimmer
Jaap van der Mei
22572
1
hybride-work
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Zelforganisatie is meer dan zelforganisatie

Een evoiutie van bewegingen. Graves biedt inzicht met Spiral Dynamics
Jaap van der Mei
27598
1
bouwen
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

De bestuurder als topdown richtinggever en volhardende sponsor naar zelforganisatie

Topdown en zelforganisatie. Een contrast? Ja! Gek? Nee!
Jaap van der Mei
24530
0
kus-wakker2
Columns
Rijnlands Organiseren

Rijnlands zit onder de huid

Wakker kussen of ....... zelf uit het ei kruipen
Jaap van der Mei
20266
0
anders-denken
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

De crux van zelforganisatie: anders doen én anders denken

Structuur en werkcultuur op de schop
Jaap van der Mei
20354
0
Het Nieuwe Werken XXL - Een poging tot een indeling
Columns
Sturen op verantwoordelijkheid

Een huiveringwekkend zwart-wit verhaal?

Van Anglo-Amerikaans naar Rijnlands
Jaap van der Mei
4485
0