ManagementSite

Edwin Zasada

Edwin Zasada (1985) volgde de militair-wetenschappelijke opleiding Krijgswetenschappen aan de Koninklijke Militaire Academie. Tijdens zijn loopbaan als officier bij de pantserinfanterie rondde hij in de avonduren zowel een master Strategic Human Resource Management als een master Business Process Management & IT af. Naast zijn werk verrichtte hij als zzp’er coachingswerkzaamheden, waarna hij de overstap naar de retail sector maakte. Daar vervulde hij verschillende leidinggevende functies. Inmiddels is hij werkzaam als zelfstandig trainer, coach & consultant en zijn er verschillende boeken van zijn hand verschenen (kijk ook op www.edwinzasada.nl).

Edwin Zasada

Meer autonomie, vakmanschap en professionele ruimte

Meer grip? Meer vertrouwen!

Ontwikkeling en initiatief zijn niet gebaat bij een comfortzone?

Gezapigheid en gemakzucht versus Initiatiefkracht en innoveren

Weg met het beoordelingsgesprek

Meer met minder tastbare data

Psychologisch risicomanagement

De menselijke factor bepaalt de slaagkans van projectmanagement

Neem voldoende breinrust voor beter presteren

Energiemanagement = emotiemanagement

Een wendbare organisatie dankzij business wargaming

Blijf de onvoorspelbaarheid de baas met scenario's en simulaties

Meer zelfcontrole, minder moeite

We moeten onszelf niet bestrijden, maar gebruiken.

Omarm de onzekerheid

Waarom sterke leiders niet hun team controleren, maar hun eigen gevoel van onzekerheid

Iedere ervaring verandert je

Het Wilskracht-vaccin

Zwakke muren, sterke leiders

Effectief leiderschap begint met zelfleiderschap

Wanneer decentraliseren? En hoe dan?

Wat centraal houden wanneer decentralisatie van bevoegdheden effectief is?

Naar een organisatie met lef in vijf stappen

Success consists of going from failure to failure without loss of enthusiasm

Controlekramp

"Um groβe Erfolge zu erreichen, muβ etwas gewagt werden"