ManagementSite

Wiko .

We maken onderdeel uit van zoveel processen en krijgen een enorme berg informatie op ons af. Dat is allemaal OK, mits dat alles maar eenvoudig gehouden wordt. Het tegendeel is vaak waar: - Processen zitten bomvol met allerlei activiteiten die alleen maar afleiden van wat er in de kern dient te gebeuren. - Er komen steeds meer data voor ons beschikbaar, maar voor een goede interpretatie wordt lang niet altijd voldoende tijd genomen. - Sommige processen zijn zo ingewikkeld geworden dat ze vastlopen. Met vaak grote negatieve gevolgen voor de betrokkenen.

Wiko .

Iedereen roept om minder regels. Ondernemers voorop.

Capaciteit is schaars, keuzes zijn noodzakelijk.

Langer werken, is dat écht het probleem?

We doen vaak alsof langer werken een ramp is.

Met statuten win je geen vertrouwen

Het Angelsaksische denken tegenover het Rijnlandse denken

Van vereenvoudiging naar verankering

Wie het klein houdt, wint. En wie het leuk houdt, houdt het vol.

Waarom verhalen meer richting geven dan cijfers

Niet minder meten, maar slimmer sturen

Standaard is slim, behalve als het dom wordt

Begin klein. Maak het simpel. En hou het menselijk

Goede service = gratis marketing

Ouderwets goed. En waarom dat werkt. Wat simpel werken écht betekent

Hoe maak je dingen simpel?

Tien mogelijkheden! Wie eenmaal begint, wil nooit meer terug.

Focus op de essentie

De essentie van eenvoudig werken. Hoe doe je dat? Voorbeelden en werkwijze. Het vergt lef maar het werkt.

Maak vereenvoudiging onvermijdelijk. Verbrand de schepen.

Hoe gewoontes veranderen.

Hoe krijg je mensen zo ver dat ze gaan vereenvoudigen?

Neem de belemmeringen voor het nieuwe gedrag weg! Hoe werkt dat? Zie de voorbeelden.

Organisaties kunnen vastlopen in complexiteit

Hoe zou u het aanpakken als u opnieuw beginnen mocht?