Onze auteurs en columnisten

Manu Busschots

S. Oosterling

Jo Horn

Dr. Jo Horn is meer dan dertig jaar werkzaam in de publieke sector. Hij is werkzaam als consultant en als interim-manager. Hij was o.a. gemeenteraadslid in Amsterdam, Lid Tweede Kamer, gemeentesecretaris in diverse gemeenten (waaronder 100,000 +), directeur landelijk Bureau Voorkoming Misdrijven, projectleider project Reorganisatie Politie. Hij is op dit moment als Senior Counsel verbonden aan het Expertteam Public van Boer&Croon Management

Nico Beenker

Management Consultant voor organisatieadvies en IT-projectadvies. Samen met u werk ik aan het beheersbaar krijgen én behouden van marketing- en salesprojecten en de daaraan gerelateerde IT-vraagstukken. Daarbij breng ik kennis en praktische hulpmiddelen in, om een brug van uw organisatie naar uw IT te slaan. Mijn belofte is: meer controle, meer helderheid, meer kwaliteit met minder tijdsinspanning van uw kant. Ik help u uw (externe) IT-dienstverlener op het puntje van zijn stoel te houden.

Yvonne van Iersel

Drs. Yvonne van Iersel helpt leiders en drukbezette professionals om echt vrijer te worden van stress, met helderheid en energie hun leven te leiden en hun werk te doen. Ze geeft Mindfulnesstrainingen in organisaties en ontwikkelt praktische en degelijke blended learning programma's voor leiders en professionals. Klik op www.stresslooswerken.nl voor alle informatie en om een gratis ontstresspakket te downloaden.

Shirine Moerkerken

Shirine Moerkerken is interventiekundige. Ze helpt bestuurders, directeuren, managers en medewerkers in organisaties bij het veranderen van de wijze waarop zij antwoorden geven op maatschappelijke vraagstukken. Shirine leerde het ambacht van interventiekunde van een aantal leermeesters, die aan de wieg hebben gestaan van dit mooie vak. In 2008 richtte zij Strange | Strategy and Change op, een netwerk van interventiekundigen en kunstenaars, die uit de pas lopen en ontregelen en het bestaande denken binnen organisaties veranderen op een methodisch verantwoorde en voor betrokkenen respectvolle en veilige manier.

Toon Franken

Vernieuwend leiderschap en wendbaar organiseren; begeleiding van leiderschapsprogramma's en organisatie-verandering naar meer eigenaarschap; eigenaar CoreChange en auteur van 'In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap'

Carel Jan van den Wildenberg

Maarten Hack

Johan Oldenkamp

Paul Groothengel

Rob Mientjes

Olaf Rutten

Jaco van der Tang

Erik de Vries

Jan Bultsma

Stijn van den Eshof

Joost Kampen PhD

Jose Lodge

Jouke Kruijer

Ron Jacobs

Ik ben van origine filosoof en taalkundige. De laatste 20 jaren heb ik mijn expertise verder uitgebouwd met een focus op management en organisatie. Zowel als managementcoach, -trainer en -consultant. Ik voed leidinggevenden en managementprofessionals met evidence-based inzichten, psychologische technieken en gedragsplannen. Waarom? Om het denken, doen en durven te sturen. Niet zozeer voor het moment maar gedragsverandering voor de lange termijn. Hoe voed ik? Door directe begeleiding, workshops en het aanbieden van content in de vorm van boeken en columns.

ben Kuiken

Eric Alkemade

Michiel Louweret

Michiel Louweret heeft veel onderzoek gedaan naar (on)gezondheid in het leerklimaat van organisaties. Op basis van dit onderzoek verschijnt in 2023 bij Mediawerf Uitgevers zijn boek over de acht bouwstenen voor een gezond leerklimaat.

mike hoogveld

Harro Labrujere

Arjen Banach

Arjen Banach is veelgevraagd spreker op gebied van organisatiecultuur, verandermanagement, innovatie, werkgeverschap en werken en leidinggeven op afstand. Met zijn vernieuwende en innovatieve kijk op hoe winnende organisaties in de wereld van morgen zijn georganiseerd staat hij wekelijks op het podium om professionals door heel Nederland te inspireren.

Cynthia van der Zwan

Frans Wilms

Wat je als leider doet, doet er toe: je oogst wat je zaait... Dat is de kern van mijn boodschap in mijn ebook 'leiderschapsdomeinen'.Met het onderscheid in vier domeinen bied ik een venster en een spiegel: http://bit.ly/TlKKf1 Met het delen van mijn ervaringen wil ik een bijdrage leveren. Voel je uitgenodigd om mee te doen! Want als leider groei je vooral door te doen, daarop terug te kijken en je weer acties voor te nemen. Althans dat is mijn overtuiging. Ik werk momenteel aan een test, die gebaseerd is op het boek. Tevens gaat een scholing 'vensters en spiegels' van start, waarin deelnemers overstappen naar een ander domein en vervolgens over de ervaringen van hun metamorfose een artikel schrijven. Zelf werk ik bij Radar als bestuurder. We ondersteunen mensen met een (verstandelijke) beperking in Zuid-Limburg.

Guus de Mari

Hans Wennekes

Sinds 2008 bied ik tijdelijke ondersteuning aan organisaties op de gebieden verkoop (acquisitie, key account en sales management) , marketing en marketingcommunicatie. Met twee voeten in de klei de verkoop en marketing maximaal activeren. Het is mijn drijfveer om snel te kunnen inspelen op de behoefte van mijn opdrachtgevers en successen te boeken! Tijdens mijn opdrachten begeleid ik ook ondernemers, medewerkers en starters bij de verdere ontwikkeling van verkoop-, marketing- en communicatie-vaardigheden. Daarnaast verzorg in inspirerende workshops en effectieve trainingen met thema's zoals klantvriendelijkheid, hospitaliteit, branding & personal branding.De moderatie methodiek. Ervaring In de retail en b2b. MVO. Maakindustrie, WSW, HRM, P&O, MKB, bouw en interieurbouw, elektronica, ICT, tweewieler branche, W&S en detacheren, woning- en projectinrichting. Familiebedrijven Vaardigheden Motiverende teambuilder, sterk gericht op de klant en verkoop. Heldere communicator in woord en schrift. Specialismen SOCIAL media, acquisitie, lead generatie, (key) account management, (sales) management. Business coach. Innovatie, motivatie & inspiratie,

Petrosjan Damen

'Potentieel ontsluiten over grenzen', dat beschrijft het beste wat ik doe. Daarbij gaat het om diverse soorten grenzen, namelijk grenzen tussen: 1 afdelingen, 2. organisaties, 3 sectoren en 4. landen. Bijna 20 jaar help ik mijn opdrachtgevers met het optimaliseren van hun waardeketens. Hierbij richt ik me vooral op het ontwerpen, opzetten en optimaliseren van sourcingsvormen zoals shared services, outsourcing, offshoring en samenwerkingsrelaties. Mijn focus ligt daarbij op Operations / backoffice processen van financiele instellingen en op support processen (HR. Finance, Facilities, etc.) bij bedrijven uit allerlei sectoren. De afgelopen 2 decennia heb ik opdrachten gedaan bij alle grootbanken (ABN Amro, Rabobank, ING en voorheen Fortis) en veel (zorg)verzekeraars (oa Aegon, a.s.r., Achmea, CZ, VGZ). Bovendien heb ik regelmatig een uitstapje gedaan naar bedrijven in andere sectoren (oa KPN, Rijnstate Ziekenhuis, Kadaster). De eerste 13 jaar van mijn loopbaan heb ik gewerkt bij (grote) adviesbureaus zoals KPMG en Ernst & Young en sinds 2012 ben ik zelfstandig ondernemer. Eind 2017 ben ik gepromoveerd aan Nyenrode Business Universiteit op een onderzoek naar de besturing van samenwerkingsrelaties tussen financiele instellingen. Tijdens mijn onderzoek heb ik gekeken naar het effect van formele controlemechanismen (zoals contracten) op het gedrag van de besluitvormers binnen de samenwerking. Deze wisselwerking heb ik onderzocht bij vijf bestaande samenwerkingsverbanden. Naast mijn advieswerk ben ik momenteel, samen met Ton Nijenhuis, bezig met het opzetten van Co-operations. Dit is een collectief van zelfstandig professionals (vooral met een achtergrond in de financiele sector) die nu of zzp'er of 'in between jobs' zijn. Dit collectief vormt een flexibele schil voor bedrijven uit diverse sectoren. Zie www.co-operations.nl voor meer info.

Marieke Saeij

CEO bij Visma | Onguard

Irene Sinteur

Roel Laumans

Jetske Boom

Jetske Boom is strategisch partner, organisatiepsycholoog en coach. Zij begeleidt ondernemers, directeuren en managers die duurzaam resultaat willen halen bij impactvolle, strategische ontwikkeling en verandering. Met haar generalistische deskundige aanpak helpt Jetske je te doorgronden wat er in de organisatie gebeurt en wat er nodig is. Veel mogelijkheden zijn al in de organisatie en in jezelf aanwezig. Vaak is het een kwestie van de juiste puzzelstukjes bij elkaar brengen, knoop het aan elkaar. Zo krijg jij weer overzicht en vertrouwen om de juiste stappen te zetten op weg naar resultaat. Wil je laagdrempelig kennismaken met een andere aanpak voor strategische ontwikkeling? In een interactieve, in-company workshop verken je met Jetske je organisatie vraagstuk(ken) vanuit meerdere invalshoeken. Je ontdekt hoe jouw denkbeelden van invloed zijn op de ontwikkeling in en van de organisatie. Samen met je collega's creëer je overzicht op wat er speelt en maak je ruimte voor andere mogelijkheden. Zo ontwikkel je zelf en als organisatie mee in complexe groei- en verandervraagstukken. Meer weten? Neem gerust contact op via jetske.boom@knoophetaanelkaar.nl of 06-52076595. Of neem een kijkje op www.knoophetaanelkaar.nl

Léon de Caluwé

Josip Petrarca

Josip Petrarca MBA studeerde Business Administration aan Nyenrode en Simon Business School (USA). Hij vervulde gedurende zo'n 25 jaar diverse commerciële en financiële managementfuncties, onder meer bij ABN AMRO Bank en Rabobank. Sinds 2003 ontwikkelde hij een zelfstandige adviespraktijk op het gebied van businessplanning en de ontwikkeling van strategische klantrelaties. Daarnaast is hij actief als adviseur van enkele MKB-ondernemingen en opleidingsinstituten. Josip Petrarca ondersteunt ondernemingen bij het opstellen van hun businessplan en het verkrijgen van een passend krediet bij banken; van reguliere bankfinanciering tot en met inkoop via complexe aanbesteding van de inkoop van alle bankdiensten. Ook adviseert hij bij de aan- en verkoop van ondernemingen. In zijn programma's begeleidt hij zakelijke dienstverleners (met name accountants, controllers, bankiers en advocaten) in de omgang met hun cliënten en strategische relaties. De ontwikkeling van professionals tot "business partner", zowel binnen de eigen organisatie als naar cliënten en leveranciers, neemt een steeds belangrijkere plaats in. De kern is daarbij het ontwikkelen van langdurige en rendabele relaties die gebaseerd zijn op inhoudelijk gezag en respect.Veel aandacht gaat daarbij uit naar de vaardigheden en attitude waarmee hoogwaardige vakkennis wordt toegepast. Hij publiceerde enkele artikelen over businessplanning en ondernemingsfinanciering. Verder treedt hij op als spreker op congressen.

Johannes Veerenhuis-Lens

Boudewijn van Achter

Rolf Sterk

Jan-Dirk den Breejen

My goal is to enable employee personal growth, changing company culture into that which wil lead to a High Performing Organisation (HPO). My approach is integrating learning experiences in projects for organisational change and thereby making learning relevant to current business challenges and company goals. Specialties: integrating personal and organisational growth

Addy de Ruiter

Wim Davidse

Christian ter Maat

Annemarie Mars

Marieke Wilke

Dick Stegeman