Roy van den Anker

Na ruim 25 jaar in managementrollen weet ik dat duurzame resultaten zelden beginnen bij nóg een KPI, proces of managementmodel. Ze beginnen bij hoe mensen hun werk ervaren en hoe we dat werk organiseren. Vanuit Dé Werkbeleving verbind ik menselijk leiderschap aan resultaat: minder verzuim en verloop, meer eigenaarschap en productiviteit door zin in werk centraal te stellen.

kick out
Columns
Leiderschap

Je beste medewerkers zijn misschien al vertrokken, ze werken alleen nog bij je

Het grootste risico is niet de medewerker die klaagt, maar de medewerker die stopt
Roy van den Anker
409
0
3 ai empathy
Columns
De Menselijke maat

De illusie van empathie

Waarom oprechte aandacht geen concessie aan resultaatgericht leiderschap is
Roy van den Anker
644
0
actie
Columns
Leiderschap

Actionmanagement: Leiderschap verschuift van oplossen naar ontwerpen

waarom leidinggevenden drukker worden naarmate ze minder leidinggeven
Roy van den Anker
281
0
KPI
Columns
Prestatie indicatoren

Het failliet van de KPI

Verblind door data
Roy van den Anker
4133
2
moeras
Columns
Management modellen

Het misverstand rond Rijnlandswerken

Tussen command & control en het poldermoeras
Roy van den Anker
1495
3
blue monday
Columns
Prestatie indicatoren

Het verzuimpercentage, blue Monday

De verkeerde graadmeter op de juiste plek
Roy van den Anker
313
1