Allianties

Hoe belangrijk zijn allianties in het Nederlandse bedrijfsleven? Welke invloed heeft de informatiemaatschappij op de vorming van allianties? Zijn allianties tussen bedrijven wel nodig als afnemers zelf ook hun product of dienst met meerdere aanbieders kunnen samenstellen? Welke trends uit de financiële wereld spelen mee bij het vormen van allianties? Wat maakt partnerships aantrekkelijk voor aandeelhouders? Hebben allianties effect op de waarde van een bedrijf? Wat zijn concrete redenen om een alliantie aan te gaan? Hoe kan een alliantiepartner je bedrijf helpen? Wat zijn de nadelen van een alliantie?

Waarom is het belangrijk om je in de markt te kunnen onderscheiden als bedrijf? Op welke wijze kun je je positioneren in de waardeketen? Op welke wijze creëer je duurzaam concurrentievoordeel? Wanneer kun je spreken over concurrentievoordeel op basis van een uniek product? Wanneer kun je spreken over concurrentievoordeel op basis van marktrelevantie? Waarom is een strategie op basis van kostenleiderschap of operational excellence minder houdbaar? Wat is de beste optie om je te ontwikkelen als je momenteel geen duurzaam concurrentievoordeel hebt? Waarom hebben allianties een voordeel boven kennis inkopen, zelf ontwikkelen of een bedrijf overnemen? Hoe kun je met een alliantie de kans op een uniek product vergroten? Hoe kun je met een alliantie streven naar meer marktrelevantie? Wat is co-branding? Waar moet je op letten bij co-branding? Wat is merkdominantie in een marketingalliantie? Hoe belangrijk zijn allianties als je al een sterke marktpositie hebt?

Wat is de definitie van een alliantie? Wat zijn karakteristieken van een alliantie? Hoe verhoudt de alliantie zich tot een markttransactie en een overname? Leidt een alliantie tot innovatie? Wat voor type innovatie is het aangaan van een alliantie? Leidt een alliantie vaak tot geheel nieuwe business? Is partnering hetzelfde als open innovatie? Het kun je allianties indelen? Hoe kun je allianties indelen naar het onderwerp van de samenwerking? Wat is een marketingalliantie? Wat is een productie-alliantie? Wat is een R&D alliantie? Hoe kun je allianties indelen naar het type partner?

Wat is het nut van het aanbrengen van typeringen van allianties? Wat voor verschillende typeringen van allianties zijn er? Wanneer spreek je over een alliantie tussen twee gelijkwaardige partijen? Wat is belangrijk in de organisatievorm van een alliantie tussen twee gelijkwaardige partijen? Wat gebeurt er als één bedrijf een unieke oplossing heeft en de ander controleert de markt? Wat betekent het voor de organisatie van de alliantie als één bedrijf een unieke oplossing heeft en de ander de markt controleert? Wat is specifiek aan een samenwerking tussen 3 of meer partijen? Welke risico's ontstaan als twee partijen van sterk verschillende grootte gaan samenwerken? Wat is bij een samenwerking tussen ongelijke partijen het risico voor het grotere bedrijf? Wat is bij een samenwerking tussen ongelijke partijen het risico voor het kleinere bedrijf? Wat is kenmerkend voor de samenwerking tussen een groep kleinere bedrijven? Hoe kunnen kosten voor het opzetten van een samenwerking tussen MKB-ondernemingen en zzp'ers verminderd worden? Wat is kenmerkend aan publiek-private samenwerkingen? Hoe overbrug je de tegenstellingen bij publiek-private samenwerkingen? Wat is de beste organisatievorm voor publiek-private samenwerkingen?

Hoe vinden de meeste bedrijven hun alliantiepartner? Op welke wijze moet je een alliantiepartner zoeken? Wat is de basis voor de selectie van een alliantiepartner? Hoe kun je de markt waarin je actief bent afbakenen? Waarom is het Abell-model van marktafbakening nuttig bij het vinden van een alliantiepartner? Hoe bepaal je de benodigde competenties die een alliantiepartner moet meebrengen? Hoe bepaal je je eigen competenties als bedrijf? Wat is het nut van allianties bij competentie-ontwikkeling? Welke competenties bouw je zelf op en voor welke zoek je een partner? Wat doe je bij Value Engineering met goedkope onderdelen met lage waarde? Wat doe je bij Value Engineering met goedkope onderdelen met hoge waarde? Wat doe je bij Value Engineering met dure onderdelen met lage waarde? Wat doe je bij Value Engineering met dure onderdelen met hoge waarde? Wat is het effect van Value Engineering? Waar hangt het succes van een alliantie vanaf? Wat zijn de belangrijkste factoren in de selectie van een alliantiepartner? Hoe belangrijk is een gezamenlijk business model bij de selectie van een partner? Waar moet je op letten bij de scope van de bedrijven? Wat voor eisen worden er aan het eigen bedrijf gesteld bij alliantievorming? Wat is van belang bij het zoeken van de juiste contractvorm voor de alliantie? Wat zijn de voornaamste valkuilen bij samenwerking? Kunnen concurrerende bedrijven ook samenwerken? Waar moet je bij de samenwerking tussen concurrerende bedrijven op letten? Wat is van belang bij het beoordelen van de balans tussen beide alliantiepartners? Hoe belangrijk zijn relationele aspecten bij alliantievorming? Wat is het nut van een geheimhoudingsverklaring? Waar moet rekening mee worden gehouden bij het opstellen van een geheimhoudingsverklaring? Moet een NDA of geheimhoudingsovereenkomst eenzijdig of tweezijdig worden opgesteld?

Wat is belangrijk bij een businessmodel voor allianties? Hoe beschrijf je een businessmodel? Wat is een voorbeeld van een businessmodel beschrijving? Wat zijn bronnen van toegevoegde waarde in een businessmodel? Wat zijn voorbeelden van duurzaam concurrentievoordeel in een businessmodel? Wat zijn bedrijven met een standaardproduct in de typologie van Slywotzky?? Hoe winstgevend zijn bedrijven met een standaardproduct? Wat zijn bedrijven met een kostennadeel in de typologie van Slywotzky? Hoe kunnen allianties bijdragen in het creëren van toegevoegde waarde? Hoe kan een alliantie helpen in het beheersen van de (markt)standaard? Hoe kan een alliantie helpen in het beheersen van de waardeketen? Hoe kan een alliantie helpen bij het krijgen van dominantie in de markt? Hoe kan een alliantie bijdragen aan het bezit van de klantrelatie? Hoe kan een alliantie helpen in het creëren van terugkerende omzet? Hoe kan een alliantie helpen bij de verkoop van complementaire producten?

Wat moet worden afgesproken over het verdelen van de winst in een alliantie? Hoe kun je winst verdelen in een marketing- of verkoopalliantie? Hoe kun je winst verdelen in een productiealliantie? Hoe verdeel je winst als partijen sterker van elkaar afhankelijk zijn? Wat voor nieuwe waarde kan er in een alliantie gecreëerd worden? Hoe ga je om met nieuw gevormde waarde in een alliantie? Wat zijn intellectuele eigendommen? Hoe spelen intellectuele eigendomsrechten in een alliantie? Wat moet je afspreken over intellectuele eigendommen? Wat kun je in een alliantie over goodwill afspreken?

Wat voor contractvormen zijn mogelijk in een alliantie? Wat zijn de opties van een contractuele overeenkomst? Wat zijn de opties van een aandelentransactie? Waardoor wordt de juridische samenwerkingsvorm van allianties bepaald? Waarom de alliantie vormgeven in een joint venture? Waarom de alliantie vormgeven met een minderheidsaandeel? Waarom de alliantie vormgeven in een bilaterale overeenkomst? Waarom de alliantie vormgeven in een unilaterale overeenkomst? Hoe belangrijk is de keuze voor een bepaalde contractvorm? Welke zaken leg je vast in de samenwerkings- of aandeelhoudersovereenkomst? Waarom is de beschrijving van het doel van de samenwerking belangrijk? Wat leg je vast over de inbreng van de partners? Wat leg je vast over de verdeling van kosten? Wat leg je vast over de verdeling van financiële opbrengsten? Wat leg je vast over de verdeling van niet-financiële opbrengsten? Hoe ga je om met patenten in een alliantie? Wat moet je regelen over het niet nakomen van afspraken bij allianties? Wat moet je regelen rond de beëindiging van de samenwerking? Wat is de wisselwerking tussen het contract en de relatie tussen alliantiepartners?

Waar moet je op letten bij het besturen van een samenwerkingsverband? Wat zijn verschillen tussen een eigen activiteit en een alliantie? Hoe kun je bestuurlijke perikelen rond een alliantie voorkomen? Wat is vaak het probleem bij het implementeren van een samenwerking? Wat kun je doen om je organisatie voor te bereiden op een samenwerking? Wat moet je in je eigen bedrijf organiseren als je een alliantie aangaat? Hoe verkrijg je binnen een samenwerking zoveel mogelijk kennis? Hoe groot is het risico van ongewilde kennisoverdracht bij een alliantie? Hoe bescherm je je kennis voor een alliantiepartner? Hoe creëer je vertrouwen rond een samenwerking? Waaruit blijkt de toewijding van je alliantiepartner? Wat is het belang van een goede communicatie binnen een samenwerking? Wat is het belang van het evalueren van de samenwerking? Hoe kun je het leereffect over het aangaan van allianties versterken? Hoe om te gaan met tegenvallende resultaten van de samenwerking? Waardoor kunnen de resultaten van een alliantie tegenvallen? Wat als blijkt dat de oorzaak van tegenvallende resultaten in de samenwerking zelf ligt? Wat als de verdeling van de winst het probleem binnen de alliantie is? Wat als de oorzaak van een tegenvallende alliantie van buitenaf komt?

Op welke wijze ontstaan netwerken tussen bedrijven? Wat zijn kenmerken van netwerken ontstaan vanuit een gemeenschappelijke noodzaak? Wat is een voorbeeld van een netwerk ontstaan vanuit een gemeenschappelijke noodzaak? Wat zijn kenmerken van netwerken opgebouwd vanuit één partij? Wat is een bijzonder voorbeeld van een netwerk opgebouwd vanuit één partij? Wat is de waarde van deelneming in een netwerk? Voor wie is het deelnemen in een netwerk vaak niet voordelig? Wat zijn de risico’s van deelname aan een netwerk? Hoe kun je veel invloed krijgen in een netwerk? Hoe kun je invloed houden in een netwerk? Wat is een goed voorbeeld van een netwerk?

Waarom is het belangrijk dat ook kleinere bedrijven allianties aangaan? Waarom is het voor opdrachtgevers van belang dat kleinere bedrijven samenwerkingsverbanden aangaan? Waarom is het bepalen van de juridische structuur belangrijk bij een samenwerkingsverband? Welke rechtsvormen zijn mogelijk voor een samenwerking tussen MKB-bedrijven? Wat is de belangrijkste factor bij de keuze van een samenwerkingsvorm voor MKB-bedrijven? Wanneer kies je als MKB-bedrijf voor een contractueel geregelde samenwerking? Wanneer kies je als MKB-bedrijf voor oprichten van een coöperatie of een besloten vennootschap met je partner? Wat is het verschil tussen een samenwerking geregeld in een besloten vennootschap (bv) en een coöperatie? Welke problemen kunnen ontstaan in een samenwerking bij de verdeling van de verantwoordelijkheden onderling? Wat is een oplossing voor de problemen die in een samenwerking over de verantwoordelijkheden kunnen ontstaan? Hoe verdeel je niet-gedekte kosten binnen een samenwerking? Hoe voorkom je ingewikkelde fiscale aspecten bij een samenwerking in een aparte rechtspersoon? Welke extra fiscale mogelijkheid heb je bij een samenwerking in de vorm van een coöperatie? Wat doe je in een samenwerking tussen kleinere bedrijven met de verdeling van rollen? Hoe profileer je jezelf als MKB-samenwerkingscombinatie (hoe doe je de marketing)? Wat speelt nog meer bij een samenwerking tussen kleinere bedrijven?