Wat is vaak het probleem bij het implementeren van een samenwerking?

Om een organisatie zich open te laten stellen voor een samenwerking zijn er drie culturele aspecten die in de weg kunnen zitten [Yoshino, Rangan, 1995]:
  • De wij-zij houding van medewerkers
  • Het not-invented-here syndroom
  • De onervarenheid om om te gaan met de balans tussen samenwerking en concurrentie