Wat leg je vast over de verdeling van kosten?

Veel kosten van een samenwerking staan in directe relatie tot de opbrengsten en kunnen dan op die manier vergoed worden. Met name in de start van de samenwerking zullen er (investerings)kosten zijn waar nog geen opbrengsten tegenover staan. Hierover moeten afspraken gemaakt worden.
Het kan verder nuttig zijn onderscheid te maken in kostensoorten: verkoop en ontwikkelkosten worden niet gedeeld, investeringen in materialen bijvoorbeeld wel.