Management Pro
Artificial Intelligence
Als AI zelf de Route Vindt
Over Autosapiens, zelfredzame agents en de nieuwe managementvraag: hoe blijf je zichtbaar, betrouwbaar en menselijk relevant?
48
0
Artificial Intelligence
Beyond Psychological Safety.
Een verkenning naar psychologische veiligheid in organisaties waar algoritmen steeds vaker meedenken, mee beoordelen en mee beslissen.
64
0
Artificial Intelligence
Human Capital Governance: wie bewaakt de mens als AI werk gaat verdelen?
Waarom AI-organisaties niet alleen slimmer, maar ook bestuurbaar dienen te worden
112
0
Artificial Intelligence
Autosapiens en de Verdwijnende Mens in het Proces
Waarom autonome AI-systemen vragen om een nieuw Human Capital Allocation Framework.
164
0
Artificial Intelligence
Human Hollowing: De verborgen prijs van AI-productiviteit in organisaties.
Waarom organisaties efficiënter worden terwijl kritisch denken, vakmanschap en psychologische veiligheid langzaam verdwijnen.
183
0
Artificial Intelligence
Wanneer de Vloer verdwijnt: AI als Choreografie van Economische Herschikking.
Henka No Nami Ni Noru Mono Ga, Mirai O Tsukuru. (“Wie leert meebewegen op de golven van verandering, vormt de toekomst.”)
88
0
Verandermanagement
Alles verandert, niets gaat teloor
Waarom AI geen einde maakt aan werk, maar aan onze oude definitie ervan; over Ovidius' (of Ovid) Metamorfosen.
128
0
Artificial Intelligence
Bevrijdingsdag in het AI-tijdperk: tussen algoritme en geweten
AI kan ons sturen, vervormen en afhankelijk maken. Maar dezelfde technologie kan ook bevrijden. De uitkomst ligt niet in de techniek, maar in de keuzes die wij als organisaties en leiders maken.
54
0
Artificial Intelligence
Beter werken met AI? Ja. Maar niet voor iedereen op dezelfde manier.
Tussen achterstand en versnelling ontstaat een nieuwe arbeidsmarkt: niet je generatie, maar je positie ten opzichte van AI bepaalt of je vooroploopt of verdwijnt uit het midden.
110
0
Human Resources Management
Waarom HR-dashboards zelden tot verandering leiden (en wat AI-agents kunnen doorbreken)
Van meten naar handelen: hoe we de stap maken van inzicht naar daadwerkelijk ander gedrag in organisaties
180
0
Artificial Intelligence
De CEO verdwijnt niet, maar wordt een Uitzonderingsmanager
Van Zuckerberg’s AI-twin tot agentic workflows op schaal: waarom AI-agents niet alleen taken automatiseren, maar de logica van functies, managementlagen en arbeid zelf herschrijven.
204
0
The AI Barbell Model: Why Work Is Splitting in Two.
How artificial intelligence is transforming knowledge work and why the middle of organizations is coming under pressure.
122
0
Artificial Intelligence
Audit aan de uiteinden van de Barbell.
Waarom de echte waarde van audit niet langer in controle zit, maar in interpretatie en governance.
128
0
Artificial Intelligence
Human Capital Allocation Framework: De Juiste Persoon op het Juiste Werk is Geen Toeval meer.
HCAF als nieuwe standaard voor effectieve organisaties.
140
0
Artificial Intelligence
De Economie groeit nog, maar haar Ontwerp kraakt — wat DNB niet zegt over AI
Een analyse van de DNB-Vooruitblik 2026, de stille rol van AI en waarom organisaties moeten kiezen tussen optimaliseren en herontwerpen.
109
0
Artificial Intelligence
Arcadis en de AI-Barbell
Waarom AI ingenieursbureaus uitdaagt hun waarde opnieuw te definiëren.
198
0
Artificial Intelligence
AI-Barbell Model.
Hoe kunstmatige intelligentie kenniswerk verandert en waarom het midden van organisaties onder druk komt te staan.
144
0
Artificial Intelligence
Vervangen we Afhankelijkheid van Buitenlandse Arbeid door Afhankelijkheid van Buitenlandse Technologie?
De AI-Barbell en de verschuivende vraag naar arbeid; WRR bijeenkomst 100326.
88
0
Artificial Intelligence
AI en het Glazen Plafond: breekt Technologie het open of giet ze het in Beton?
Internationale Vrouwendag 2026: waarom de opkomst van AI het leiderschapsvraagstuk rond vrouwen fundamenteel verandert.
198
0
Onderwijs
AI-Agents aan de Poort van de Universiteit
Meet Einstein op Canvas: efficiëntie of erosie van academische waarde?
158
0
Investors in People
AI-implementatie zonder ontslagen: tussen de uiteinden van de Barbell is er Ruimte.
Wat PRISM onthult over governance, groei en werkzekerheid
175
0
Leiderschap
Goud op het ijs, macht in Den Haag: waarom feminien leiderschap ineens strategisch wordt in het AI-tijdperk.
Deze week gebeurde er iets dat op het eerste gezicht niets met elkaar te maken heeft, over Elanor Boekholt en Jutta Leerdam.
169
0
Organisatiecultuur
Psychologische Veiligheid in een tijdperk van AI.
Vier scenario’s voor leren en zwijgen bij AI-implementatie, verkend met PRISM
181
0
Artificial Intelligence
Hoe AI PRISM mij dwong om Minder Slim te zijn.
Wat mijn eerste ervaring met PRISM zegt over academisch onderzoek, managementdiscipline en volwassen AI-gebruik
130
0
Artificial Intelligence
De AI‑Barbell: waarom Ontslaggolven en Gouden Contracten geen toeval zijn.
Hoe Generatieve AI tegelijk banen wegneemt, talent duurder maakt en het MKB dwingt tot harde keuzes richting 2026–2028
184
0
Artificial Intelligence
Van de Spoedeisende Hulp naar iedere Bestuurskamer
Wat The Pitt ons leert over Leiderschap in AI-gedreven organisaties
224
0
Strategie ontwikkeling en uitvoering
Van Venezuela tot de Nederlandse bestuurskamer.
Waarom scenario-denken geen keuze meer is in de periode 2026–2028.
169
0
Artificial Intelligence
AI-Strategie 2026: van Strategische Onrust naar Richting en Rust
De vragen die in veel bestuurskamers blijven liggen, maar richting 2026 steeds moeilijker te ontwijken zijn.
192
0
Personal Branding
Individuele Veranderkundige Regie in het AI-tijdperk
Waarom loopbaansturing richting 2026 geen HR-vraagstuk meer is, maar een persoonlijke verantwoordelijkheid.
222
0
Strategie ontwikkeling en uitvoering
Het Akkoord van Eindhoven. Waarom Brainport het beslissende kruispunt is voor de BV Nederland
Het rapport-Wennink, drie scenario’s voor Brainport en de vraag die Nederland niet langer kan ontwijken: sturen of volgen.
262
0
Human Resources Management
Eerst het Waarom. Dan pas het Wat.
De échte houdbaarheidsdatum van je team: waarom skills verdwijnen en betrokkenheid breekt.
286
0
Artificial Intelligence
Drie Jaar ChatGPT: Een Openhartig Gesprek met AI over Werk, Macht, Mensen en de Toekomst.
Niet de AI technologie verandert de wereld, maar wat wij ermee durven te doen.
449
4
Human Resources Management
Psychologische Veiligheid in het Tijdperk van AI: De Strategische Randvoorwaarde voor 2026
Waarom organisaties niet struikelen over technologie, maar over angst en onduidelijkheid
172
0
Artificial Intelligence
Reorganisatiegolf in de Financiële Dienstverlening: Code Oranje vergt Visie en Actie.
Automatisering en kostenbesparing stuwen een reorganisatiegolf die geen pauze kent met het risico dat de menselijke maat verdwijnt. 3 Scenario's.
210
0
Artificial Intelligence
AI, ABNAMRO, DNB, ASN, TRIODOS, MKB en de Arbeidsmarkt 2028: de reorganisatiegolf die geen Pauze kent
Besparen met technologie: de financiële sector staat in brandversnelling en binnenkort volgen de overige sectoren.
263
0
Artificial Intelligence
LEADING WITH LUV — 2025
Terug naar 2010, vooruit naar 2030: waarom Herb Kelleher de AI-revolutie al doorgrondde vóór ChatGPT bestond
79
0
Artificial Intelligence
€ 68 versus € 2,87 — De Koude Rekensom die de Arbeidsmarkt Verandert
De Economische Revolutie: wanneer machines goedkoper worden dan mensen. TURNER Construction Co., een casestudy.
270
0
Artificial Intelligence
AI in Actie: 24 Managementopdrachten voor Strategie, Organisatie & Resultaat.
Doen is het Nieuwe Leren: een 1e aanzet tot een werkboek voor je organisatie.
155
0
Artificial Intelligence
20 jaar ManagementPro – Van Trendwatcher tot AI Navigator
Twee decennia managementdenken in beweging: van strategie en leiderschap tot AI en de menselijke maat.
99
0
Artificial Intelligence
AI-succes is Mensenwerk: Waarom Cultuur de Cruciale Factor is
Voorbij de algoritmes: Hoe leiderschap en de juiste organisatiecultuur bepalen of jouw AI-investeringen waarde opleveren, of verzanden.
568
0
Besturen en organiseren
Aanhoudende vergrijzing, structurele krapte en de rol van AI richting 2028.
Effect van Grootschalige Pensionering en AI op de Nederlandse Arbeidsmarkt vanaf 2028.
305
0
Artificial Intelligence
Handel × AI: van belofte naar praktijk voor Nederlandse bedrijven (én hun mensen)
Zo vertaal je wereldwijde kansen naar omzet, kortere doorlooptijden en beter werk.
139
0
Artificial Intelligence
AI als Kanarie in de Kolenmijn: Impact op Productiviteit en Werkgelegenheid; Bezorgdheid versus Optimisme.
Zijn we uiteindelijk ook in Nederland allemaal “kanaries”, of geldt dat voor slechts een deel van ons? (met video)
341
0
Artificial Intelligence
Van ‘consultancy zonder mensen’ naar preferred partner in Sales: AI rekent, de mens overtuigt
Preferred supplier en employer: AI technologie + menselijkheid.
135
0
Organisatieadvies en consultancy
Consultancy zonder mensen: McKinsey en de opkomst van AI.
Impactanalyse van opkomende AI-technologieën op de consultancysector (McKinsey & Company) Met GPT-5 aanvulling. (+video)
1837
0
Strategie ontwikkeling en uitvoering
Speelbal of Spil: Wat ASML's Volgende Zet Betekent voor Brainport en de BV Nederland
Met ASML als strategisch zwaartepunt wankelt Brainport tussen mondiale kansen en geopolitieke risico’s – drie scenario’s voor de regio richting 2030.
1073
0
Investors in People
Psychologische Veiligheid voorbij het Oppervlakkige: Zet jij écht de volgende stap?
Waarom goed Leiderschap en Inclusie de cruciale sleutels zijn voor Psychologische Veiligheid op Masterniveau. (incl. Chatbot)
341
0
Artificial Intelligence
Van Bonus naar Batterij: hoe AI de Bank herprogrammeert
Personeelskosten eruit, energieverbruik erin – is dit de ruil waar de financiële sector op gokt?
201
2