Onze auteurs en columnisten

Redactie ManagementSite

Willem Mastenbroek

Hoofdredacteur ManagementSite. Socioloog, em. Hoogleraar Faculteit Economie, Vrije Universiteit A'dam. Publiceert over het managen van structurele en culturele veranderingen en over samenwerken, onderhandelen en teamontwikkeling.

Walther Ploos van Amstel

Grimbert Rost van Tonningen

strategisch adviseur, corporate finance en schrijver

Ton Verbeek

Ton Verbeek studeerde economie en sociale geografie aan de Radboud Universiteit Nijmegen. In het recente verleden was hij ondermeer werkzaam als docent bedrijfseconomie en algemene economie in het hoger beroepsonderwijs. Verder heeft Ton twee trainersopleidingen gevolgd op het gebied van creatief denken. In 2006 heeft hij WakeUp-YourMind opgericht, een trainingsbureau op het gebied van creatieve denktechnieken. WakeUp-YourMind verzorgt workshops, trainingen en innovatietrajecten met als doel de innovatiekracht van organisaties te vergroten.Hiertoe kunnen zo'n 30 verschillende technieken en concepten worden ingezet. Meer informatie hierover: www.wakeup-yourmind.nl

Callista Roelofs

Callista Roelofs is auteur van het e-bood 'Breek uit de waan van de dag' waarin je leest hoe je in 5 stappen bereikt wat er ECHT toe doet. Vraag het gratis aan op www.waanbrekers.nl. Callista is een bevlogen ondernemer, die enthousiasme, interesse in mensen en resultaatgerichtheid met elkaar combineert om een verschil te maken met haar werk. Ze is geïnteresseerd in persoonlijke verandering, groei en diepgang. En gelooft dat het belangrijk is dat mensen daaraan vorm geven. Callista weet dat de waan van de dag vaak veel bepaalt. En ook dat deze doorbroken moet worden voor wie een verschil wil maken. Ook als het druk is. Ook als het crisis is. Ook als de omgeving tegenwerkt. Haar klanten zijn bevlogen professionals die de organisatie waar ze werken, verder willen helpen. Onder deze professionals ziet zij ook leidinggevenden, ondernemers en directeuren. Ze verlangen ernaar om hun tijd en talent in te zetten om een meerwaarde te leveren aan hun organisatie en hun klanten. Maar het lukt ze onvoldoende om deze bevlogenheid vorm te geven in de dagelijkse praktijk. Callista helpt ze om het toch te doen. Zo helpt zij hen om de Waanbrekers te worden die daadwerkelijk het verschil maken met het werk dat ze doen. En zo is zij bezig om háár droom te realiseren: een mooiere wereld, waarin we allemaal uit het leven halen wat erin zit, door onze tijd en talent in te zetten voor onze oprechte ambities. Als HR-manager, verander- en teammanager bij de overheid deed ze ruime ervaring op in het ontwikkelen en geven van trainingen en het begeleiden en coachen van medewerkers in hun persoonlijke ontwikkeling. Ook gaf ze leiding aan teams en projecten en organiseerde ze themadagen voor management en medewerkers. Ondertussen bleef ze zichzelf scholen in het begeleiden van processen van persoonlijke groei en verandering. Als HBO-gecertificeerd communicatietrainer en coach, is ze daar inmiddels een kei in. In 2008 startte ze haar eerste bedrijf, dat 2 jaar later werd voortgezet als Waanbrekers, om professionals bij uiteenlopende organisaties te helpen hun doelen te bereiken.

Sybren van der Schaar

Mijn missie: Mensen en organisaties ondersteunen om hun potentieel om te zetten in resultaat! Mijn visie: Je staat in je kracht als je anderen niet meer wil veranderen voor je eigen gewin! Je vertrouwt er dan op dat je volledig capabel bent en de leiding hebt over je eigen leven! In je kracht staan is de basis om samen te kunnen organiseren. "Samen organiseren" voegt een dimensie toe aan het procesmatig organiseren. Hoe laat je mensen effectief samenwerken gezien vanuit de mens. Daar lever ik graag een bijdrage aan. Ervaring: Al vroeg in mijn leven ontdekte ik mijn passie voor persoonlijke en organisatie ontwikkeling. Die passie heb ik de afgelopen 25 jaar in diverse management functies en als trainer & coach ingezet. Mijn focus is persoonlijk leiderschap en samen organiseren. Ik werk graag voor organisaties en personen die de wereld beter en mooier willen maken. Die roofbouw op mens, dier en de aarde een halt willen toeroepen. Die innovatie, integriteit en plezier belangrijk vinden en samenwerking als een verrijking zien. Wat ik graag doe: Organisaties ondersteunen om de productiviteit en prestaties te verbeteren, een cultuur van innovatie te creëren en een positieve mentale gezondheid en welzijn op het werk op te bouwen.

Gyuri Vergouw

Gyuri Vergouw is sinds 1997 (het allereerste begin) mede-hoofdredacteur van ManagementSite.nl, waarvoor hij inmiddels bijna 50 hoofdartikelen heeft geschreven. Hij geeft wereldwijd presentaties voor managementteams en is tevens actief in en voor diverse raden van toezicht en besturen. Onderwerpen waarover hij spreekt zijn o.m. Diversiteit en Inclusie; Leadership en Engagement en bezieling in organisaties. Hij ontving voor zijn blijvende bijdrage aan het Nederlandse adviesvak de professionaliseringsprijs van de Vrije Universiteit te Amsterdam en is auteur van o.m. De managementmonologen; Het dodo effect; Commitment; De Strafschop en van magisch realistische coachingsroman Het labyrint van de ziel (2021).

Simon van der Veer

Ik ben organisatieadviseur, onderzoeker en schrijver. Datgene waar ik over schrijf daar spreek ik ook graag over tijdens lezingen en seminars. Ik ben auteur van diverse de managementboeken. In mijn advieswerk help ik opdrachtgevers met vraagstukken die bijna altijd gaan over het verbeteren van dienstverlening naar (interne) klanten en de onderlinge samenwerking. Gedragsverandering en prestatieverbetering lopen als rode lijnen daar doorheen. Mijn manier van werken kenmerkt zich door poten in de klei-achtige en creatieve interventies en snel al experimenterend ontdekken wat werkt.

Bert Overbeek

Bert Overbeek is meer dan 20 jaar personal coach, teamcoach en organisatiecoach. Hij is gecertificeerd voor Birkman, DISC, RET en Belbin. Hij werkte voor ongeveer 50 organisaties in binnen- en buitenland. Alle lagen van de organisatie zijn intussen vertrouwd voor hem. Hij is bekend om zijn openheid, resultaatgerichtheid en het vermogen om veranderingen acceptabel te maken voor grote doelgroepen. Voor Bert is kennisdeling een belangrijk ding. Daarbij vindt hij het belangrijk recente ontwikkelingen te volgen. Het brein, big data en intuïtie, robotisering en computerisering, diversiteit en integere beïnvloeding zijn onderwerpen waar hij zich graag in verdiept. Ook zoekt hij naar een synthese tussen psychologie en nieuwe informatie uit de biologie. Van zijn hand verschenen twee top 10 boeken: Het Flitsbrein en Mannen en/of vrouwen (Uitgeverij Futuro). De media hebben hun weg naar hem gevonden. Zo was hij te horen op BNR en te lezen in kranten als NRC, AD en de Telegraaf. Hij publiceerde in 10 jaar meer dan 1500 artikelen op de leiderschapsblog Jongebazen.nl; een partnerlink van Managementsite. Overbeek is een veelgevraagde spreker. (pitchersupport.jimdo.nl)

Wim Aalbers

Geen beweging zonder energie. Geen resultaat zonder Momentum. Ik help mensen en organisaties Momentum maken. Waardoor ze Buitengewoon Duidelijk en Overtuigend worden. Voor meer resultaat uit leuker werk. Ik spreek, schrijf, train en Momentum.

Leon Dohmen

“De vraag is niet óf we een bepaalde innovatie willen in onze samenleving, maar hóe beschaafd we die willen!” Leon Dohmen is voorzitter van de special interest group Onderzoek en Onderwijs bij de Koninklijke Nederlandse Vereniging van Informatieprofessionals. Samen met vertegenwoordigers van de politiek, overheid, wetenschap, belangenverenigingen en bedrijfsleven houdt de special interest group zich bezig met het spanningsveld tussen digitalisering en (aantasting van) grondrechten van mensen. Een van de hoofddoelen is het vergroten van het bewustzijn van IT-professionals m.b.t. dit spanningsveld en de invloed die ze hierop kunnen uitoefenen.

Cris Zomerdijk

Hans van der Loo

Hugo Meijers

Hugo Meijers is auteur van een scala aan artikelen en heeft meer dan 30 jaar ervaring met het effectief handelen onder weerbarstige omstandigheden. Als eigenaar van Contraview richt hij zich op het vergroten van het verandervermogen van professionals in organisaties. Op onconventionele en verfrissende wijze begeleidt hij hen naar verlossend inzicht en effectief gedrag. Dit doet hij door invalshoeken zichtbaar te maken, onzin aan te kaarten, ego´s te ontmaskeren, dogma´s te doorbreken en taboes bespreekbaar te maken.   Zijn loopbaan begon bij de Koninklijke Marine. Daar is hij oceanen gaan bevaren en als vluchtcommandant Lynx helikopters gaan vliegen. Tijdens de Golfoorlog heeft hij ervaren wat het vraagt om extreme situaties het hoofd te bieden en effectief te blijven handelen. Na de Marine is hij gaan werken bij de Rijksluchtvaartdienst als luchtvaartinspecteur. Daar heeft hij kwaliteitsnormen opgezet en internationale luchtvaartbedrijven gecertificeerd. In de jaren die volgden heeft hij in verschillende rollen en functies programma’s aangestuurd, nieuwe diensten vormgegeven, organisaties opgezet en veranderingen begeleid.   In 2001 is Contraview opgericht om in vrijheid te kunnen ondernemen. Zo is hij initiatiefnemer van de Transitie Academie en een op competentie gericht kiesplatform om politieke partijen radicaal anders naar zichzelf te laten kijken. Vanuit Contraview is zijn visie op het anders organiseren en veranderen verder ontwikkeld. Deze visie is hij als ontdekkingsreis aan het beschrijven in de serie Aerodynamisch Veranderen. Op dit moment wordt hard gewerkt aan het tweede deel.   Ir. Hugo Meijers heeft de middelbare school op het King’s College in Wimbledon (UK) gevolgd. Hij is cum laude in Operational Research afgestudeerd aan het Koninklijk Instituut voor de Marine. Daarnaast was hij de eerste student die afgestudeerde aan de Open Universiteit in Informatica met Bedrijfskunde. Op dit moment rond hij zijn bachelor Psychologie af.

Richard Engelfriet

Lenette Schuijt

Lenette Schuijt is organisatiekundige en sinds 1991 directeur van Crystal River Consultancy, bureau voor leiderschapsontwikkeling en coaching in Amersfoort. Ze heeft zowel ervaring met multinationale ondernemingen als met maatschappelijke organisaties, met grote bureaucratische organisaties en met jonge start-ups. Ze begeleidt organisaties op het gebied van leiderschap, (sociale) innovatie, nieuw organiseren en zelfsturing, transitiemanagement, bezieling en paradoxen in leiderschap. Daarnaast is ze docent bij verschillende (master-)opleidingen op deze thema's. Lenette Schuijt is auteur van verschillende boeken, waaronder 'Wat bezielt ons?' (Vakmedianet, 2014), 'Met Ziel en Zakelijkheid' (Scriptum, 2001/ 2009) en 'De Kracht van Bezieling' (Scriptum, 1999). Daarnaast publiceert ze regelmatig artikelen in vakbladen en is ze redacteur van het channel Zingeving vs. Verloedering van Managementsite.nl.

Sjors van Leeuwen

Sjors van Leeuwen (Indora Managementadvies) werkt als zelfstandig adviseur op het gebied van klantgericht ondernemen (CRM), strategie en marketing. Hij is auteur van meerdere boeken zoals CRM in de praktijk, Hoe agile is jouw strategie?, Klant in de driver's seat, Innovatie Blunders en Zorgmarketing in de praktijk.

Leo Kerklaan

Arend Ardon

Koen Perik

Jaap Peters

A.M.A. Goossens

Allert Goossens is eigenaar van GHC International.

Wilco van Gelderen

is ooit begonnen in een technische omgeving en daar al snel gegrepen door de vraag waardoor mensen in beweging komen. Werkend aan antwoorden op die vraag deed Wilco veel opdrachten binnen het werkveld van Human Resource Development (HRD). Wat daarin voortdurend centraal staat is het meekrijgen van mensen. Wie die kunst beheerst, heeft het belangrijkste ingredient voor succes in handen. Bij BoilingFrog komen kennis, lessen én het bijbehorende netwerk samen.

Annemieke Figee

Annemieke is psycholoog, teamspecialist, spreker, maker van het spel der ongeschreven regels en auteur van drie boeken: Groepsdruk en Ongeschreven regels en Samenwerken voor gevorderden. Samen met Léonie van Rijn is ze eigenaar van Firijn. Firijn ontgrendelt de kracht van teams. We coachen teams en brengen onze eigen methodiek over in trainingen aan managers en teamcoaches. Op 24 juni organiseren we een boosterdag voor teamcoaches: https://www.boostervoorteamcoaches.nl/

Norbert Netten

Spreker en organisatie coach

Fred Akkerma

Fred Akkerma is hoofdredacteur van Managersonline.nl. Daarvoor was hij journalist, ondernemer en manager. Nu alle drie. Hij begeleidt daarnaast op verzoek directeuren en managers bij hun (persoonlijke) presentatie of de voorbereiding van grote PR- en reclamecampagnes.

Reynold Chandansingh

Reynold Chandansingh werkt als De Wagenmenner samen met opdrachtgevers gepassioneerd aan een duurzame, strategische gedragsontwikkeling van individuen, teams en organisaties. Wij begeleiden directeuren, ondernemers, managers en professionals in ontwikkelen van “gebundelde kracht” door verbinden: van strategie en gedrag, van persoonlijke, team en organisatie ontwikkeling, van (persoonlijk) leiderschap en organisatiecultuur en van zijn, denken en doen! Ondernemingen maken doorbraken in effectiever, succesvoller en zinvoller bezig zijn door creatie-, innovatie-, daad- en realisatiekrachtig gedrag (boosting effectiveness). Daarmee werken wij mee aan zowel het rendement op korte termijn als de vitaliteit van de organisaties op lange termijn. De Wagenmenner is een katalysator voor positief-constructieve ontwikkeling, regisseur van belevenissen en storyteller. Wij hebben een holistische manier van kijken en bieden een verrassend breed spectrum aan perspectieven. Onze aanpak focust op de meerwaarde van beleven, ervaren en reflecteren, naast toepassen van modellen en technieken. Wij faciliteren ontwikkelend werken en werkend ontwikkelen Creatief gebruik van diverse werk- en spelvormen, video/muziek fragmenten, oefeningen en instrumenten zijn kenmerkend. Wij zijn verrassend plezierig, respectvol en confronterend; met veel humor en plezier in de samenwerking

Wendy Nieuwland

Wendy Nieuwland is een van de partners van Gewoon aan de slag. Ze begeleidt veranderingen in organisaties van binnenuit; vanuit een systemische, '3.0' benadering. Wendy schreef samen met Maaike Nooitgedagt het boek 'Veranderen 3.0. Zeven essentiële principes voor organisatieverandering van binnenuit'.

Marc Oskam

Het boek “Venijn in de start” is mijn verhaal over leiding geven aan teams. In 1999, nu 12 jaar geleden, verscheen mijn eerste artikel over dit onderwerp. Met een one-liner kan ik de kern van waar het bij het leiding geven wel eens om zou kunnen gaan, treffen. En dat is dit: <blockquote>“Voor het bereiken van een resultaat is focus nodig. Concentratie en je niet laten afleiden. Maar doe het dan zo dat je maximaal ontvankelijk blijft voor wat er om je heen gebeurt. En trek wat je dan ziet, de start in”.</blockquote> Na dit eerste artikel volgden vele artikelen en columns in diverse dagbladen, vakbladen en op sites, waaronder ManagementSite. Elke bijdrage die ik gemaakt heb en nog zal maken, bevat, en zal deze kern bevatten. Ik ben angstwekkend consistent doordat ik deze kern ook op mijzelf toepas: ergens in geloven zonder ontvankelijkheid te verliezen. Venijn in de start" is een brutaal boek dat veel modellen op de korrel neemt. Maar het komt ook met een alternatief. Dit alternatief heet "het Kompas". Met het Kompas kan de manager ïn zijn dagelijks werk resultaatgerichtheid en maximale ontvankelijkheid met elkaar verenigen, zonder dat het ene afbreuk doet aan het andere. Een theoretisch boek? Zeker, want een alternatief moet je wel stevig onderbouwen. Maar het boek bestaat uit de helft uit praktijksituaties die een negental managers hebben meegemaakt en waarin ik laat zien hoe in die situaties "het Kompas draait en had kunnen draaien. De tiende situatie is jouw situatie (in geval je leiding geeft aan een (management)team. Leesboek wordt dan ineens werkboek). Inmiddels presenteer ik regelmatig aan managementteams de essentie van mijn boek. Na uitleg van een kwartier, projecteren de managers/leidinggevenden “het Kompas” op situaties die zij op dit moment meemaken. “Zeer verfrissend en origineel”, “erg snel heb ik zo een nieuw inzicht meegekregen”, en “hier kan ik wat mee” zijn de reacties die ik elke keer ontvang. Dit voor managers interessante intermezzo van één uur kan plaats vinden in een regulier overleg. Zou zo’n intermezzo ook voor jouw organisatie wat zijn, neem dan gerust contact met me op. <a href="http://www.trias-o.nl/boek/">Meer informatie over het boek</a>, zoals citaten en quotes van Willem Mastenbroek, Jaap Peters en Wim van Dinten, kunt u op mijn website vinden of <a href="http://www.eburon.nl/venijn_in_de_start">bestel hier</a> het boek In mijn <a href="http://www.youtube.com/embed/P28PunHlJbE"> filmpje</a> vertel ik in twee en een halve minuut over mijn boek. Ik geef hierin wat de kern is waar het om draait. Onder de vlag van Trias-O Consulting adviseer en begeleid ik organisaties, teams en managers om het Kompas te activeren en te laten draaien in organisaties en teams.

Fred van Essen

Peter Nientied

Marco Buschman

Marco Buschman, MCC is Managing Partner bij COURIUS; specialisten in de menskant van veranderen. Hij is een energieke en uitdagende leiderschapstrainer, team- en executive coach, spreker en auteur van de bestseller Verbindend Vermogen (The Connection Quotient). Marco richt zich op de (door)ontwikkeling van het Verbindend Vermogen van leidinggevenden, executives en managementteams in binnen- en buitenland. Daarnaast heeft hij zich als gastdocent verbonden aan onder meer Maastricht University en is hij als spreker verbonden aan de Speakers Academy. Binnen zijn werk maakt hij gebruik van bewezen wetenschappelijke inzichten en beproefde principes. Marco is internationaal gecertificeerd als ICF Master Certified Coach en Certified Team Performance Coach.

Paul Postma

Econoom, Universiteit van Amsterdam, was verantwoordelijk voor de marketing van Wehkamp tot 1988, begon daarna PPMC b.v. om als eerste databased marketing en CRM toe te passen in andere sectoren dan direct marketing. Van 1990 tot 2000 firmant van Ernst &amp; Young, de laatste jaren daarvan verantwoordelijk voor de CRM practice in EMEA. Sinds 2001 weer zelfstandig. Thans vier partners met flexibele kring ervaren medewerkers. Voor klanten, cases en projecten zie https://ppmc.nl/klanten/.

John Koster

Otto van Wiggen

Otto van Wiggen is sinds 1981 officier binnen de Koninklijke Landmacht. Hij heeft in die periode een reputatie opgebouwd van operationeel vakman en inspirerend leider. Zo was hij commandant van het Korps Commandotroepen en de Luchtmobiele Brigade. In de laatste 12 jaren van zijn carrière heeft hij naast drie operationele uitzendingen, waaronder 2x Afghanistan, binnen de Landmacht naam gemaakt als succesvol en effectief verandermanager en probleemoplosser. Op dit moment is hij verantwoordelijk voor het verzorgen van alle opleidingen binnen de Koninklijke Landmacht. Vanuit die verantwoordelijkheid heeft hij een Landmacht-brede visie voor Vorming en Leiderschap opgesteld. Deze visie is inmiddels tot op de werkvloer geïmplementeerd en zichtbaar in het dagelijkse denken, doen en handelen van de Landmacht-militair. Volgens hem is leiderschap een groepsproces dat gaat over beïnvloeding. De leider ontleent zijn mandaat niet alleen aan zijn expertise, maar vooral aan people skills zoals empathie, betrokkenheid en effectieve communicatie. Vanuit die positie maakt de leider gebruik van de kwaliteiten van zijn mensen en haalt hij zo het beste in hen naar boven. Hij is overtuigd van de effectiviteit van de leiderschapsstijl ‘Mission Command’. Daarin geeft de leider aan ‘wat’ en ‘waarom’ er moet gebeuren waarbij hij het ‘hoe’ aan de uitvoerende niveaus overlaat.

Bea Annot

Mijn passie ligt bij leiderschap. Met verve en plezier ga ik stevige ontwikkeltrajecten aan met (potentiële) topmensen en tegelijkertijd ben ik graag zelf leider. De functies die ik vervul versterken elkaar: - voorzitter Raad van Commissarissen - voorzitter Raad van Toezicht - interim directeur - gastdocent - coach hoger management - senior consultant - redacteur Hoe dit elkaar verdiept en verstevigt is o.a. te lezen en te zien in 'Verbazend Leiderschap' een gratis multimediaal Ebook, geschreven met prof. Willem Mastenbroek. Ik heb lef en ben een doorzetter. In mijn werk ben ik scherp in de analyse, doelgericht en bestuurlijk sterk. Ik stuur op het proces richting het zakelijke doel en zet het organisatiebelang voorop. Ik sta bekend als een sterke persoonlijkheid met een no-nonsense mentaliteit en een flinke dosis humor.

Lex van Haarlem

Peter Noordam

Werkzaam op het raakvlak van organisatie en ICT, waar complexe vraagstukken moeten worden verhelderd voor directie en management. Ervaringsgebieden: • Procesmanagement en informatiemanagement; • IT Strategie en besluitvormingstrajecten rond ICT; • Governancevraagstukken, shared services en sourcing. Bovenstaande ervaring is opgedaan bij grote gegevensverwerkende organisaties in de sectoren (semi-) overheid, zakelijke- en financiële dienstverlening. Daarnaast auteur van managementliteratuur waarbij complexe praktijk en praktische theorieën bij elkaar worden gebracht.

Peter van Lonkhuyzen

Journalist en onderzoeker, auteur van onder meer Tegenspraak: hoe je beter wordt van dwarsliggers, Informeel leiderschap: leidinggeven zonder de baas te zijn, Eerlijk over status: waarom we doen wat we doen

Jeroen Kramers

Jeroen Kramers is partner bij Talefisher, communicatiebureau in Utrecht. Talefisher werkt o.a. voor Bosch-Siemens, Humanoid en Enexis. Zijn kracht zit in creatieve concepten en communicatiestrategie. Hij heeft een brede ervaring, waaronder vele jaren bij de NPO als hoofd marketing en communicatie. Onder zijn leiding zijn onder andere het merkportfolio en het online platform van de NPO succesvol vernieuwd. Jeroen gelooft in de kracht van sterke merken. Zo’n merk is authentiek en zelfbewust, vertelt het verhaal waarin het waarom van de organisatie doorklinkt. Dat maakt een merk aantrekkelijk en levert resultaat op: een duurzame verbinding tussen een organisatie en zijn klanten, stakeholders en medewerkers.

Aart G. Broek

Willem E.A.J. Scheepers

Thomas Langemeijer

Ben jij een professional met een visie op mensen die verder reikt dan fte’s, human resources, assets of kapitaal? Wellicht tegen beter weten in ren je harder dan nodig en neem je veel hooi op je vork. Zit het even tegen? Je loopt er niet voor weg! Je weet wanneer iets je bovenmatige inspanning kost, dat het anders kan, misschien wel anders moet. GASSHO | developing people maakt hier werk van. Al ruim twintig jaar. Op uitnodigende wijze. Met een eigentijdse aanpak en performance die verder reikt dan zich vooraf laat bedenken. Afgestudeerd als Arbeids- en organisatiepsycholoog aan de Rijksuniversiteit Utrecht heb ik na enkele jaren te hebben gewerkt bij een adviesbureau me zelfstandig gevestigd onder de naam GASSHO I developing people (1993). Creëren van mensgerichte organisaties is mijn doel, werken vanuit mensen het motto. Ik denk niet in functies, branches of bedrijfstakken maar in mensen. GASSHO staat voor verbinding en respect. Respect betekent letterlijk ‘herzien’, je oordeel uitstellen, de dialoog aangaan. Werken met je leven zoals het is, niet zoals je denkt dat het is. Als een vragende houding je voorkeur heeft boven je antwoord klaar hebben, neem dan contact met me op. Gewoon doen! • Ik laat je ervaren dat je meer bent en kunt dan je zelf voor mogelijk houdt. • Ik leer je anders kijken en denken over jezelf om meer plezier en resultaat in je werk te ervaren. • Ik nodig je uit stil te staan waar je oog aan voorbij gaat om resultaten te realiseren die zich vooraf niet laten bedenken. • Ik kies niet voor antwoorden, gratis toolkits of een bonus met tips en adviezen. Wel voor stelling nemen tegenover je eigen denken, jezelf wijs maken. drs Thomas Langemeijer team facilitator | professionele ruggespraak | performance coach.

Maartje Matthijs

Maartje Matthijs is ervaringsdeskundige in werken met louter mannen en met louter vrouwen en ziet daarin geen verschil. Haar ervaringen zijn geromantiseerd. Elke gelijkenis met de werkelijkheid berust op toeval. Omdat sommigen zich er per abuis toch in zullen herkennen is Maartje Matthijs een pseudoniem. Haar identiteit is bij de redactie bekend. Haar portret is gemaakt door Justine Kluen uit Haarlem: www.goudwormpje.eu

Maikel Batelaan

Frank Körver

Partner. Focus: reputatie, communicatie, leiderschap en strategie.

Annet Scheringa

TheStoryConnection: - helpt organisaties om sneller en succesvoller te veranderen, door de verbindende kracht van verhalen in te zetten (storytelling'; - helpt organisaties om hun verhaal scherp te krijgen; - helpt communicatieprofessionals om effectiever te adviseren, dankzij de verbindende kracht van verhalen. Annet Scheringa is co-auteur van Storytelling Handboek, organisatieverhalen voor managers, trainers en onderzoekers (Boom, 2008). Om probleemloos op de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen op het terrein van storytelling in organisatieverandering en communicatie is er de GetConnectedLounge: een online leer- en ontmoetingsplek. Zie www.thestoryconnection.nl