Welke artikelen en columns uit 2014 waren het populairst bij onze lezers?
Twee maal de top 3 met dank aan onze 1000 auteurs!

De top 3 artikelen van 2014

1. ICT-projecten komen in de problemen omdat het ICT projecten zijn
   Het SPEER project: 10 jaar werk, €900 miljoen en mislukt.
   Nico Viergever
2. De waarheid over Disruptieve Innovatie
   Investeer in de strategische wendbaarheid en het verandervermogen van de organisatie.
   Sjors van Leeuwen
3. Rijnlands organiseren
   Stop met het denken voor de ander ook in onze publieke organisaties!
   Jaap Peters, Harold Janssen

 De top 3 columns

1. Why the lean start-up changes everything
   Lessen voor verandertrajecten gericht op vernieuwing
   Simon van der Veer
2. Opdrachtgerichte Commandovoering: ook toepasbaar in het civiele domein!
   Rijnlands organiseren, maar wel op basis van een collectieve ambitie
   Otto van Wiggen
3. Wiskunde en leiderschap
   Met minder regels sturen naar zelforganisatie en een beter resultaat
   Ron Jacobs

Dank aan al onze auteurs

Ton Verbeek,  Marjan Haselhoff en Rijk Binnekamp ben ik als hoofdredacteur erkentelijk voor hun hooggewaardeerde bijdragen. Vele andere auteurs zou ik in dit verband ook kunnen noemen. Ondoenlijk! Door deze drie auteurs hier  te noemen wil ik hen allen bedanken.

Meer dan 1000 auteurs publiceerden de afgelopen jaren in ManagementSite over hun ervaringen en ideeën. Het is de diversiteit van auteurs en hun verbinding met de praktijk die 'Het idee achter ManagementSite' inhoud geven. Ons credo luidt: "Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt."
De bijdragen van onze auteurs en de reacties van onze lezers zijn de basis voor dit credo. Met onze kennisbank en onze dossiers consolideren we 'de kennis die wél werkt'. Dit proces van kennisontwikkeling houdt nooit op. Ook  in 2015 willen we er voortdurend aandacht aan geven.

De artikelen, columns  en reacties verschaffen ook belangrijke signalen over de trends op tal ven kennisgebieden. We houden u graag op de hoogte. Binnenkort leest u hierover in: De trends voor 2015. Wat groeit en bloeit? Wat zakt weg? De herwaardering van management modellen.

Ondertussen werken we verder aan technische verbeteringen. De interactie met onze lezers willen we beter inrichten door aanpassingen in het ontwerp en betere verbindingen met de sociale media.

Gaarne nodig ik u uit om in 2015 een artikel of column in ManagementSite te publiceren. In de Info voor Auteurs leest u hoe dat werkt.

Willem Mastenbroek
Hoofdredacteur ManagementSite