Het belang van een moreel kompas (2)

Columns

Het is eenzaam aan de top wordt weleens gezegd. Bestuurders en (top)managers bevinden zich niet altijd in een gezonde omgeving. Een gezonde omgeving definieer ik als een omgeving waarin er ruimte is voor dwarsliggers en andersdenkenden. Een omgeving waarin er mensen zijn die kritiek kunnen en durven uiten. Een omgeving waarin vragen gesteld kunnen en mogen worden. Maar helaas is dat niet altijd het geval. Bestuurders en (top)managers verkeren vaak in een omgeving waarin belangen moeilijk te overzien zijn. Waarbij er slechts een selecte groep is die tot de top weet door te dringen om daar invloed uit te oefenen. Een omgeving waar door aandeelhouders grote druk wordt uitgeoefend. En in deze omgeving verwachten wij dat een bestuurder of manager zorgvuldige, integere en moreel juiste beslissin...

Beste Rijk,
Mooi gesproken. Het lijkt bewerkelijk zo'n persoonlijk statuut, maar helaas is het tegenwoordig hard nodig. Zoals Covey aantoont begint samenwerken vanuit vertrouwen bij jezelf.
Het is idd mooi gesproken, durf te investeren in jezelf , maw "verbeter de wereld, maar begin bij je zelf"!

Meer over Leidinggeven