Bedrijven die zich niet aanpassen sterven uit als dinosaurussen

Cover stories · Interviews

Dit interview gaat over vragen als: Hoe werken aan de bedrijfscultuur na een fusie, hoe gedrag in organisaties veranderen en wat is goed verandermanagement?

Peter Elverding was bestuursvoorzitter van DSM en is momenteel o.a. commissaris bij ING, FrieslandCampina, Q-Park en BAM. Hij heeft ook toezichthoudende functies bekleed bij DNB, Oce, SRL, VNU en Universiteit Maastricht.

Meneer Elverding, u bent bestuursvoorzitter geweest van DSM en u bent momenteel commissaris bij een aantal grote Nederlandse beursfondsen. Zijn organisaties volgens u te veranderen?

Ja, dat is natuurlijk wel het geval. Elke organisatie heeft natuurlijk in de vorm waarin ze zich bevindt een soort eindigheid. Wanneer ze zich niet aanpassen aan de gewijzigde omstandigheden dan zijn het een soort dinosaurussen die langzam...


Beste Carel Jan van den Wildenberg,

Bij het interview met Floris Croon las ik als commentaar dat u het volledig eens bent met de opvattingen van de geïnterviewde.
Ik ben benieuwd hoe u aankijkt tegen de zienswijze van Peter Elverding.

Meer over Strategie