ManagementSite

Vóór en dóór professionals

verstuur
print

Besturing

Succesfactoren voor goede besturing. Diverse voorbeelden en praktijkervaringen van sturing op verantwoordelijkheid. Bestuurlijke wijsheid, bestuurlijke drukte en bestuurlijke ellende: Knelpunten en valkuilen. Hulpmiddelen voor een effectieve besturing zoals voorbeeldgedrag een goed verhaal en een slim organisatieontwerp.
Artikelen, recensies, interviews en cases.

Selectie van de redactie

Nederlands politiek leiderschap is toe aan een doorbraak

... en wat het bedrijfsleven hiervan kan leren

De 5 belemmeringen voor goed leiderschap in NL. Bijvoorbeeld een naargeestige benoemings-cultuur met teveel - soms naar fraude neigende – satrapen en een werkgeversverbond VNO/NCW met 200 bestuursleden, waarvan slechts enkelen echte ondernemers zijn

Lees verder ›

Een beter organisatieontwerp begint bij de topstructuur

Dynamiek en onzekerheid als kans voor ziekenhuisorganisaties

De besturing is gedoemd in de problemen te raken omdat het organisatieontwerp niet deugt.

Lees verder ›

Bestuursvoorzitters, horen die eigenlijk wat er gebeurt? Nee dus.

De dynamiek van de macht

Een bestuursvoorzitter van een groot bedrijf vraagt zijn MT-leden hoe de werkbeleving bij de mensen is.

Lees verder ›

Beter bestuur of verhuftering

Het spel om poen en prestige in barre tijden

De grootste risico’s ontstaan door de giftige mix van poen, prestige, regelzucht en systeemdrift.

Lees verder ›
Meest besproken

Heeft u al een missie en een visie?

Over de zin en onzin van moderne zinspreuken

Betere resultaten blijken samen te hangen met een gedeelde visie en missie. Maar wat moeten we hieronder precies verstaan en hoe kom je tot zo'n visie. Diverse voorbeelden en een 8-stappenplan om een goede slag te maken.

Grenzen aan beter organiseren

Afscheidscollege prof. dr. Mastenbroek aan de Vrije Universiteit

Veranderprojecten lopen vast, regelzucht en systeemdwang dringen op, veelbelovende besturingsmodellen blijven in de marge. Wat is de verklaring en wat is eraan te doen? Organiseren en managen als beschavingsproces.

Leiderschap; een achterhaald fenomeen?

Stoppen met dat gezever! Daar zit het probleem niet.