Ondernemers zijn veel te optimistisch

Ze kunnen niet rekenen en doen niet aan marketing

Sjors van Leeuwen

Ondernemers schatten de kans op eigen succes veel te hoog in. Wetenschappers noemen dat de 'optimism bias'.

• Jos Steynebrugh - Jammer dat de studenten van de Hogeschool Arnhem-Nijmegen (HAN) niet wat dieper gesondeerd hebben. Ik denk dat het belangrijk is te...

Leiders met masculiene en feminiene kwaliteiten

In tijden van crisis neemt de roep om sterke leiders toe, terwijl bekend is dat masculiene leiders meer risico nemen en hun eigen ego voorop stellen. Deze vreemde paradox is een van de uitkomsten van onderzoek van Janka Stoker, Joris Lammers en Floor Rink. 

• Willem Mastenbroek - Beste Serge Jouw vraag naar voorbeelden is terecht. We krijgen bij ManagementSite veel artikelen binnen over hoe leiderschap in deze...
• Serge van de Meent - Mooi om aan dit onderwerp aandacht te geven, maar op zich natuurlijk vreemd dat dit in de rubriek 'actueel staat', aangezien het...

Economie is Cultuur

Zoals het succes van een bedrijf samenhangt met de bedrijfscultuur

Ewoud Jansen

Waarom is het ene land welvarender dan het andere? Is het een kwestie van geluk hebben met gunstige natuurlijke omstandigheden of de pech hebben van vroegere imperialistische uitbuiting?

• Joop Remmé - Over het algemeen is er in Arabische landen een cultuur die niet erg welvaart-bevorderend is. Zo heb ik in Saoedie Arabië gemerkt dat...

Burning platform voor talentontwikkeling

Sweet 17: Inspiratie komt soms uit onverwachte hoek.

Helma van den Berg

Inspiratie komt soms uit onverwachte hoek. Zo had ik het genoegen om gisteravond een kookworkshop te volgen bij een goed bekend staand restaurant-imperium.

• Helma van den Berg - dag Jos, dank voor je reactie. Je hebt zeker een punt dat een POP helpt. Alleen... niet iedereen heeft POPgesprekken. En wat we ook...
• Jos Steynebrugh - Helma, hebben we toch het Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) voor bedacht? Of mis ik iets? Groet, Jos Steynebrugh

Kent een goede manager angst?

Fouten van managers zijn vaak diep in de persoonlijkheid verankerd. Het betreft de manier waarop ze hun emoties hanteren. Doorgaans hebben ze te maken met het vermijden van situaties die angst oproepen.

Waarom moet ik verlangen naar het weekend?

De avond als het hoogtepunt van de dag: is werken een straf?

Hans Doorenspleet

Waarom moet ik mijn energie stoppen in hobby’s? Waarom moet ik mijn creativiteit bewaren tot de avonduren? Waarom mag ik overdag niet gewoon bezig zijn met de dingen die ik leuk vindt, waar ik met liefde mijn hart en ziel in stop?

• Ronald van Gigch - Beste Hans, Dank voor deze uitnodiging die natuurlijk vraagt om navolging. Ik merk alleen voor mijzelf dat ik de definitie van werk...
• dmbiloro - Stel je eens voor wat het oplevert: genieten van je werk. Ik heb het niet over een constante leuke ervaring. Alles er op en er aan,...

Duurzaamheid wijst weg naar nieuwe managementprincipes

Organisatievernieuwing op basis van duurzaamheid en de menselijke maat.

Herman Verhagen

Sinds Henri Ford zijn efficiëntie, planning, standaardisatie en het uitsluiten van risico's steeds verder geperfectioneerd. Deze managementprincipes horen bij het industriële tijdperk. In de 21ste eeuw daalt het rendement van efficiëntie.

Concurrentiekracht: De aanval is de beste verdediging

Vier denkpatronen die ondernemerschap belemmeren

Eduard Schaepman

Onzekere markten dwingen bedrijven tot grote beslissingen. Bedrijven waar de cashflow onder druk staat of de klanten interesse verliezen, moeten vaak gedurfde stappen nemen om efficiënter te worden of meer concurrentiekracht te realiseren

Weerstand in je team?

Hef eerst je eigen weerstand op!

Marjan Haselhoff

Merk je wel eens dat je team weerstand biedt? Dat er momenten zijn dat het lijkt of niets goed aankomt? Je krijgt je mensen niet gemotiveerd en ze zetten de hakken in het zand tegen veranderingen.

• Leon Dohmen - Dag Marjan, Hierbij enige stof om over na te denken: Binnen de stroming van organisatieontwikkeling is een (nieuwe) substroming...
• Mike Smit - Goed stuk. Helemaal eens. Vaak is er door de (vele) historie een negatieve houding tegen veranderingen en geven vaak een emotionele...
• Jacqueline ten Haken - Mooi stuk, Marjan. Helder en heel herkenbaar, en vooral: heel erg waar. Leuk dat je degene die de weerstand ervaart een spiegel...

Over het operationaliseren van een zwerm

Weg met het denken in hokjes en harkjes!

Dirk-Jan de Bruijn

Dit kabinet predikt erg dat iedereen zijn of haar verantwoordelijkheid moet pakken. Terecht lijkt me zo. Weg dus met dat eindeloze gepamper waarbij de overheid steeds overal voor moet zorgen