Bestuurlijke wijsheden op verschillende niveau's
Een overzicht van alle artikelen en columns
Joshua Tourrich 
Marjo Korrel 
Jacco van Uden Maatschappelijk verantwoord ondernemen in 2012
6 trends in MVO
Klantvraag, kostenbesparing, energiebesparing, mensgericht, duurzaam, vertrouwen! Hoe krijg je het allemaal bij elkaar? Zes trends. — lees verder
Waarom we voor de ene leidinggevende harder lopen dan voor de andere
Leidinggeven: Gunnen of runnen? Vijf tips.
'Zomaar wat kletsen? Wat een geneuzel, daar heb ik toch geen tijd voor?’ Dat mag maar ik verwijs je dan graag naar Stephen Covey’s uitspraak: Fast is slow- slow is fast. — lees verder
De strijd tussen vertrouwen en controle: Zin en onzin
Gedrag wordt beïnvloed door controle, en soms anders dan verwacht….
Controle vervangen door verantwoordelijkheid? Controle (met mate) kan de verantwoordelijkheid versterken. Hoe doe je dat? Voorbeeld met 7 'lessen'. — lees verder
- Dirk-Jan de Bruijn - Mooi stuk. Slaat de spijker op z'n kop. Geen getut met rode potloden achteraf, maar sturen zoals het hoort. Aan de voorkant. Op...
- Pim Snoep - Goede analyse. Vele dagelijkse praktijkvoorbeelden geven aan dat mensen controle en vertrouwen als tegengestelde begrippen beschouwen....
Maatregelen om de crisis met uw organisatie door te komen
Maak van de crisis een bondgenoot.
Een op de drie topmanagers heeft weinig vertrouwen in de eigen plannen om hun bedrijf door de economische crisis te loodsen. Desondanks denkt meer dan de helft dat hun bedrijf sterker uit de crisis zal komen.
Niet altijd blij met de markt
Creative Destruction! Dat is de vrije markt.
Mijn advies aan iedereen die net als ik de teloorgang van kleine leuke speciaal zaken betreurt is om daar consequent je spullen te blijven kopen. — lees verder
Leidinggeven is aandachtsmanagement
Hoe je met positieve intenties radicale veranderingen in je werk creëert
Als je je aandacht niet managet gaat de werkdag verloren met het hobbelen van de ene naar de ander vergadering en een boel gedoe met 'Jan en alleman'. 'Weer een verloren dag!' — lees verder
Over het implementeren van nieuw besturen
Be Sure to Wear Some Flowers in Your Hair
Afscheid van het traditionele topdown denken. Dus de structuur van de verstikkende organisatiehark. Waarbij van binnen naar buiten wordt gedacht. — lees verder
De 5 ‘Do Wells’ voor een succesvolle business case
Hoe professionaliseer je een business case?
Als je een project succesvol wilt laten verlopen, is een business case essentieel. In de business case worden namelijk de kosten, benefits en risico’s voor het project bepaald en daarmee de haalbaarheid van het project. Maar helaas, de praktijk laat anders zien.
Vergroot betrokkenheid van medewerkers
De kracht van het verbindend verhaal
De medewerkersbetrokkenheid liep terug, ontdekte men in 2011 in een groot adviesbureau. Met negatief effect op de kwaliteit van de dienstverlening en de personeelskosten.
23 dingen die ze je niet vertellen over het kapitalisme
De inzichten van Ha-Joon Chang
Ha-Joon Chang, een Zuid-Koreaanse econoom die doceert aan de Universiteit van Cambridge. Chang vindt het kapitalisme nog altijd het beste economische stelsel dat bestaat, maar deinst niet terug voor maatregelen waarvan vrijemarkt-ideologen griezelen.
- Harry van de Goor - Gelukkig dat er ook nog mensen aan het woord komen met gewoon gezond verstand. Wat Ha Joon Chang zegt is in feite wat we in de vorige...
- Stefan Weers - Fijn om te zien dat Ha-Joon Chang weer op de voorpagina van de site staat. Een tijd terug was er ook een verwijzing op de site naar zijn...
