Zomaar een kernwaarde

De waarde van waarden-in-actie

Peter Fruhmann

Zelden zijn de kernwaarden gebaseerd op persoonlijke ervaringen en verhalen. Vaak worden ze in de vorm van een 'corporate story' in de organisatie gepompt. — lees verder

Sturen op professionaliteit geeft vertrouwen

Slim organiseren met minder regels en beter resultaat

Wilco van Gelderen

Vertrouwen is in. Om vertrouwen te krijgen en te borgen, is het goed serieus te kijken naar de manieren waarop we medewerkers aansturen en ontwikkelen. In deze column wordt beschreven hoe je vertrouwen borgt.

• Leon Dohmen - Dag Wilco, Het venijn zit hem volgens mij in het volgende stukje tekst van je artikel: "...Iedere rol omvat een breed gedragen,...

De organisatieadviseur in spannende veranderprocessen

Hoe houden managers en consultants blokkades in stand? Hoe versterken ze weerstanden? Met tal van voorbeelden beschrijft de auteur de zelfversterkende dynamiek die verandering steeds taaier en stroperiger maakt. — lees verder

• René Spaargaren - Geweldig herkenbaar artikel en geweldig herkenbare reacties - dank, dank dank, Als ik ook een duit in het zakje mag doen; dit is nou...
• Leon Dohmen - Dag Arend, Ja haalt er allemaal geisoleerde (negatieve) gedragsvoorbeelden bij die passen bij je 'gelijk' van de gesloten cirkel......
• eveline jansen - Oh wat een herkenbare voorbeelden! Patronen in organisaties zijn onvermijdelijk, het is de vraag hoe je als adviseur hiermee om kunt en...

Tips en voorwaarden om een werknemer te ontslaan

Het lijkt simpel: een werknemer die zijn werk niet doet, krijgt ontslag. Een werkgever komt echter niet zo eenvoudig af van personeel dat de kantjes er van afloopt. 

• Carlijn Witvliet - Goede tips. Het ontslaan van een medewerker is inderdaad niet zo simpel als het misschien lijkt. Ik werk bij een trainingsbureau en wij...

Stakeholder kick-off meeting

Managers als opdrachtgever: minder gedoe rond uw project?

Jan van Diepen

Goed projectmanagement is een vak apart. Echter te vaak raken opdrachtgever en lijnorganisatie hun verantwoordelijkheid voor het project kwijt. — lees verder

• Jan van Diepen - Hallo Jan Een stuurgroep kan macht en betrokkenheid goed kanaliseren. Stuurgroepen zijn een formele oplossing bedacht vanuit de...
• Jan Takke - Beste Jan, Prima artikel! Op het eerste gezicht zou je zeggen: "Dat is toch logisch... gebeurt dat dan niet?" Maar inderdaad, vaak...

Timemanagement

Waarom timemanagement methodes niet werken

Callista Roelofs

Het gaat niet om de Timemanagement methodiek, maar het om resultaat dat je ermee wilt bereiken. Begin bij het eind — lees verder

Pesten op het werk

Niet te voorkomen, wel op te lossen. Niets is wat het lijkt!

Chiquita Welmerink

Anna is geboren in Frankrijk, woont al jaren in Nederland en heeft de nederlandse nationaliteit. Vaak verlangt ze terug naar haar thuis in Frankrijk en tegelijkertijd is Nederland ook haar vaderland geworden.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen in 2012

Klantvraag, kostenbesparing, energiebesparing, mensgericht, duurzaam, vertrouwen! Hoe krijg je het allemaal bij elkaar? Zes trends. — lees verder

Waarom we voor de ene leidinggevende harder lopen dan voor de andere

Leidinggeven: Gunnen of runnen? Vijf tips.

Carolijn Selten

'Zomaar wat kletsen? Wat een geneuzel, daar heb ik toch geen tijd voor?’ Dat mag maar ik verwijs je dan graag naar Stephen Covey’s uitspraak: Fast is slow- slow is fast. — lees verder

• Werner van EKkendonk – Business Palace - In mijn optiek kan het artikel in 2 woorden samengevat worden: servant leadership.
• Grijsdenker - Ik denk niet dat het zo zwart-wit is dat die een de gunfactor heeft en de ander niet. Het is situationeel, dus ook afhankelijk van de...

De strijd tussen vertrouwen en controle: Zin en onzin

Gedrag wordt beïnvloed door controle, en soms anders dan verwacht….

Hans Doorenspleet

Controle vervangen door verantwoordelijkheid? Controle (met mate) kan de verantwoordelijkheid versterken. Hoe doe je dat? Voorbeeld met 7 'lessen'. — lees verder

• Jacob van der Wal - Hallo Hans, helemaal eens, en desondanks trap ik zelf vaak in de val-kuil van controle. Of “control” in de zin van beheersing. Als...
• Pim Snoep - Goede analyse. Vele dagelijkse praktijkvoorbeelden geven aan dat mensen controle en vertrouwen als tegengestelde begrippen beschouwen....
• Dirk-Jan de Bruijn - Mooi stuk. Slaat de spijker op z'n kop. Geen getut met rode potloden achteraf, maar sturen zoals het hoort. Aan de voorkant. Op...