Als je ernaar snakt om toe te komen aan belangrijke dingen
Drie tips om tijd vrij te maken in je agenda
NLP, Balanced Scorecard, Lerende Organisatie, BCG-matrix, Competentie management, Six Sigma, 7-S model, Enneagram en het INK.
Een overzicht van alle artikelen en columns
Horecamanager Frankrijk – Vacansoleil in de Drome
Tjerk Potma 
Cees Harmsen 
Leo Kerklaan Strategische dialoog
Delen is de succesfactor
De huidige marktonzekerheid vraagt organisaties juist om strategische opties achter de hand te houden, maar dat gebeurt veel te weinig. Managers hebben moeite met het vinden van strategische antwoorden
Gebrek aan professionaliteit bij banken
Of 32 documenten voor een aanvullende hypotheek
Een hypotheek verkrijgen is een gevecht met de bureaucratie. Een wat is eigenlijk de zin van die enorme papierwinkel? — lees verder
- Herman Bosman - Jammer dat u op een professioneel platform onder een pseudoniem reageert. Professionaliteit is voor mij in ieder geval met open vizier...
- mercedes-benz - Banken worden steeds verstandiger! De tijd is gelukkig voorbij dat aanvullende hypotheken op lucht worden verstrekt. De...
- ulrich - Sinds wanneer moet onderhoud uit de hypotheek worden gefinancierd. Volgens mij gaat er dan iets niet goed met uw liquiditeit. Wat is...
Is topmanagement topsport?
Echt topmanagement herhaalt niet, maar verandert.
Ik behoor niet tot de groten der aarde. Gelooft u me maar op mijn woord. Ik ben een gewone der aarde. Dat bevalt goed, al weet ik natuurlijk niet wat ik mis.
De communicatie bij verandering verandert niets
Tenzij er iets verandert in (de visie op) communicatie
Verandering brengt verwarring met zich mee en verwarring is onderdeel van verandering. In communicatie zien we al jaren een hoge mate van verwarring over de veranderingen om ons heen.
- Corry Brand - Dag Luc, ik ben het helemaal eens met de essentie van je verhaal, heb niet voor niets je recente boek rond dit thema meteen na het...
- Jos Smolders - Vroeger was je scherper, Luc. Ik heb in de eerste helft van het stuk het idee dat jezelf een heel concrete casus in je hoofd hebt (die...
- Marcoen Hopstaken - Mooi verhaa! De mededeling dat de communicatie in verandertrajecten óók moet veranderen, lijkt een open deur. Maar op deze manier...
Niet elke manager hoeft een groot leider te zijn
Moeten leiders niet managen en managers niet leiden?
Uit recent Brits onderzoek blijkt dat werknemers weinig vertrouwen hebben in hun managers. Driekwart vindt dat managers leidinggevende kwaliteiten missen
Waarom doe je niet gewoon je werk?
Vier praktische tips om de motivatie van je medewerkers te vergroten.
Peter is vijftien jaar advocaat en teamleider. Zijn werk is zijn leven. Hij werkt gemiddeld zestig uur per week en verwacht deze toewijding eigenlijk ook van zijn mensen.
Ontspoort onze topman?
Kenmerken van management-derailment
Heeft de topman na zijn scheiding een veel jongere vrouw? Is hij bezig met een overname buiten zijn expertisegebied? Staat zijn portret steeds vaker prominent in bedrijfsbrochures en verslagen?
Gezelligerds
Ook lieve mensen hebben hun gebruiksaanwijzing
Weer compleet anders dan de Baasjes, de Luchtfietsers en de Jamaarders van de afgelopen weken zijn de Gezelligerds.
De coöperatie als instrument voor innovatie en marktontwikkeling
Interviewcase: de Coöperatie Onderwijszorg Nederland
Innoveren samen met je concurrent: De overheid stopte met de financiering. Twintig Onderwijsadviesbureaus gingen samenwerken om een nieuwe dienst te ontwikkelen en op de markt te brengen. — lees verder
De ‘catch-22’ van Het Nieuwe Werken
De rol van leidinggevenden bij HNW
Dit onderzoek van HNW beschrijft de veranderende rol van de manager, verschaft tips voor de invoering en signaleert de noodzaak van een andere sturing. Intrigerend is de observatie “Voor de volledige toepassing van HNW lijkt een complete herinrichting van de organisatiestructuur de enige oplossing.” — lees verder
- Tjerk Potma - Hetty, dank je! Ja, in de laatste alinea van 'Uitkomst 1' in het artikel heb ik hier even kort aandacht aan besteed. In mijn...
- Henriette Vingerling - Na het lezen van dit artikel ben ik er van overtuigd dat Het Nieuwe Werken wel eens meer perspectief kan bieden aan vrouwen om...
- Hetty van Rijswijk - Een helder verhaal, nog vaak onderbelicht en toepasbaar op kennismedewerkers. En hoe zit het met de medewerkers zelf? Gaat nu een steeds...
Kennispartner
