Margareth de Wit

Margareth de Wit is bestuurder bij Academica University of Applied Sciences. Deze private Hogeschool biedt geaccrediteerde leiderschapsopleidingen en -trainingen voor professionals en leidinggevenden in de publieke sector. De Wit is zelf opgeleid aan INSEAD en Wharton en heeft een lange en rijke ervaring in de toppen van internationale bedrijven. Zij geeft intensieve leiderschapssessies aan CEO's, commissarissen, managers en bestuurders. Ook heeft zij honderden professionals in het onderwijs geïnspireerd om zichzelf te zien als de spil voor beter onderwijs door te werken in zelfsturende schoolteams. In haar boek 'Making Shift Happen' beschrijft de Wit in tien stappen hoe je je als leidinggevende kunt trainen om gewenste transities in je organisatie te bewerkstelligen.

Sustainability
Columns
Leiderschap

We hebben inspirerende leiders met lef nodig

A-morele leiders creëren “toxic cultures”
Margareth de Wit
561
0
inclusief leider
Columns
Leiderschap

Impact met inclusief leiderschap

Vier aandachtspunten voor een leider om inclusie te realiseren
Margareth de Wit
499
2
fem leader
Columns
Leiderschap

Is vrouwelijk leiderschap krachtiger?

10 positieve gedragingen
Margareth de Wit
923
0
feedback
Columns
Feedback

Effectief zijn in feedback, kan dat?

5 tips voor correctieve feedback
Margareth de Wit
1073
0
strategy-culture
Columns
Organisatiecultuur

Cultuur, de waarden en normen van je organisatie

“Culture eats strategy for breakfast”- Peter Drucker
Margareth de Wit
11972
0
colour
Columns
Performance management

Goede resultaten behalen én een betrokken team creëren.

Het kan wél!
Margareth de Wit
12580
0
love-leader
Columns
Betrokkenheid, commitment

Inspireren kun je leren: Wat is jouw stijl?

Kies je persoonlijke leiderschapsrecept en creëer je eigen succesformule
Margareth de Wit
18975
0
sweetspot
Columns
Sociale vaardigheden

Dé uitdaging voor 2022:

Ga op zoek naar jouw ‘sweet spot’. Drie scenario’s
Margareth de Wit
23302
0
magic-touch
Columns
Talent ontwikkeling

Wat is het verschil tussen succesvolle en zeer succesvolle mensen?

Is het hard werken of geluk? In 3 stappen naar de top,
Margareth de Wit
24322
2
Leader
Columns
Leiderschap

Leiderschapsles: toon warmte, voordat je competentie laat zien

Het lukt 1 op de 2000 leiders om zeer effectief te zijn maar niet geliefd
Margareth de Wit
24252
0
besmettelijk
Columns
Leidinggeven

Leiderschap is besmettelijk

Emoties en gedrag zijn besmettelijk. Zijn bazen zich daarvan bewust?
Margareth de Wit
27298
0