Margareth de Wit

Margareth de Wit is bestuurder bij Academica University of Applied Sciences. Dit instituut voor Hoger Onderwijs biedt geaccrediteerde leiderschapsopleidingen en -trainingen voor professionals en leidinggevenden in de publieke sector. De Wit is zelf opgeleid aan INSEAD en Wharton en heeft een lange en rijke ervaring in de toppen van internationale bedrijven. Zij geeft intensieve leiderschapssessies aan CEO's, commissarissen, managers en bestuurders. Ook heeft zij honderden professionals in het onderwijs geïnspireerd om zichzelf te zien als de spil voor beter onderwijs door te werken in zelfsturende schoolteams. In haar boek 'Making Shift Happen' beschrijft de Wit in tien stappen hoe je je als leidinggevende kunt trainen om gewenste transities in je organisatie te bewerkstelligen.

HR revival
Cover stories
Besturen en organiseren

Revitalisering van de HR-functie

Strategische impact!
Margareth de Wit
373
0
EmPower
Columns
Team ontwikkeling

Een Team; Meer dan een Groep Individuen?

Hoe "Empower" ik mijn Team?
Margareth de Wit
211
0
women crisi
Columns
Diversiteit in organisaties

Vrouwen in Crisissituaties

Leiderschapsnood of noodzakelijk?
Margareth de Wit
1570
2
empathie kracht
Columns
Organisatiecultuur

Leiderschap en de Kracht van Empathie

Een Pleidooi voor Mededogen in een Wereld van Verandering
Margareth de Wit
1329
0
GEN Z
Columns
Leidinggeven

De evolutie van thuiswerken en leidinggeven aan Generatie Z

Navigeren door de nieuwe werkrealiteit met Leiderschap 4.0
Margareth de Wit
1873
0
risk leader
Columns
Leiderschap

Succesvolle leiders durven risico’s te nemen

Hoe risico nemen het meest waardevol is
Margareth de Wit
907
1
wendbaar
Columns
Agile werken en Wendbaarheid

Wendbare leiders, die hebben we nodig in de toekomst!

De zes kenmerken van wendbaar leiding geven
Margareth de Wit
363
0
groene leider
Columns
Leiderschap

Nieuwe leiders - sta op!

Focus op het creëren van waarde voor de gehele samenleving
Margareth de Wit
456
0
Sustainability
Columns
Leiderschap

We hebben inspirerende leiders met lef nodig

A-morele leiders creëren “toxic cultures”
Margareth de Wit
1250
0
inclusief leider
Columns
Leiderschap

Impact met inclusief leiderschap

Vier aandachtspunten voor een leider om inclusie te realiseren
Margareth de Wit
682
2
fem leader
Columns
Leiderschap

Is vrouwelijk leiderschap krachtiger?

10 positieve gedragingen
Margareth de Wit
1838
0
feedback
Columns
Feedback

Effectief zijn in feedback, kan dat?

5 tips voor correctieve feedback
Margareth de Wit
1281
0
strategy-culture
Columns
Organisatiecultuur

Cultuur, de waarden en normen van je organisatie

“Culture eats strategy for breakfast”- Peter Drucker
Margareth de Wit
12875
0
colour
Columns
Performance management

Goede resultaten behalen én een betrokken team creëren.

Het kan wél!
Margareth de Wit
12915
0
love-leader
Columns
Betrokkenheid, commitment

Inspireren kun je leren: Wat is jouw stijl?

Kies je persoonlijke leiderschapsrecept en creëer je eigen succesformule
Margareth de Wit
19219
0
sweetspot
Columns
Sociale vaardigheden

Dé uitdaging voor 2022:

Ga op zoek naar jouw ‘sweet spot’. Drie scenario’s
Margareth de Wit
23489
0
magic-touch
Columns
Talent ontwikkeling

Wat is het verschil tussen succesvolle en zeer succesvolle mensen?

Is het hard werken of geluk? In 3 stappen naar de top,
Margareth de Wit
24446
2
Leader
Columns
Leiderschap

Leiderschapsles: toon warmte, voordat je competentie laat zien

Het lukt 1 op de 2000 leiders om zeer effectief te zijn maar niet geliefd
Margareth de Wit
24423
0
besmettelijk
Columns
Leidinggeven

Leiderschap is besmettelijk

Emoties en gedrag zijn besmettelijk. Zijn bazen zich daarvan bewust?
Margareth de Wit
27481
0