ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Cases

Cases in Organisatiecultuur

Kennisbank Organisatiecultuur

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Missie en visie
  2. Interne communicatie en samenwerking
  3. Coaching
  4. Organisatiecultuur
  5. Kernwaarden
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Gedragsverandering

Hoe gedrag veranderen? Voorbeelden, succesfactoren en valkuilen. Tips en trends

Missie en visie

Hoe krijg je missie en visie tussen de oren en in de vingers?

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Organisatiecultuur

Meest geraadpleegd dossier

Nieuwe media en communicatie

Uw communicatie is de reactie! Social media, co-creatie, nieuwe businessmodellen: Trends en tips.

Recent geupdate dossier

Burn-out, stress, werkdruk.

Burn-out, stress, werkdruk, overbelasting, mentaal verzuim, oververmoeid.... Hoe voorkomen?

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

De 'Verklaring over het Doel van een Onderneming', voorkomt die verklaring Immoreel Gedrag?

https://www.youtube.com/watch?v=QjOZSvdAPOA Maandag maakte de invloedrijke Amerikaanse zakenclub Business Roundtable bekend dat 181 Top CEO's, 'Top' op de schaal van APPLE tot WALMART, afscheid nemen van het door Milton Friedman gepropageerde adagium 'De enige plicht van een bedrijf is het creëren van maximale waarde voor zijn aandeelhouders'. Vanaf nu is voor deze 181 (NB; niet alle Business Roundtable leden tekende deze verklaring) leden van de Business Roundtable het Leitmotiv: 'een economie die volledig ten dienste staat van alle Amerikanen', dus niet alleen van de aandeelhouders. Ofwel: "Each of our stakeholders is essential. We commit to deliver value to all of them, for the future success of our companies, our communities and our country.” Het bericht komt na een week waarin wij in Nederland werden geconfronteerd met enkele voorvallen die juist het tegenovergestelde in zich lijken te hebben van dat wat deze 181 transnationale CEO's, en niet van specifiek Nederlandse ondernemingen, nu van plan zijn. Nadat wij de afgelopen jaren door een scala aan bedrijfstakken en organisaties zijn overspoeld met goede bedoelingen, beloftes en eden, papier dat sneller (b)leek te verdwijnen dan dat de inkt droog was, bekruipt mij nu ook het gevoel: 'mooi, zo'n verklaring maar voorkomt dat hebzucht bij individuen, voorkomt dat voor altijd immoreel gedrag?'.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Ophalen: een margekiller voor Engelse webwinkels

In het Verenigd Koninkrijk komt 15 procent van de consumenten zijn online bestelde producten niet afhalen in de winkel. Dit blijkt uit onderzoek van Barclaycard. De online bank becijferde dat het om een bedrag gaat van 228 miljoen pond, omgerekend zo’n 250 miljoen euro.

Management Pro - De management trendwatcher

Vijf Tips voor Softe Projectmanagers; Tip 3: Relaties tegen Frustraties

https://youtu.be/K7agjXFFQJU In de vorige blog heb ik de gekookte kikker genoemd. Gekookte kikker worden is funest voor de motivatie van het projectteam. Ervaring leert dat projecten die met de grootst mogelijke enthousiasme en de beste bedoelingen worden opgestart toch vaak verzanden in een slepende affaire, met frustraties en mogelijk zelfs onenigheid en stuklopende relaties. Punt is dat ook met een goed plan een project kan tegen zitten, dat je zomaar een gekookte kikker kunt worden: niet weten of het project nog gaat leveren volgens afspraken en niet weten of je de stekker eruit moet trekken. En zie dan de focus en de flow nog maar eens goed te houden. Het medicijn tegen ziekmakende frustraties zijn goede relaties. Belangrijk daarbij is wel dat je niet alleen inschat wat een project in een negatieve flow kan doen veranderen, maar ook dat je weet wie invloed heeft op de genoemde focus en de flow. Met wie krijg je te maken bij het doorlopen van een project? 5 tips voor Softe Projectmanagers. In de loop der jaren ben ik vanuit verschillende posities en rollen in betrokken geweest bij het managen van projecten. Hierbij gaat het over technische projecten, meest in de petrochemie en veelal ook over implementatietrajecten en programma’s die al dan niet projectmatig zijn aangevlogen. De eerste tip ging over het (h)erkennen van een project. Zeker bij wat ik noem de softe projecten is het niet altijd zo dat projecten herkend worden binnen organisaties waarmee vaak eindeloos veel resources en tijd verspild worden zonder dat een formele (of informele) opdrachtgever hier om vraagt. Daarom 5 tips voor Softe Projectmanagers, in deze blog tip 3.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Grote kansen voor elektrische stadslogistiek

Leefbare binnensteden en het terugdringen van uitstoot vragen om slimmere stadslogistiek en om Zero-Emissie-voertuigen. Het aanbod van elektrische bestelwagens en vrachtwagens stijgt de komende jaren snel. Ondernemers zullen daarom als eerste elektrische voertuigen inzetten om klanten in de stad te beleveren.

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

De 'Verklaring over het Doel van een Onderneming', voorkomt die verklaring Immoreel Gedrag?

https://www.youtube.com/watch?v=QjOZSvdAPOA Maandag maakte de invloedrijke Amerikaanse zakenclub Business Roundtable bekend dat 181 Top CEO's, 'Top' op de schaal van APPLE tot WALMART, afscheid nemen van het door Milton Friedman gepropageerde adagium 'De enige plicht van een bedrijf is het creëren van maximale waarde voor zijn aandeelhouders'. Vanaf nu is voor deze 181 (NB; niet alle Business Roundtable leden tekende deze verklaring) leden van de Business Roundtable het Leitmotiv: 'een economie die volledig ten dienste staat van alle Amerikanen', dus niet alleen van de aandeelhouders. Ofwel: "Each of our stakeholders is essential. We commit to deliver value to all of them, for the future success of our companies, our communities and our country.” Het bericht komt na een week waarin wij in Nederland werden geconfronteerd met enkele voorvallen die juist het tegenovergestelde in zich lijken te hebben van dat wat deze 181 transnationale CEO's, en niet van specifiek Nederlandse ondernemingen, nu van plan zijn. Nadat wij de afgelopen jaren door een scala aan bedrijfstakken en organisaties zijn overspoeld met goede bedoelingen, beloftes en eden, papier dat sneller (b)leek te verdwijnen dan dat de inkt droog was, bekruipt mij nu ook het gevoel: 'mooi, zo'n verklaring maar voorkomt dat hebzucht bij individuen, voorkomt dat voor altijd immoreel gedrag?'.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Ophalen: een margekiller voor Engelse webwinkels

In het Verenigd Koninkrijk komt 15 procent van de consumenten zijn online bestelde producten niet afhalen in de winkel. Dit blijkt uit onderzoek van Barclaycard. De online bank becijferde dat het om een bedrag gaat van 228 miljoen pond, omgerekend zo’n 250 miljoen euro.

Management Pro - De management trendwatcher

Vijf Tips voor Softe Projectmanagers; Tip 3: Relaties tegen Frustraties

https://youtu.be/K7agjXFFQJU In de vorige blog heb ik de gekookte kikker genoemd. Gekookte kikker worden is funest voor de motivatie van het projectteam. Ervaring leert dat projecten die met de grootst mogelijke enthousiasme en de beste bedoelingen worden opgestart toch vaak verzanden in een slepende affaire, met frustraties en mogelijk zelfs onenigheid en stuklopende relaties. Punt is dat ook met een goed plan een project kan tegen zitten, dat je zomaar een gekookte kikker kunt worden: niet weten of het project nog gaat leveren volgens afspraken en niet weten of je de stekker eruit moet trekken. En zie dan de focus en de flow nog maar eens goed te houden. Het medicijn tegen ziekmakende frustraties zijn goede relaties. Belangrijk daarbij is wel dat je niet alleen inschat wat een project in een negatieve flow kan doen veranderen, maar ook dat je weet wie invloed heeft op de genoemde focus en de flow. Met wie krijg je te maken bij het doorlopen van een project? 5 tips voor Softe Projectmanagers. In de loop der jaren ben ik vanuit verschillende posities en rollen in betrokken geweest bij het managen van projecten. Hierbij gaat het over technische projecten, meest in de petrochemie en veelal ook over implementatietrajecten en programma’s die al dan niet projectmatig zijn aangevlogen. De eerste tip ging over het (h)erkennen van een project. Zeker bij wat ik noem de softe projecten is het niet altijd zo dat projecten herkend worden binnen organisaties waarmee vaak eindeloos veel resources en tijd verspild worden zonder dat een formele (of informele) opdrachtgever hier om vraagt. Daarom 5 tips voor Softe Projectmanagers, in deze blog tip 3.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Grote kansen voor elektrische stadslogistiek

Leefbare binnensteden en het terugdringen van uitstoot vragen om slimmere stadslogistiek en om Zero-Emissie-voertuigen. Het aanbod van elektrische bestelwagens en vrachtwagens stijgt de komende jaren snel. Ondernemers zullen daarom als eerste elektrische voertuigen inzetten om klanten in de stad te beleveren.

Opleidingen

Organisatiekunde

In deze training verdiep je je in nieuwe manieren van organiseren. Je legt de basis voor een optimaal ontwerp van je organisatie. Staat de huidige manier van werken de ambities van je organisatie in de weg? Of draagt je organisatie nog te veel de kenmerken van een klassieke, hiërarchische organis…

Organisatiecultuur

Organisatiecultuur speelt een cruciale rol spelen bij organisatieveranderingen, beleidswijzigingen, conflicten en samenwerkingen. Cultuur beïnvloedt immers de kern van uw organisatie: de structuur, de identiteit, strategie en motivatie van de leden. Praten en schrijven over een benodigde cultuura…

Organisatiekunde

Krijg zicht op organisatievormen en leer beter organiseren De workshop Organisatiekunde biedt je een goed zicht op de fundamenten van organiseren en op de laatste stand van zaken in de organisatiekundige praktijk. De workshop Organisatiekunde is gericht op adviseurs, managers en kwartiermakers …

MBO Workshop – Organisatiecultuur

Alle workshops worden op een praktijkgerichte manier verzorgd. Tijdens de eendaagse workshop wordt gestart met een korte uitleg over de theorie. Deze theorie dient als fundering onder de verdere workshop. Vervolgens wordt de theorie toegepast in verschillende praktijksituaties. U zult tijdens dez…

Kennispartners

Bijdragen van Businezz

  1. Commitment, een grote sprong voor managers Commitment, een grote sprong voor managers Zó zet je mensen op de maan! Wat is het geheim? Wat leren we van dit project?
  2. Alleen agile organisaties redden het Alleen agile organisaties redden het Agile is niet langer een keuze voor organisaties: het is nu de dood of de gladiolen
  3. Conflicten hanteren Conflicten hanteren Casus fusie jeugdhulp en jeugdgezondheidszorg
Meer bijdragen van Businezz

Bijdragen van Haal meer uit je carrière bij RSM

  1. Middle Managers Find Walking the Talk Is Not Easy Without Top Management Support Middle Managers Find Walking the Talk Is Not Easy Without Top Management Support Behavioural integrity has a direct impact on the middle manager’s performance
  2. Manager, waag je dichter bij het vuur van non-profits Manager, waag je dichter bij het vuur van non-profits Vijf inzichten rondom MVO, MBO en het belang van samenwerken
  3. Power turns people with high testosterone into narcissists Power turns people with high testosterone into narcissists Wach those who walk around with an air of domination, boss secretaries or would steal your chair in a meeting.
Meer bijdragen van Haal meer uit je carrière bij RSM

Vacatures

Manager Operationeel Beheer (Zoetermeer)

Werk je graag in een omgeving waar natuur en techniek hand in hand gaan? Wil je bouwen aan een team en de verbinder zijn richting andere teams?

Clustermanager Klant Contact Centrum / Dienstverlening (Hoofddorp)

Ben jij een ervaren en inspirerende manager die uitdaging ziet in het optimaliseren van onze publieke dienstverlening? Dan zoeken wij jou!

Account Manager Media (Eindhoven)

Voor de uitbreiding van hun commerciële slagkracht is LICHT op Eindhoven op zoek naar een Account Manager Media

Project Manager (Rotterdam)

Onze specialisatie engineering zoekt een Project Engineer / Account Manager die die technisch onderlegd is en ook commercieel sterk in zijn schoenen staat.Naast je dagelijkse engineering werkzaamhe...

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies