Wat zijn de voordelen van analytische functiewaarderingssystemen?

In veelal klassiek geleide bedrijven met een sterk hiërarchische structuur is het prettig als experts de functiewaardering doen. De kennis over het systeem is dan buiten de organisatie gelegd: de functieanalist is vaak een externe deskundige, of een specialist van het hoofdkantoor. Of de toepassing van het systeem is volledig in de cao bepaalt. Expertise buiten de organisatie leggen wil zeggen dat de verantwoordelijkheid voor de salarisvaststelling buiten de organisatie wordt gelegd. Natuurlijk heeft ook dat een functie. Door zich achter de functie analist te verschuilen hoeven managers zich niet te branden aan heikele kwesties. “Wij dachten schaal 11, maar de analist zegt dat het 10 moet zijn. Sorry” Een functieanalist zei het eens zo: “Managers willen graag doorgaan voor Sinterklaas. Daar is niets op tegen. Maar dan zijn wij Zwarte Piet.”