Opleidingen
58.376
resultaten
Effectief Vergaderen Training
Hoe vergader je effectief op de werkvloer?
Je kent het vast wel: van die saaie, langdradige vergaderingen. Waarbij je ook lang niet altijd tot het gewenste resultaat komt. Hoe kan je er nou voor zorgen dat je vergadering niet alleen effectiever wordt, maar ook plezieriger? Die leidt tot een daadkrachtig besluit. In deze training krijg je onder andere inzicht in de verschillende vergadertechnieken die je hierbij helpen. Je kunt daarna direct aan de slag met praktische tools. Vergaderen hoeft niet vervelend te zijn.
Wanneer is deze training een goed idee?
De training is zeer geschikt als één of meer van onderstaande situaties herkenbaar is.
Je zou zelf meer je stem willen laten horen of willen dat andere deelnemers inbreng geven, maar vaak zijn dezelfde personen aan het woord.
Je vindt vergaderingen vaak niet leuk en/of merkt dat het weinig resultaat oplevert.
Je komt in een vergadering moeilijk tot daadkrachtige besluiten met je collega’s of team.
Je merkt dat collega’s na de vergadering vaak toch nog terug willen komen op het besluit en het wéér besproken wordt.
Je wilt graag wat afwisseling in vergaderingen, zodat het niet steeds hetzelfde ‘rondje’ is.
Je bent benieuwd naar de interventies die je kunt doen tijdens vergaderingen die stroef lopen.
Resultaten na de training Effectief Vergaderen
Ons doel is om je aan tijdens de training de kennis en handvaten te geven die ervoor zorgen dat jij en je team beter zelfsturend – en samen kunnen werken.
Je bent je bewust van de stappen die je samen te doorlopen hebt om tot gedegen besluitvorming te komen.
Je hebt een werkvorm waarmee je deelnemers aan de vergadering letterlijk positie laat innemen om zo een gedragen besluit te nemen.
Je kunt beter inschatten welke interventies er nodig zijn als de vergadering stroef loopt.
Je hebt meer verschillende werkvormen die je tijdens vergaderingen in kunt zetten om ze zowel leuker als effectiever te maken.
Je kunt op een creatieve manier samen zorgen voor inhoudelijk goede discussies.
Hoe ziet de trainingsdag eruit?
De dag bestaat uit een ochtend- en middagprogramma.
In de ochtend staan we stil bij:
het ervaren van een makkelijk toepasbare werkvorm, die je met gemak zelf kunt inzetten in plaats van het ‘doen van een rondje’;
hoe belangrijk het is om goede afspraken met elkaar te maken en wat je kunt doen als deelnemers zich er niet aan houden;
een concrete methode die je kunt inzetten om een gedeelde verantwoordelijkheid in de vergadering te garanderen;
de verschillende interventieniveaus en op welk niveau je kunt ingrijpen als de vergadering stroef loopt;
een extra communicatiemodel waarmee je kunt checken waarom mensen niet doen wat jij dacht dat er was afgesproken.
In de middag focussen we meer op de praktijk door:
een standaard discussie te vergelijken met een creatievere vorm van vergaderen, waarmee je gegarandeerd alle verschillende invalshoeken meeneemt;
aan de slag te gaan met een vergaderopdracht en direct te ervaren welke stappen je te doorlopen hebt om tot goede besluiten te komen;
deelnemers uit te nodigen letterlijk positie in te nemen ten opzichte van een besluit – een methode die je zelf in vergaderingen direct kunt toepassen.
Een belangrijk onderdeel van de interactieve training is verder inzicht krijgen en oefenen met je vergaderingen. Daartoe ontwikkelden we een eigen VergaderspelTM dat onderdeel zal zijn van de training.
Waarom de Zelforganisatie Fabriek?
De Zelforganisatie Fabriek helpt teams met professioneel & gelijkwaardig samenwerken. Effectief vergaderen is hierin van groot belang. We hebben honderden teams succesvol begeleid om zelfstandiger tot betere resultaten te komen.
In-company / Maatwerk
Post-HBO
Coachend Leidinggeven Teamtraining
Wat houdt de Coachend Leidinggeven Training in?
Wil jij het beste uit je medewerkers halen en ze in beweging krijgen? In onze Coachend Leidinggeven Training leer je de potentiële kwaliteiten van je medewerkers ontwikkelen zodat zij optimaal kunnen presteren.
Je leert jouw eigen stijl van coachend leidinggeven effectief in te zetten om het zelforganiserend en zelfsturend vermogen van teams en medewerkers te vergroten. Aan het eind van de training houd jij je als leider alleen met zaken bezig waarmee jij echt het verschil maakt. Ook ben je in staat om positieve verandering teweeg te brengen binnen jouw team en organisatie.
Waarom deze Coachend Leidinggeven Training?
De omgeving verandert snel en de druk om concurrentie voor te blijven wordt groter. Om hier wendbaar op te reageren is het zelforganiserend vermogen van teams en individuen belangrijker dan ooit.
Een leider die veel ingrijpt en veel beslissingen zelf neemt, ondermijnt daarmee de autonomie en de kennis van zijn team en vergroot tegelijkertijd de eigen kwetsbaarheid. Met coachend leidinggeven help je medewerkers en teams zelf beslissingen te nemen waardoor zij beter nadenken over de gevolgen van besluiten. Je creëert daarmee rust voor je team en de bredere organisatie. In de Coachend Leidinggeven Training leer je verantwoordelijkheid te laten waar én bij wie het hoort.
Uit onderzoek is gebleken dat medewerkers gemotiveerder, enthousiaster, effectiever en productiever werken onder een coachend leidinggevende. Daarom bieden wij de Coachend Leidinggeven Training aan, gegeven door ervaren trainers.
Resultaten na het volgen van de Coachend leidinggeven training
Voel je je zeker over je eigen stijl van leidinggeven en het inzetten van verbeter-interventies;
Beschik je over onmisbare kennis over leidinggeven aan zelforganiserende teams;
Weet je effectieve, waarderende (team) gesprekken te voeren;
Kun je medewerkers motiveren en stimuleren het beste uit zichzelf en anderen te halen;
Heb je ervaren welke coachingsstijlen in welke situaties effectief zijn;
Kun je omgaan met weerstand en deze ombuigen naar positieve resultaten;
Ben je van meerwaarde doordat je weet waar je écht het verschil maakt;
Ben je geïnspireerd geraakt over hoe je eigenaarschap vergroot bij teams en medewerkers;
Kun je medewerkers laten werken vanuit hun eigen kracht en talent.
Inhoud training
Dag 1
Jouw persoonlijke rol als coachend leidinggevende:
Begrip van coachend leidinggeven als leiderschapsstijl en de voordelen en impact van deze manier van leidinggeven voor mens en organisatie.
Leer je persoonlijke voorkeursstijlen van leidinggeven kennen en optimaliseren.
De effectiviteit van de manier van leidinggeven is situationeel. Tijdens de training leer je coachend leidinggeven flexibel in te zetten.
Motiveren en ontwikkelen door coachend leidinggeven:
De mindset van individuen en teams zijn van grote invloed op het aanpassingsvermogen en de resultaten van de organisatie. Je leert hoe je de mindset kunt herkennen en ontwikkelen waardoor individuen en teams in staat zijn continu te leren.
Het effect van coachend leidinggeven op de organisatiecultuur.
Haal het volledige potentieel van teams door inzicht te krijgen in de kwaliteiten van individuen en teams. Leer deze kwaliteiten optimaal te benutten.
Je leert het zelfsturend en zelfoplossend vermogen van teams vergroten door coachend leidinggeven.
Dag 2
Effectief coachen:
Tijdens de training leer je succesvolle coachingsgesprekken voeren met behulp van diverse technieken en modellen.
Coachend Leidinggeven is effectief wanneer je gezamenlijke doelen stelt en medewerkers faciliteert deze doelen te bereiken.
Tijdens de teamvorming kunnen conflicten ontstaan. Je leert omgaan met weerstand of disfunctioneren binnen teams.
Zelforganisatie en eigenaarschap creëren door coachend leidinggeven:
Je haalt het beste uit medewerkers door verantwoordelijkheid daar te laten waar het hoort. Hierdoor creëer je eigenaarschap binnen teams en kun je je bezighouden met hetgeen waar je écht het verschil maakt.
Als coachend leidinggevende is het belangrijk inzicht te hebben in teamontwikkeling en hoe je teams kunt coachen naar de volgende stap. Ook leer je patronen van teams herkennen en doorbreken.
Wat is de volgende stap in jouw ontwikkeling?
Tijden en locatie
Onze trainingsdagen starten altijd om 09:30 uur en duren tot ongeveer 16:00 uur (inclusief lunch). De trainingen vinden plaats in Utrecht (Meeting Plaza)
Waarom de Zelforganisatiefabriek?
De Zelforganisatie Fabriek helpt teams met professioneel & gelijkwaardig samenwerken. Een coachende manier van leidinggeven past hierbij. We hebben honderden teams en leidinggevenden succesvol begeleid om zelfstandiger tot betere resultaten te komen.
In-company / Maatwerk
Post-HBO
Veilig Werken met Stoom
Na het volgen van de training kent de medewerker de verschillende soorten stoom en risico’s. De medewerker kan deze risico’s inschatten, waardoor hij/zij veilig kan werken
Werken met stoom brengt veiligheidsrisico’s met zich mee. Daarom is het belangrijk dat medewerkers bewust zijn van de gevaren en risico’s die bij het werken met stoom komen kijken. De Veilig Werken met Stoom cursus is speciaal ontwikkeld voor (proces)operators en TD-medewerkers die werken met of werken aan stoomapparatuur of stoom transporteren.
Tijdens de training leren de deelnemers over de gevaren en risico’s van werken met stoom, de verschillende soorten stoom, het verschil tussen waterdamp, heet water en stoom en veilig transport. Het doel van de training is de deelnemers bewust maken van de risico’s van het werken met stoom en hoe ze hier veilig mee werken.
De cursus Veilig Werken met Stoom bestaat uit een voorbereidende e-learning en een praktijkgedeelte en wordt afgesloten met een toets. Wanneer de deelnemer de toets behaald, wordt de training verzilverd met een certificaat. Maar nog veel belangrijker: de werknemer kent de verschillende soorten stoom en risico’s. De werknemer kan deze risico’s ook inschatten, waardoor hij/zij de gepaste maatregelen kan toepassen om veilig te werken. Dat noemen wij resultaat uit opleiden.
De training Veilig Werken met Stoom bestaat uit een voorbereidende e-learning met de volgende onderwerpen:
Het ontstaan van stoomVerschillende soorten stoomTemperatuur en warmteCondenspotten en warmtewisselaarsAppendages en stoominstallatiesStoomketels en stoomtabellenPipping & Instrumentation DiagramsDe risico’s van stoom en de aandachtspunten van stoomapparatuurVeilig werken met stoom
Tijdens het praktijkgedeelte worden de volgende onderwerpen behandeld:
Werkinstructies en -vergunningen voor onderhoud aan stoomgebruikersOefenen en bespreken van praktijkscenario’sWaar mogelijk, een dagdeel stoomappendages bekijken bij stoomgebruikers in de fabriek
€1.755
Klassikaal
max 10
8 uren
Veilig Werken met de Rolsteiger
Na afloop van de Veilig Werken met de Rolsteiger training kan de deelnemer op verantwoorde wijze een rolsteiger bedienen en is hij/zij op de hoogte van alle veiligheidsregels.
Het werken met een met een rolsteiger brengt verschillende veiligheidsrisico’s met zich mee. Als werkgever word je sterk aangeraden je medewerkers te informeren over veilig werken met de rolsteiger. En dat is niet voor niets, door het verkeerd opbouwen of gebruiken van een rolsteiger kunnen schades aan producten, de rolsteiger en de omgeving ontstaan. Voorkom ongelukken door o.a. verkeerd kijkgedrag met de Veilig Werken met de Rolsteiger training. De training is bestemd voor iedereen die een rolsteiger bedient en nog geen specifieke training over de veiligheidsregels heeft gevolgd of geen geldig veiligheidscertificaat heeft (of is verlopen). Na afloop van de training kan de deelnemer op verantwoorde wijze een rolsteiger bedienen en is hij/zij op de hoogte van alle veiligheidsregels.
De theorie wordt behandeld via een e-learning, waardoor er meer tijd en aandacht is voor de praktijk. We oefenen diverse scenario’s bij jou op locatie, zodat jouw medewerkers het geleerde direct in de praktijk kunnen toepassen.
De volgende onderwerpen zijn onderdeel van het trainingsprogramma:
Wettelijke verplichtingen;Toepassingsgebied en opstelplaatsen;Rolsteiger onderdelen;Montage rolsteiger;Veilig werken op de rolsteiger;Belasting en stabiliteit;Verplaatsen van de rolsteiger;Verankeringen;Demontage rolsteiger;Inspectie en keuringen;Bijzondere constructies;Praktijkoefening montage/demontage;Praktijktoets
Klassikaal
max 8
8 uren
Communicatie op de Werkvloer voor Operators
De Cursus Communicatie op de werkvloer voor operators is bedoeld voor iedereen die in een productieomgeving de communicatie met anderen in het bedrijf wil verbeteren
De Cursus Communicatie op de werkvloer voor operators is bedoeld voor iedereen die in een productieomgeving de communicatie met anderen in het bedrijf wil verbeteren. Na het volgen van de training weten medewerkers efficiënt te communiceren op de werkvloer. Medewerkers leren bijvoorbeeld hoe ze actief deelnemen aan een ploegenoverdracht, feedback geven en ontvangen en veranderingen succesvol doorvoeren. Tijdens de training Communicatie op de Werkvloer komen veel uiteenlopende onderwerpen aan bod, zoals casussen uit de eigen praktijk. Hierdoor kunnen medewerkers op de juiste manier leren communiceren en teams beter kunnen samenwerken. Dat noemen wij resultaat uit opleiden.
De volgende onderwerpen komen tijdens de training Communicatie op de Werkvloer aan bod:
GesprekstechniekenFeedback geven en ontvangenAssertiviteitOmgaan met weerstand & conflictbeheersingPloegenoverdracht en -overnameVeiligheid en communicatieWerkoverleg/ teamoverlegCommunicatiehulpmiddelen en -kanalen (bijvoorbeeld communicatie tussen scherm- en veldoperator door middel van een walkietalkie, maar ook het communiceren via werk- en storingsrapportages)
De cursus Communicatie op de Werkvloer wordt in overleg gepland en vindt plaats op eigen bedrijfslocatie of op kantoor. De groepsgrootte van een training is maximaal 12 deelnemers.
Klassikaal
max 12
1 dag
Hoogwerker training Kamphuis
Zutphen
wo 16 jul. 2025
en 6 andere data
Kamphuis hoogwerker training (KHT)
"Kamphuis Hoogwerkers” Al 50 jaar dé specialist in veilige en flexibele hoogwerker oplossingen tot 75 meter, met persoonlijk advies, opgeleide machinisten en een breed aanbod duurzame machines – 7 dagen per week, door heel Nederland."
Als hoogwerker specialist verzorgen wij naast het verhuren ook trainingen.
Het doel is om veilig en verantwoord een naar wens geselecteerde hoogwerker te kunnen bedienen.
Een training op maat geeft vele voordelen, zoals efficiëntie, veiligheid, professionaliteit en kennis van zaken.
In de Kamphuis hoogwerker training (KHT), die een dagdeel duurt gaan we specifieker in op de techniek, de veiligheidsvoorzieningen en eigenschappen van de betreffende machine.
Wij beschikken over een eigen werkplaats, transport middelen en machinepark om de juiste hoogwerker te kunnen selecteren, onderhouden, en te bedienen.
Ervaring & betrouwbaarheid: Meer dan 50 jaar actief als familiebedrijf.
Breed huur aanbod: Auto en vrachtauto hoogwerkers, diverse schaar, spin en knik/mast hoogwerkers, Electrische heftrucks en shovels.
Veiligheid & opleiding: Officieel erkend IPAF en CCV opleiding centrum met gecertificeerde trainingen en instructeurs.
Flexibiliteit: Verhuur met of zonder machinist, ook short-lease en op locatie.
Duurzaamheid: Elektrische en hybride machines beschikbaar.
Servicegericht: Gratis advies op locatie, snelle levering, ook in het weekend.
€205
Klassikaal
max 10
Implementing and Administering Cisco Solutions (CCNA) - e-learning
Lesmethode :
etraining
Algemeen :
In deze cursus leer je hoe je een basis IPv4- en IPv6-netwerk installeert, beheert, configureert en verifieert. Daarnaast leer je netwerkcomponenten configureren, zoals switches, routers en draadloze LAN-controllers (WLC's), netwerkapparaten beheren en basisbeveiligingsdreigingen identificeren.
Je krijgt bij deze cursus:
Labomgeving
Online lesmateriaal
Oefenexamen
Assessments
Doel :
Na deze cursus kun je:
Netwerkcomponenten en basiskenmerken identificeren
Host-to-host communicatie en TCP/IP-model begrijpen
Cisco IOS® basisconfiguratie en -beheer uitvoeren
LAN's en de rol van switches en VLAN's beschrijven en configureren
TCP/IP Internetlaag, IPv4-adressering en subnetting beheersen
Problemen in geschakelde netwerken en IPv4-adressering identificeren en oplossen
Belangrijkste kenmerken van IPv6 beschrijven en basis IPv6-configuratie implementeren
Basisconfiguratie van routing en ACL's op Cisco-routers implementeren
Draadloze netwerken en Wireless LAN Controllers (WLCs) beschrijven
Basisconcepten van netwerkbeveiliging en beveiliging van netwerkapparaten implementeren
Doelgroep :
Iedereen die meer wil weten van netwerken en/of een Cisco CCNA-certificering wil behalen.
Voorkennis :
Basiskennis computervaardigheden, IP-adressen, internetgebruik, navigatie van pc-besturingssystemen.
Onderwerpen :
- Network Fundamentals
- OSI Model
- IP Overview
- IP Addressing
- TCP vs UDP
- Switching
- Ethernet
- Switch operations
- VLAN's en Trunking
- Spanning Tree protocol (STP)
- STP variations (RSTP , PVST+, MST)
- Etherchannel
- Routing
- Routing concepts
- Static vs Dynamic routing
- Inter-VLAN routing
- Management
- Upgrading/restoring an OS image
- Saving/restoring a configuration
- Discovering and documenting the network
- Security
- Device security
- DHCP, VLAN, ARP attacks
- LAN / WLAN attacks
- Troubleshooting
- Troubleshooting proccess
- Tools and programs
- IP Connectivity
- Automation
- Network automation with REST API
- Automation tools
- Virtualization
- Software Defined Networking
- SDN Controller
- Best Practices
- Access-port configuration
- Trunk-configuration
- Network design and redundancy
€690
E-Learning
max 12
Learning & Development voor HR-professionals
Bunnik
do 30 okt. 2025
Leren en ontwikkelen zijn cruciaal voor de toekomst van elke organisatie. Maar hoe zorg je dat dit écht aansluit op wat er nodig is op organisatieniveau én voor individuele medewerkers? In deze training krijg je actuele inzichten over L&D, leer je ontwikkelbehoeften scherp in kaart te brengen en ontdek je hoe je leren stimuleert op de werkvloer. Je positioneert jezelf sterker in je rol en leert talentmanagement inzetten als strategisch instrument binnen jouw organisatie.
Als HR-professional wil je bijdragen aan de ontwikkeling van mensen én van de organisatie. Maar hoe geef je daar richting aan? L&D-vraagstukken zijn vaak complex: soms gaat het over strategische organisatieontwikkeling, soms over individuele leerambities. In deze training krijg je inzicht in hoe mensen zich ontwikkelen en hoe je als HR-professional daarop kunt inspelen.
Je leert hoe je ontwikkelbehoeften herkent, zowel vanuit de organisatiedoelen als vanuit het perspectief van medewerkers, en hoe je passende interventies kiest. Daarbij kijken we verder dan alleen het volgen van trainingen: ook informeel leren, coaching en leergemeenschappen komen aan bod. Je scherpt je eigen rol aan binnen L&D en ontdekt hoe je talentmanagement kunt inzetten om ontwikkeling structureel te ondersteunen.
Wat ga je leren?
Hoe je leidinggevenden ondersteunt bij het ontwikkelen van hun teams in lijn met de strategische doelen van de organisatie
Wat het 70-20-10 model betekent voor leerprocessen en hoe je dit vertaalt naar effectieve ontwikkelvormen
Hoe je ontwikkelbehoeften in kaart brengt: zowel vanuit het perspectief van de organisatie als van het individu
Hoe je talentmanagement inzet om toekomstige key players te identificeren en te ontwikkelen
Welke afwegingen je maakt bij het opzetten of inkopen van trainingsaanbod voor specifieke doelgroepen
Hoe je leerinterventies organiseert die leren op de werkvloer stimuleren, zoals coaching, buddysystemen of leergemeenschappen
Wat levert het je op?
Na het volgen van deze training:
Heb je praktische tools in handen om L&D-vraagstukken gestructureerd aan te pakken
Weet je hoe je jouw rol als HR-professional kunt versterken bij het begeleiden van leer- en ontwikkeltrajecten
Kun je talentmanagement inzetten als richtinggevend kader voor individuele en organisatiebrede ontwikkeling
Ben je beter in staat om leidinggevenden te adviseren over teamontwikkeling en toekomstgericht leren
Weet je hoe je leerinitiatieven effectief inbedt in de praktijk — van formele trainingen tot leren op de werkvloer
Heb je scherp welke rol jij zélf wilt spelen binnen L&D en welke impact je daarmee wilt maken
Voor wie is de training?
In de volgende gevallen is deze training zeker voor jou geschikt:
Je hebt een HR-rol, bijvoorbeeld als HR-adviseur of HR Business Partner, en wilt meer grip op L&D-vraagstukken
Je wilt jouw rol bij strategisch talentmanagement versterken
Je zoekt praktische handvatten voor het stimuleren van leren in jouw organisatie
Je wilt beter adviseren over passende leerinterventies
Je wilt groeien in je rol als sparringpartner voor leidinggevenden op het gebied van leren en ontwikkelen
Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie.
Objectives
Versterk jouw rol in talentmanagement en leren en ontwikkelen
Student profile
Leren en ontwikkelen zijn cruciaal voor de toekomst van elke organisatie. Maar hoe zorg je dat dit écht aansluit op wat er nodig is op organisatieniveau én voor individuele medewerkers? In deze training krijg je actuele inzichten over L&D, leer je ontwikkelbehoeften scherp in kaart te brengen en ontdek je hoe je leren stimuleert op de werkvloer. Je positioneert jezelf sterker in je rol en leert talentmanagement inzetten als strategisch instrument binnen jouw organisatie.
Education
Je werkt in deze training aan je eigen rol bij leer- en ontwikkelvraagstukken Je leert hoe je zowel het organisatiebelang als de ontwikkelambitie van medewerkers kunt verbinden.
De dag ziet er als volgt uit:
09.00 uur - Inloop
09.30 uur - Start van het ochtendprogramma
Introductie, doelstelling en kennismaking
L&D in vogelvlucht: hoe ontwikkelen mensen zich eigenlijk?
De rollen van L&D nader bekeken
Ontwikkelbehoefte in kaart brengen
Vanuit organisatieperspectief: strategische doelen en benodigde skills
Talentmanagement: het ontwikkelen van talenten en klaarstomen van toekomstige key players van de organisatie
Vanuit individueel perspectief: persoonlijk ontwikkelplan en eigenaarschap
12.30 uur - Lunch
13.15 uur - Start van het middagprogramma
Leeraanbod: zelf ontwikkelen, inkopen of ontsluiten?
Afwegingen die komen kijken bij het ontwikkelen van leeraanbod voor specifieke doelgroepen, bijvoorbeeld gericht op skills of leiderschap
Benutten van kennis en inspiratie die aanwezig is in de organisatie
Hoe je een leercultuur in je organisatie stimuleert
16.30 uur – Afsluiting
€749
Klassikaal
max 15
0 uren
Cursus Organiseren van AI-geletterdheid, Beroepsvaardigheden
Breukelen
di 10 mrt. 2026
Ben jij verantwoordelijk en/of betrokken bij het implementeren van de, op basis van de EU AI Act, sinds februari 2025 verplichte AI-geletterdheid voor jouw organisatie?
Deze cursus helpt je om jouw organisatie te laten voldoen aan de verplichting tot AI-geletterdheid en geeft je bouwstenen om te komen tot een plan van aanpak.
Welke maatregelen organisaties moeten nemen om AI-geletterdheid bij hun medewerkers te bevorderen, is niet concreet uitgewerkt in de AI Act. Volgens de Autoriteit Persoonsgegevens vraagt dit om ‘een hoge mate van volwassenheid en creativiteit van organisaties om aan deze verplichting te voldoen’.
Deze cursus voorziet erin om te ondersteunen bij het bereiken van deze 'hoge mate van volwassenheid en creativiteit'. Doe je voordeel met de best practices zodat je niet zelf het wiel uit hoeft te vinden. Toets of je op de goede weg bent met de wellicht eerste stappen die al gezet zijn om te werken aan AI-geletterdheid in jouw organisatie.
Wat leer je?
Deze cursus combineert theorie met voorbeelden uit de praktijk en stelt je in staat tot het:
Identificeren van AI-systemen: Inventariseer alle AI-systemen en breng bijbehorende risico's en kansen in kaart.
Doelen stellen voor AI-geletterdheid: Stel doelen op basis van risiconiveau en benodigde kennis per AI-tool.
Komen van plan tot uitvoering: Randvoorwaarden voor plan van aanpak voor uitvoering van maatregelen in kader van AI-geletterdheid.
Evalueren en verbeteren: Inrichten van monitoring en evaluatie om AI-geletterdheid op niveau te houden.
Docent
De cursus wordt gegeven door Wout Olieslagers die, vanuit een gecombineerde juridische en technische achtergrond, vorm gegeven heeft aan AI-geletterdheid binnen zijn eigen organisatie en andere organisaties hierbij ondersteunt.
€605
Klassikaal
max 28
Cursus Organiseren van AI-geletterdheid, Beroepsvaardigheden
Breukelen
do 18 jun. 2026
Ben jij verantwoordelijk en/of betrokken bij het implementeren van de, op basis van de EU AI Act, sinds februari 2025 verplichte AI-geletterdheid voor jouw organisatie?
Deze cursus helpt je om jouw organisatie te laten voldoen aan de verplichting tot AI-geletterdheid en geeft je bouwstenen om te komen tot een plan van aanpak.
Welke maatregelen organisaties moeten nemen om AI-geletterdheid bij hun medewerkers te bevorderen, is niet concreet uitgewerkt in de AI Act. Volgens de Autoriteit Persoonsgegevens vraagt dit om ‘een hoge mate van volwassenheid en creativiteit van organisaties om aan deze verplichting te voldoen’.
Deze cursus voorziet erin om te ondersteunen bij het bereiken van deze 'hoge mate van volwassenheid en creativiteit'. Doe je voordeel met de best practices zodat je niet zelf het wiel uit hoeft te vinden. Toets of je op de goede weg bent met de wellicht eerste stappen die al gezet zijn om te werken aan AI-geletterdheid in jouw organisatie.
Wat leer je?
Deze cursus combineert theorie met voorbeelden uit de praktijk en stelt je in staat tot het:
Identificeren van AI-systemen: Inventariseer alle AI-systemen en breng bijbehorende risico's en kansen in kaart.
Doelen stellen voor AI-geletterdheid: Stel doelen op basis van risiconiveau en benodigde kennis per AI-tool.
Komen van plan tot uitvoering: Randvoorwaarden voor plan van aanpak voor uitvoering van maatregelen in kader van AI-geletterdheid.
Evalueren en verbeteren: Inrichten van monitoring en evaluatie om AI-geletterdheid op niveau te houden.
Docent
De cursus wordt gegeven door Wout Olieslagers die, vanuit een gecombineerde juridische en technische achtergrond, vorm gegeven heeft aan AI-geletterdheid binnen zijn eigen organisatie en andere organisaties hierbij ondersteunt.
€605
Klassikaal
max 28