Opleiding: Learning & Development voor HR-professionals

Als HR-professional wil je bijdragen aan de ontwikkeling van mensen én van de organisatie. Maar hoe geef je daar richting aan? L&D-vraagstukken zijn vaak complex: soms gaat het over strategische organisatieontwikkeling, soms over individuele leerambities. In deze training krijg je inzicht in hoe mensen zich ontwikkelen en hoe je als HR-professional daarop kunt inspelen.

Je leert hoe je ontwikkelbehoeften herkent, zowel vanuit de organisatiedoelen als vanuit het perspectief van medewerkers, en hoe je passende interventies kiest. Daarbij kijken we verder dan alleen het volgen van trainingen: ook informeel leren, coaching en leergemeenschappen komen aan bod. Je scherpt je eigen rol aan binnen L&D en ontdekt hoe je talentmanagement kunt inzetten om ontwikkeling structureel te ondersteunen.

Wat ga je leren?

• Hoe je leidinggevenden ondersteunt bij het ontwikkelen van hun teams in lijn met de strategische doelen van de organisatie
• Wat het 70-20-10 model betekent voor leerprocessen en hoe je dit vertaalt naar effectieve ontwikkelvormen
• Hoe je ontwikkelbehoeften in kaart brengt: zowel vanuit het perspectief van de organisatie als van het individu
• Hoe je talentmanagement inzet om toekomstige key players te identificeren en te ontwikkelen
• Welke afwegingen je maakt bij het opzetten of inkopen van trainingsaanbod voor specifieke doelgroepen
• Hoe je leerinterventies organiseert die leren op de werkvloer stimuleren, zoals coaching, buddysystemen of leergemeenschappen

Wat levert het je op?

Na het volgen van deze training:

• Heb je praktische tools in handen om L&D-vraagstukken gestructureerd aan te pakken
• Weet je hoe je jouw rol als HR-professional kunt versterken bij het begeleiden van leer- en ontwikkeltrajecten
• Kun je talentmanagement inzetten als richtinggevend kader voor individuele en organisatiebrede ontwikkeling
• Ben je beter in staat om leidinggevenden te adviseren over teamontwikkeling en toekomstgericht leren
• Weet je hoe je leerinitiatieven effectief inbedt in de praktijk — van formele trainingen tot leren op de werkvloer
• Heb je scherp welke rol jij zélf wilt spelen binnen L&D en welke impact je daarmee wilt maken

Voor wie is de training?
In de volgende gevallen is deze training zeker voor jou geschikt:

• Je hebt een HR-rol, bijvoorbeeld als HR-adviseur of HR Business Partner, en wilt meer grip op L&D-vraagstukken
• Je wilt jouw rol bij strategisch talentmanagement versterken
• Je zoekt praktische handvatten voor het stimuleren van leren in jouw organisatie
• Je wilt beter adviseren over passende leerinterventies
• Je wilt groeien in je rol als sparringpartner voor leidinggevenden op het gebied van leren en ontwikkelen

Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie.

Objectives

Student profile

Education

Je werkt in deze training aan je eigen rol bij leer- en ontwikkelvraagstukken Je leert hoe je zowel het organisatiebelang als de ontwikkelambitie van medewerkers kunt verbinden.

De dag ziet er als volgt uit:

09.00 uur - Inloop

09.30 uur - Start van het ochtendprogramma

• Introductie, doelstelling en kennismaking
• L&D in vogelvlucht: hoe ontwikkelen mensen zich eigenlijk?
• De rollen van L&D nader bekeken
• Ontwikkelbehoefte in kaart brengen
  • Vanuit organisatieperspectief: strategische doelen en benodigde skills
  • Talentmanagement: het ontwikkelen van talenten en klaarstomen van toekomstige key players van de organisatie
  • Vanuit individueel perspectief: persoonlijk ontwikkelplan en eigenaarschap

12.30 uur - Lunch

13.15 uur - Start van het middagprogramma

• Leeraanbod: zelf ontwikkelen, inkopen of ontsluiten?
  • Afwegingen die komen kijken bij het ontwikkelen van leeraanbod voor specifieke doelgroepen, bijvoorbeeld gericht op skills of leiderschap
• Benutten van kennis en inspiratie die aanwezig is in de organisatie
• Hoe je een leercultuur in je organisatie stimuleert

16.30 uur – Afsluiting