Peter Noordam

Werkzaam op het raakvlak van organisatie en ICT, waar complexe vraagstukken moeten worden verhelderd voor directie en management. Ervaringsgebieden: • Procesmanagement en informatiemanagement; • IT Strategie en besluitvormingstrajecten rond ICT; • Governancevraagstukken, shared services en sourcing. Bovenstaande ervaring is opgedaan bij grote gegevensverwerkende organisaties in de sectoren (semi-) overheid, zakelijke- en financiële dienstverlening. Daarnaast auteur van managementliteratuur waarbij complexe praktijk en praktische theorieën bij elkaar worden gebracht.

De zwakste schakel! - Vijf praktische tips voor een juiste focus!
Columns
Organisatieontwerp

Proceseigenaren: waar laat je ze?

Procesoptimalisatie en keteninnovatie vereisen duidelijk eigenaarschap van processen. Hoe de verantwoordelijkheid en positie van de proceseigenaar regelen?
Peter Noordam
18807
6
writing-pencil
Columns
Kwaliteitsmanagement

Kwaliteitsmodellen: alleen maar poeha?

Waarom kwaliteitsmodellen ondanks kritiek nuttig zijn
Peter Noordam
11713
2
5voor12
Columns
IT en Business

De wereld werkt anders, ICT’ers weten dit alleen nog niet

Het einde van het ‘klassieke informatieplannen’ tijdperk. Vier nieuwe varianten uit de praktijk.
Peter Noordam
9396
3
pandora
Columns
Business case

Maatschappelijke baten: een doos van Pandora

Stop maatschappelijke baten niet in een business case
Peter Noordam
6210
0
omgeving
Columns
Organisatieontwerp

Van proceseigenaar naar procesleider

Een continu veranderende omgeving vraagt om een procesleider met visie
Peter Noordam
8204
1
menselijk
Columns
Slimmer werken

Vergelijken of inspireren: benchmarking of ‘best in class’?

Best in class voorbeelden helpen management en medewerkers vooruit te kijken.
Peter Noordam
10010
0
Bedrijfscultuur
Columns
Innovatie

Managen van innovaties een lastige opgave

Bedrijfscultuur bepalend voor de vorm
Peter Noordam
4723
2
mammoet2
Columns
Kritische succesfactoren

Procesinnovatie als overlevingsfactor

Klaar voor de toekomst: 3 succesfactoren
Peter Noordam
7342
0
Waarom mislukken ICT projecten? De top 5 voorwaarden voor succes.
Columns
Projectmanagement

Projectsucces is geen toeval

De top 5 voorwaarden voor succes
Peter Noordam
15870
11
Outsourcing van uw ICT, neemt u zorgen uit handen! - Drie Z’s voor succesvolle outsourcing
Columns
Outsourcing en off-shoring

Outsourcing van uw ICT, neemt u zorgen uit handen!

Drie Z’s voor succesvolle outsourcing
Peter Noordam
4782
0
Lean zonder goede sturing leidt tot frustratie; vier gouden regels.
Columns
Continue resultaatverbetering

Lean vaak een afdelingsfeestje

Lean zonder goede sturing leidt tot frustratie
Peter Noordam
19449
3
Hoe de business case gebruiken om het project te doen slagen
Cases · Columns
Projectmanagement

De 5 ‘Do Wells’ voor een succesvolle business case

Hoe professionaliseer je een business case?
Peter Noordam
28521
0
Wat gebeurt er met de business case gedurende het project?
Columns
Projectmanagement

Business cases belanden veelal in de lade van de manager

Benefitsmanagement in de praktijk onderbelicht in business cases
Peter Noordam
6989
4