ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Alle artikelen

Nieuwste bijdragen

Edwin Zasada Edwin Zasada
20 sep '21

Controlekramp

"Um groβe Erfolge zu erreichen, muβ etwas gewagt werden"

Meer bijdragen in Veranderen, Innoveren

Kennisbank Veranderen, Innoveren

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Scrum – Agile
  2. Projectmanagement
  3. Weerstand tegen verandering
  4. Online Marketing
  5. Management modellen
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Scrum – Agile

Scrum en Agile: methode, tools en tips. Scrum & Agile projectmanagement. Hoe Agile Werken.

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Veranderen, Innoveren

Meest geraadpleegd dossier

Nieuwe media en communicatie

Uw communicatie is de reactie! Social media, co-creatie, nieuwe businessmodellen: Trends en tips.

Recent geupdate dossier

Complexiteit versus eenvoud in organisaties

Wat zijn de drijfkrachten naar complexiteit? Wat doen om van complex naar eenvoud te komen?

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

Arbeidsmarkt oververhit, toch is Erik nog steeds niet weg......

https://www.youtube.com/watch?v=hRzLIaKTv7g&t Fleur heeft haar baan opgezegd, Fleur vertrekt. Onmiddellijk na dit bericht boden eerst haar manager en vervolgens haar directeur Fleur een salarisverhoging aan. Fleur twijfelde even maar gaat toch per 01 november a.s. in dienst bij haar nieuwe werkgever. Fleur is na 7 jaar op zoek naar een nieuwe uitdaging en er is aanbod genoeg. 03 januari 2018 zag ik bij het NOS journaal Erik. Erik zei tegen de journalist: “Op Linkedin krijg ik heel erg veel verzoeken, vooral van recruiters. Ik word helemaal gek gegooid met al die berichtjes. Maar ik zit hier op m’n plek, ik heb het naar mijn zin bij dit bedrijf.” Erik heeft een functie waar naar toen maar ook nu veel vraag is. Vooraf aan dit bericht heb ik op LI nog even gekeken maar Erik zit nog steeds op z'n plek, is bij zijn huidige werkgever nog steeds niet weg, waarschijnlijk heeft Erik nu al voldoende uitdaging.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

De organisatietoekomst is aan blije meisjes (en jongens)

Duurzaamheid, diversiteit en aantrekkelijkheid zijn drie belangrijke kenmerken van de organisatie van de toekomst. Een toekomst die ook nog eens gevormd zal gaan worden door algoritmes en robots. Dat vraagt nogal wat van ondernemers, leiders en managers. Mede hierom schreef ik in 2020 een soort reisgids voor het leiderschap van de toekomst, 'De schakelaar' (https://futurouitgevers.nl/auteurs/bert-overbeek/) Slimme ondernemers hebben door, dat juist het menselijk aspect niet verwaarloosd kan worden in een digitale toekomst. Veel bedrijven concentreren zich op die digitalisering, maar IT-goeroes zeggen dat juist de menselijke component niet vergeten mag worden. Zelf maakte ik onlangs mee hoe kil bijvoorbeeld ABN AMRO reageert, als je rekening wordt geplunderd. Zo'n organisatie vergeet tijdens deze digitale revolutie te communiceren en daarvan zie je de weerspiegeling in de media. Hoezo reputatiemanagement?

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Hoe ego ontstaat en vergaat (allegorie)

Een wat langer verhaal over hoe ego/superego ontstaat en vergaat. Ga er rustig voor zitten...het is gisteren geschreven en moet nog herschreven, maar ik wilde het je niet onthouden. Met fouten en al.... En nou en of dit betrekking heeft op jou in je business. Het aardige is dat je de link na dit verhaal zelf kunt leggen. 'Aroem was een verdrietig mens. Hij groeide op in een groot gezin, waarin veel ruzie was en Aroem leed daaronder. Hij had een hekel aan conflicten, en zag de pijn die ze opriepen in zijn vader en moeder en broers en zussen, van wie hij veel hield. Maar niemand van hen zag zijn pijn en niemand interesseerde zich voor zijn liefde. In dit gezin uitte men geen zachtheid.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Het verrassend moderne leiderschap van Jezus van Nazareth

  Wie goed leiderschap nastreeft in zijn leven, kan veel leren van de groten uit de geschiedenis. Mede hierom schreef ik het boek over de historische Jezus, 'De moed van Jesjoea'. Het kwam onlangs uit en het is toegankelijk voor iedereen die iets met leiderschap heeft.  Gelovig of niet gelovig maakt niet uit, want het gaat om de historische Jesjoea. Wie was die man destijds en wat kenmerkte zijn leiderschap? In ieder geval zijn ontwikkelingsgerichte instelling, zijn veranderingsbereidheid en zijn moed. Daarover een fragment. 'Er is alle reden om aan te nemen, dat de discussies die Jesjoea had met de gevestigde geestelijkheid hem beroemd in de regio maakte, zoals ook Jochanan de Doper beroemd was. Mattheüs laat zien, dat die beroemdheid toenam naar mate de jaren vorderden. De opbouw is dat hij eerst discipelen selecteert, dat hij dan zijn boodschap begint te vertellen rondom het Meer van Galilea, waardoor er een schare fans ontstaat daar, dat hij daarna door Galilea ‘toert’, en af en toe moet uitwijken vanwege het feit dat hij anders niet alleen kan zijn, of dat de tetrarch Herodes of de Farizeeën het op zijn leven voorzien hebben.

Opleidingen

Innovatiemanagement (ook online virtual classroom)

Succesvol inspelen op trends en ontwikkelingen is voor veel bedrijven een stevige uitdaging. Waar liggen kansen voor innovatie? Deze en andere vragen staan centraal in de training Innovatiemanagement. Inspelen op trends en veranderingen helpt je om op de lange termijn succesvol te blijven prester…

Innovatie & Strategie

Strategische en commerciële uitdagingen liggen op verschillende vlakken: soms is er te weinig innovatief vermogen, soms denkt men te weinig klantgericht en is de organisatie daar simpelweg niet op ingericht. Zoek je inspiratie voor de juiste koers voor de komende jaren en nieuwe aansluiting in ee…

Business Model Canvas voor ondernemen en innovatie – open inschrijving; ook Online

Wat willen klanten, gebruikers of stakeholders precies? Welke waarden bieden we ze? Wat is nodig om dat te realiseren? Hoe zien de klantrelaties eruit? Welke samenwerkingspartners zijn belangrijk? Hoe kunnen we betere resultaten bereiken? Hoe organiseren we dat? Nu of in de toekomst? Canvas helpt…

masterclass Kennismanagement en Innovatie (IoT)-*

De deelnemer zal bij deze masterclass een opdracht uitvoeren in een (fictieve) organisatie over kennismanagement en hoe innovaties daarbij kunnen worden toegepast en zo de theorie direct in praktijk uitvoeren.  De super interessante cursus betreft een echte masterclass, dus uit master of science…

Kennispartners

Bijdragen van Businezz

  1. Wat is management Wat is management Een eeuwige zoektocht naar waarheid en methode of terug naar de essentie
  2. Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Het goede gesprek levert veel op. Lees over de systeemdruk, het jargon en andere dagelijkse ervaringen.
  3. Commitment, een grote sprong voor managers Commitment, een grote sprong voor managers Zó zet je mensen op de maan! Wat is het geheim? Wat leren we van dit project?
Meer bijdragen van Businezz

Bijdragen van RSM, Erasmus University

  1. Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Which personality traits are the best fit for creating trust
  2. Does morality in business matter? Does morality in business matter? Managers should realise that their form of morality may differ from that of their employees
  3. Anachronismen versus disruptie Anachronismen versus disruptie Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht
Meer bijdragen van RSM, Erasmus University

Vacatures

Kantoormanager

DVAN Advocaten zet een volgende stap in de verdere opbouw van haar kantoor en is daarom op zoek naar een Kantoormanager.

Lid College van Bestuur

Verbind creativiteit en vakmanschap als bestuurder bij het Mediacollege Amsterdam

Manager Strategie

Manager Strategie | 32-36 uur | Amsterdam | Reageer uiterlijk 8 oktober

Manager Zorg & Welzijn

Voor Zorgcollectief Zuidwest-Drenthe zoeken wij een manager zorg & welzijn om het MT te versterken en inhoud te geven aan de nieuwe strategische visie.

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies